Catatan Peluang Bisnis Kreatif Garmen, Grafis & Kuliner

Peluang Bisnis Jilbab Masih Prospektif

2012-01-16T23:53:00.000-08:00

Diantara peluang bisnis fashion yang menggembirakan diantaranya adalah bisnis jilbab. Alasannya cukup simpel :
1. Segmen pasar cukup besar, karena mayoritas negeri ini muslim
2. Kesadaran relijius secara umum meningkat
3. Banyaknya endorser mulai dari sinetron reliji, film dan artis yang kemudian menggunakan jilbab
4. Kesadaran muslim kelas menengah meningkat
5. Harganya ada dalam range low - high consumer

Setidaknya lima hal tersebut yang kemudian mendorong usaha jilbab terus berkembang pesat. Tidak dapat dipungkiri, semua itu didorong oleh life style dan tingkat konsumsi yang sangat tinggi.

Terkait life style, ada perubahan drastis, kalau dulu orang membeli barang yang bagus dan awet, kini para wanita membeli perubahan lebih ke arah fashionable, biar murah asal matching dan bisa ganti-ganti model. Hal inilah yang mendorong permintaan permintaan model jilbab baru terus meninggi.

Konsep jilbab saat ini mirip dengan konsep distro, limited edition. Bisnis ini didorong oleh kreatifitas daripada harga. Sehingga daya saingnya lebih pada kemampuan pengrajin jilbab untuk membikin model baru, terus dan terus.

Dari sisi daya beli, harga jilbab relatif murah dan dalam jangkau konsumen. Sehingga orang membeli jilbab tidak seperti membeli baju atau sepeda motor yang harus dipikirkan matang, karena harganya relatif tinggi.

Harga jilbab sekarang sangat bersaing, sehingga konsumen dalam melakukan pembelian tidak banyak pikir panjang. Yang penting cocok, matching dan model baru pastilah tanpa pikir panjang akan diambil konsumen.

Karakter inilah yang mendorong lahirnya banyak pengrajin jilbab. Oiya satu lagi, kenapa banyak garmen yang masuk usaha jilbab, salah satunya ada unsur kerajinannya sehingga produk ini masih selamat dari incaran produk China walaupun sekarang telah mulai membajiri negeri ini.

Produk-produk komoditi macam celana, koko atau baju umumnya sudah kalah bersaing dengan China, karena memang modelnya statis.

Nah,
Kedepan yang menentukan dalam industri fashion ini adalah keunikan dan kreatifitas. Selama kita memiliki dua hal ini, rasanya masih berpeluang bersaing dengan industri garmen China.

Masih ragu bisnis jilbab ?

Salam,

Amir Fauzi
Owner
www.jilbabfatta.com
Always Update !

Strategi Bersaing Berbasis Pada Keunggulan

2012-01-15T22:39:00.001-08:00

Ada oleh oleh dari seminar Business Model yang menurut saya menarik untuk dikaji, khususnya bagi yang mau memulai bisnis sendiri.

Apa itu, tentukan value prepotition. Menentukan nilai yang akan kita berikan kepada pelanggan.

Dulu, jaman jaya-jayanya konlomerasi, semua orang pengin meniru model bisnis konglomerat, yaitu ingin menguasai dari hulu sampai kehilir. Jika mau bikin sebuah usaha, mulai dari pemasaran sampai bahan baku harus dikuasai. Orang sering sebut integrasi vertikal atau integrasi horisontal.

Bagaimana dengan sekarang...
Model bisnis ala konglomerasi itu semakin sulit untuk memperoleh daya saing, apalagi untuk kelas UKM.

Bagaimana mensiasatinya,Salah satunya adalah menentukan dimana kita memiliki kekuatan dan keahlian. Berikutnya fokuslah pada keunggulan tersebut dan ciptakan nilai buat
pelanggan.

Terus bagaimana dengan hal-hal yang tidak dikuasai..
Serahkan saja pada orang lain yang lebih ahli untuk mengerjakannya.

Jaman sekarang, untuk jualan tak mesti kita harus mampu membikin produk sendiri, kalau kita punya keahlian jualan, maka serahkan saja orang lain untuk bikin, dan kita fokus untuk jualan.

Dengan kita berkompetisi dengan keahlian yang kita miliki, maka peluang kita memenangkan kompetisi semakin besar, daripada harus menguasai dari hulu sampai hilir.

Mari fokus saja pada keunggulan kita, berikutnya mengemas menjadi bernilai bagi pelanggan.

Salam,

Amir Fauzi
www.bursajilbab.com
Tempatnya Kulakan Jilba

Model Bisnis Yang Terus Berubah

2012-01-15T20:30:00.001-08:00

Dulu, orang belanja online itu sangat jarang, alasannya takut ketipu, ribet dan banyak lagi. Kini dengan berkembangnya smart phone, ipad, wifi dan hostspot secara perlahan memaksa pelanggan masuk dalam dunia maya.

Iklan-iklan yang membombardir via SMS, tag Facebook dan kicauan Twitter secara perlahan meruntuhkan kekerasan konsumen yang akhirnya masuk dalam rayuan pembelian maya.

Dulu, jamannya off line, bisa jadi toko-toko grosir macam Tanah Abang, Cipadu atau Pasar Baru menjadi andalan. Namun, pasar konvensional itu kini harus bertempur dengan ribuan online store yang sangat dinamis.

Berkembangnya online trading yang tanpa batas dengan tingkat flexibilitas yang tinggi menjadi pesaing serius bagi pasar konvensional. Tanpa adanya inovasi, bisa jadi kekuatan pasar online secara perlahan mengambil alih pasar off line.

Mengapa semua ini terjadi, jawabnya karena terjadinya perubahan model bisnis. Dari off line ke online.

Bagaimana mensikapinya,

Seperti penasehat kampiun marketer, jangan melawan pasar. Demikian juga dengan adanya gelombang digital, jangan melawannya, berenanglah bersama arus perubahan. Jika anda bersikeras melawannya, anda akan ditinggalkannya.

Ini contohnya :

Dulu Wartel sangat marak, kini sepi, karena ada perubahan life style dari fix phone ke mobile phone.

Dulu Kodak merajai foto instan, kini sepi, karena orang migrasi ke fotografi digital.

Dan begitu banyak contoh-contoh lainnya.

Go Online,

Salam,

Amir Fauzi
www.sekolahsablon.com

This is Your Life

2012-01-15T08:32:00.000-08:00

This is your life.

Do what you love, and do it often.

If you don’t like something, change it.

If you don’t like your job, quit.

If you don’t have enough time, stop watching TV.

If you are looking for the love or your life, stop.

They will be waiting for you when you start doing things you love.

Stop over analyzing, life is simple.

All emotions are beautiful.

When you eat, appreciate every last bite.

Open your mind, arms, and heart to new things and people, we are united in our differences.

Ask the next person you see what their passion is, and share your inspiring dream with them.

Travel often. Getting lost will help you find yourself.

Some opportunities only come once, seize them.

Life is about the people you meet, and the things you create with them. So go out and start creating.

Life is short. Live your dream and share your passion.

-------------------------

Saya kutip dari blog mentor
www.roniyuzirman.com

Tempat Wisata Ke Bandung adalah Wisata Luar Biasa

2012-01-14T18:43:00.000-08:00

Sebagai orang yang sering traveling dan naik gunung, sungguh keindahan panorama Jawa Barat sulit dicari tandingnya.

Sebagai bentuk menikmati karunia Allah SWT, saya sering melancong keluar masuk desa di berbagai area Jawa Barat. Semisal, area Bandung, Subang, Sumedang, Purwakarta, Garut sampai daerah Kuningan.

Rasanya sayang kalau saya nikmati sendirian keindahan ciptaan Allah SWT yang saya jelajahi. Berdasarkan keinginan sharing terkait dengan kekayaan alam dan potensinya saya membikin blok wisata ke bandung.

Alamat lengkapnya ada di www.wisatakebandung.com Blog ini saya tulis disela senggang dan memang belum semuanya bisa saya tuangkan dalam tulisan.

Pengalaman saya menjelajai lereng Burangrang, Pangalengan, Garut Selatan, Ranca Kalong dan sebagainya semoga dapat saya sharing, sehingga memicu kawan-kawan yang memang berminat touring ke alam bebas.

Jangan sampai kita wisata jauh-jauh, sedang keindahan alam disekitar kita lupakan. Saya sendiri sudah melancong ke Jepang, Hongkong, Taipei, Vietnam, Malaysia dan Singapura. Dan tentu saja Saudi Arabia saat menunaikan ibadah haji.

Kesimpulan saya,

Kita punya potensi besar kekayaan alam yang justru dinikmati orang lain.

Jadi, nikmatilah kesegaran lokal dengan minum air nira yang baru turun dari pohon aren di perjalanan antara Bandung - Cisewu dan Pamengpeuk.

Selamat berwisata...

Salam,

Amir Fauzi

Founder

www.wisatakebandung.com

Search Engine Optimation (SEO) dan Social Media Optimation (SMO)

2012-01-14T18:10:00.000-08:00

Moncernya Google, Yahoo, Webcrawler, Bing dan search engine lainnya memang tidak dapat dipungkiri. Mungkin pengguna internet, sulit sekali melepaskan search engine saat akses internet. Pasti dalam satu sesi akses melakukan visiting ke web search engine tersebut..

Namun,

Diakhir 2010 popularitas search engine secara perlahan tersaingi dengan maraknya sosial media. Apa itu sosial media, ia adalah media yang berbasis pada proses komunikasi antar user. Contoh populernya sebagai berikut : facebook, twitter, myspace, blogspot, flikr, youtube dan sejenisnya.

Makin hari, makin banyak aja user yang mengakses sosial media. Apalagi orang Indonesia ini rajin bergosip ria.

Orang rela minggirin motor atau mobil hanya sekedar update status..

Nah, bagaimana dengan fenomena internet marketing berikutnya ?

Ibarat seorang pemancing, memancinglah dimana tempat yang banyak ikannya. Sebagai seorang marketing dunia maya, wajib juga mulai memancing di era sosial media ini.

Bagaimana caranya,

Updating produk dan layanan ke sosial media. Manfaatkan semaksimal mungkin sosial media sebagai jalur sales dan distribusi produk.

Jika ini tidak kita lakukan, alamat semakin sepi kunjungan ke web kita, karena ikannya bergerombol masuk sosial media...

Jadi kedepan, tidak hanya SEO yang penting, tetapi juga SMO.

Salam SMO

Amir Fauzi

Owner

www.revoltaclothing.com

Kaos Distro Bandung

Konsep Bisnis Long Tail

2012-01-14T17:49:00.000-08:00

Era bisnis long tail sudah mulai kita rasakan. Awalnya konsep Long Tail di sampaikan oleh Chris Anderson dalam bukunya.

Sebelum mengenal lebih jauh, apa yang disebut Long Tail atau si Ekor Panjang.

Secara sederhana, saya menerjemahkan long tail sebagai berikut .

1. Banyaknya pilihan

Dulu orang memakai baju ber merk dan sama model dan jenisnya menjadi trend. Misal, kita akan bangga jika menggunakan brand terkenal dsb. Kini telah bergeser, orang cenderung ndak mau disamakan, ia ingin beda. Contoh, penggemar Harley ndak mau pake kaos penggemar Scooter dll. Jadi konsepnya orang kepengin beda dengan yg lain dan diakui keberadaannya.

2. Kemudahan Mencari

Dulu saat banyak produk dimonopoli perusahaan tertentu sehingga tak ada pilihan, sekarang ndak lagi, semua orang bisa berbisnis sehingga punya banyak pilihan. Apalagi didorong dengan adanya internet, dengan menyebut di google, sudah banyak pilihan yang didapatkan.

3. Mudahnya Mendapatkan

Semakin berkembangnya teknologi internet, semakin mudah saja kita mendapatkan apa yang kita cari. Bahkan sampai ke pelosok. Kalau dulu, kalau kita menginginkan sebuah produk, harus ada agen penjualan dulu di daerah tersebut, kini dengan adanya banyak pilihan dan kemudahan proses pengiriman barang semakin mudah saja mendapatkan barang yang kita inginkan.

Nah, bagaimana prakteknya dalam bisnis sehari-hari dengan era long tail ini.

1. Beri banyak piliha kepada pelanggan, semisal konsep distro, jika seandainya stok 100 pcs, maka bikin 20 model dengan permodel 5 item daripada 20 item dengan model 5 jenis.

2. Mudahkan Pelanggan mencari lewat internet, baliho, atau petunjuk dengan meninggalkan jejak agar pelanggan mudah mendapatkannya.

3. Permudah transaksi, jangan berbelit-belit. Keep it simple stupid, KISS. Bisnis yang berbelit-belit mudah ditinggalkan pelanggan. Pelanggan butuhnya cepat, murah dan bermutu.

Selamat menerapkan konsep long tail.

Dalam konsep ini, terdapat fenomena meluruhnya perusahaan besar dan berpeluangnya perusahaan kecil untuk mengambil kuenya.

Salam Long Tail,

Amir Fauzi

Owner

www.aksesorisjilbab.com

Pusat Aksesoris Jilbab Berkualitas

Turunnya Bisnis Spanduk Sablon Manual

2012-01-14T17:06:00.000-08:00

Sebagai orang yang bergelut dalam dunia sablon, merasakan betul adanya penurunan bisnis spanduk sablon manual.

Jaman dulu, perusahaan atau instansi sering menggunakan spanduk kain hasil sablonan manual, kini sablon manual harus bertarung dengan teknologi spanduk hasil dari digital printing.

Memang tidak dapat dipungkiri, digital printing secara perlahan dan pasti menggulung usaha sablon spanduk manual, karena memang memiliki beberapa kelebihan.

Berikut ini kelebihan spanduk digital printing dibanding spanduk sablon manual.
1. Hasil printing sesuai dengan desain
2. Relatif Murah
3. Relatif Cepat
4. Lebih awet karena berbahan plastik
5. Bisa banyak variasi desain

Kelima hal diatas tidak dimiliki oleh sablon manual, maka sudah menjadi hukum bisnis, jika digital printing menggantikan teknologi sablon manual.

Pertanyaan berikutnya,
Bagaimana pebisnis sablon spanduk manual bisa eksis ???

Menurut pendapat saya, pengusaha spanduk sablon spanduk manual harus naik kelas. Naik kelas kemana ? menurut saya masuk ke sablon kaos distro.

Saya berpendapat, sablon kaos distro akan sulit digantikan dengan sablon digital atau DTG, karena ekslusifitas dan variasi yang dihasilkannya.

Dengan demikian, para penyablon spanduk bisa tetap eksis di dunia sablon bahkan naik kelas yang lebih tinggi dengan masuk dalam dunia sablon kaos distro.

Bagaimana pendapat Anda ?

Salam,

Amir Fauzi
Founder
www.sekolahsablon.com
Sekolah Bisnis Kaos

Bisnis Web Programmer Apa Kabarmu ?

2012-01-14T16:21:00.000-08:00

Sebagai seorang yang pernah mencicipi jadi web programmer dengan berkutat dengan PHP sebagai bahasa pemrograman web yang paling saya gandrungi, saya melihat ada fenomena menarik sebagai profesi web programmer.

Fenomena tersebut adalah berkembangnya CMS (Conten Management System) seperti wordpress, drupal, joomla, magento dan sejenisnya.

Perkembangan CMS secara perlahan menggusur profesi web programmer secara perlahan tapi pasti.

Jaman dulu, sebuah instansi jika ingin membuat web maka memerlukan programmer untuk mendesain dan membuat webnya. Kini, mereka secara perlahan asyik masuk dengan menggunakan CMS yang jauh lebih mudah, praktis dan banyak supportnya.

Migrasinya pelanggan ke arah CMS, tentu menganggu ladang web programmer yang dulu sangat penting fungsinya.

Kini, dengan semakin sempitnya peluang web programmer karena pergeseran CMS ini, maka web programmer menjadi sesuatu yang ekslusif. Karena mengerjakan proyek2 yang bersifat customize atau program yang diminta secara khusus oleh customer.

Melihat kondisi ini, bagaimana mensikapinya..

Menurut saya, web programmer harus ikut arus perubahan dengan masuk kedalam perkembangan arus CMS. Menurut saya masih ada peluang dengan melalukan customization CMS akan membuat web programmer peranannya akan menguat kembali.

So, mari berdekat-dekat dengan wordpress, joomla, drupal dan sejenisnya.
Peluang masih terbuka lebar.

Salam,

Amir Fauzi
www.bursajilbab.com
Bisnis Jilbab Tidak Ada Matinya

Perkembangan dan Peluang Bisnis Web Desainer

2012-01-14T16:10:00.000-08:00

Jaman dulu, seorang web desain dituntut mengetahui banyak hal. Mulai dari mengenal HTML, CSS beserta tool web desain semacam frontpage atau dreamweaver. Disamping yang terkait dengan coding, tool macam Photoshop dan Corel atau Illustrator menjadi bagian tak terpisahankan dalam memproduksi desain.

Sebagai salah satu desainer web otodidak yang pernah saya alami, kemampuan diatas mutlak diketahui oleh seorang web desainer jaman dulu.

Setelah lama tidak menekuni dunia desain web, saya kaget lihat perkembangan terbaru yang terjadi dalam dunia web desain.

Apa itu ?
Berkembangnya teknik PSD to HTML.
Wow !!!

Teknik desain sudah sama sekali beda dengan jaman dulu. Kalau dulu, web sebelum kita terbitkan kita desain dengan bantuan Dreamweaver atau frontopage, kita atur tabel dan gambarnya. Kita bikin templatenya dan seterusnya..

Kini dengan cara baru, seorang desainer bisa membuat desain dengan bebas di Photoshop dengan teori 960 grid.

Hasil desain kemudian dilakukan slicing menjadi HTML dan kemudian dipercantik dengan permainan CSS.

Berikutnya yang menarik lagi, seiring dengan berkembangnya CMS (Content Management System), maka sudah jarang kita jumpai web dibuat dari tailor made atau coding manual. Sekarang rame2 orang menggunakan CMS semacam wordpress, joomla atau drupal.

Sehingga PSD yang dibuat tinggal convert sesuai dengan template CMS.

Melihat perkembangan ini, rasanya semakin dimudahkan saja kita selaku web desainer.
So...
Anda bisa konsentrasi penuh terhadap art, sedang coding sudah semakin mudah..

Selamat buat para web desainer dengan perkembangan terbaru ini.

Salam,

Amir Fauzi
www.sekolahsablon.com
Sekolah Bisnis Kaos

Beda Sablon Manual, Sablon Digital dan DTG

2012-01-14T15:19:00.000-08:00

Kawan-kawan peserta kursus di www.sekolahsablon.com pada nanyain, bagaimana posisi sablon kaos manual dibanding sablon digital dalam industri clothing.

Setahu saya, sablon manual maupun digital memiliki posisi pasar sendiri-sendiri. Misal, sablon kaos manual tetap bertahan untuk kaos distro karena memang punya keunggulan tersendiri. Sedang sablon digital rame digunakan untuk produksi masal kaos partai.

Berikut ini dalam pengamatan saya keunggulan dan kekurangan dari 3 jenis printing kaos yang paling populer saat ini. Yaitu sablon manual, sablon digital dan DTG (Direct to Garment).

1. Sablon Kaos Manual
Keunggulan :
- Kualitas sablon belum bisa dikalahkan oleh sablon digital dan DTG
- Bisa banyak variasi (high density, plastisol, glow in the dark, gradasi, flock dll)
- Lebih awet daya tahannya di kaos
- Bisa menyesuaikan aneka bahan kaos

Kekurangan :
- Proses lebih panjang
- Kurang praktis
- Dimungkinkan miss print (salah cetak)

Pengguna :
- Cocok untuk middle dan high class
- Kaos Distro (middle & high class)
- Kaos Branded

2. Sablon Kaos Digital
Keunggulan :
- Warna sablon sesuai warna desain
- Praktis,modal printer, kertas sublim dan heat press
- Rendah terjadi miss print

Kekurangan :
- Daya rekat kurang
- Variasi sablon sedikit, hanya pindah gambar
- Daya tahan rendah
- hanya rekat baik di bahan kaos tertentu, semisal hyget & PE

Penggunaan :
- Cocok untuk low & middle class
- Kaos Partai
- Kaos event
- Kaos satuan

3. Salon Direct to Garment (DTG)
Keunggulan :
- Warna sesuai desain, mirip sablon digital
- Rendah mis print
- Kekuatan sablon lebih kuat daripada sablon digital, karena menggunakan tinta garmen

Kekurangan :
- Harga mesin cukup mahal
- Harga tinta mahal
- Untuk kaos berbahan gelap belum maksimal

Pengguna :
- Cocok untuk high class
- Kaos distro (biaya cetak perkaos 25.000 - 35.000)
- Kaos Satuan

Semoga gambaran singkat ini bisa membantu memberi gambaran tentang pilihan bisnis yang mau dimasuki. Semua jenis sablon ada marketnya, ada keunggulan dan kekurangannya. Tergantung market mana yang Anda bidik.

Salam Sablon,

Amir Fauzi
www.sekolahsablon.com

Kekuatan Fokus Dalam Bisnis

2011-09-26T19:33:00.001-07:00

Era konglomerasi sudah berakhir, begitu pesan dari Ohmae.

Kalau dulu, memang eranya konglomerasi. Banyak pengusaha menguasai bisnis dari hulu sampai hilir (integrasi vertikal), selain itu juga banyak macam bisnis yang digeluti (integrasi horizontal). Mulai dari pertambangkan, properti, agrobisnis sampai perbank-kan. Luar biasa, siapa tidak tahu figur-figur taipan dinegeri ini yang jaya di era 80-an sampai pertengahan 90-an. Wajah ara taipan itu banyak menghiasi media masa.

Lantas, kemana wajah-wajah itu sekarang, hampir beberapa gelintir yang masih bertahan diganti dengan wajah-wajah baru yang barangkali masih sangat hijau dan asing. Lantas bagaimana itu bisa terjadi. Jawabnya bisnis telah berubah kuadran.

Dulu, mayoritas pengusaha bisa melakukan konglomerasi, dengan era baru dimana komunikasi, transparansi dan persaingan bebas tidak bisa lagi pengusaha dengan bebas bermain mata memonopoli perdagangan. Tidak banyak proteksi yang diberikan oleh penguasa sebagaimana jaman dahulu. Bisa jadi karena dekatnya dengan penguasa, seorang pengusaha menjadi importir tunggal atau monopoli sebuah produk.

Nah, bagaimana mensikapi perubahan ini.

Saya dinasehati, FOKUS lah dalam BISNIS.

Demikian nasehat yang diberikan mentor saya saat itu, namun saya mengabaikan nasehat itu, semua saya eksekusi, ada 3 bisnis saat itu, dan ternyata memang benar, dari 3 bisnis itu yang tumbuh hanya 1 saja,yang lain terbenam lumpur.

Untuk Fokus ternyata perlu energi, kadang saat kita punya dana nganggur, godaan untuk tidak fokus kembali muncul, dan benar saja saat kami eksekusi tidak banyak memberi hasil atau tidak maksimal.

Kemarin saya ketemu lagi dengan pengusaha mebel, dia menasehati saya, untuk tetap fokus, fokus dan fokus.

Fokus saja belum tentu berhasil, apalagi tidak fokus.

Dengan nasehat dan beberapa kejadian yang saya alami, saya terus berusaha kembali untuk fokus dalam bisnis. Sampai hari ini, fokus saya masih tetap di bisnis Garmen. Sedangkan properti dan investasi lainnya saya pandang sebagai buffer saja.

btw :

Kepada calon pebisnis, semoga ini jadi pelajaran agar tidak mengulang apa yang telah kami lakukan.

Wassalam,

Amir Fauzi

www.efatta.com

Fatta Inc

Solusi Masalah SDM : Rekrut Saat Kita Mau Tumbuh

2011-09-26T18:50:00.001-07:00

"Rekrutlah SDM saat Anda ingin bertumbuh, bukan rekrut SDM saat sudah bertumbuh"

Saya merenung akan quote dalam sebuah blog tersebut. Setelah merenung, saya mengamini, pasalnya apa yang yang terjadi sekarang telah saya alami. Dan ternyata beberapa kolega usaha saya juga mengalaminya.

Begini ceritanya, kolega saya memiliki pegawai konveksi yang lengkap dan cukup banyak. Mereka merekrut SDM mulai dari nol, tidak bisa apa-apa, kemudian didik hingga bisa menjahit, packaging,sampai pemasaran. Demikian seterusnya hingga memiliki jumlah karyawan yang cukup banyak seiring dengan kenaikan omset bisnisnya.

Namun selalu saja ada problem tahunan, paska lebaran selalu saja pegawainya raib tidak kembali alias bekerja ditempat orang atau dipabrik tekstil lainnya. Dia menceritakan, bahwa telah memperlakukan pegawai dengan cara terbaik bahkan dengan aneka bonus, tetapi kebaikan itu tak kunjung membuat karyawannya loyal.

Kawan saya tersebut, sering membandingkan, bahwa gaji yang diberikan jauh lebih tinggi dari pabrik, tetapi kenapa orang-orang lebih senang kerja di pabrik yang mana seringkali diberlakukan sebagai buruh.

Sudah beberapa cara dilakukan untuk mempertahankan karyawan namun tak kunjung loyal.

Dalam diskusi kemarin, sharing bagaimana orang China atau Pabrik membikin loyal karyawan. Saya sendiri juga sudah survei ke beberapa kolega China saya bagaimana mengelola karyawan.

Setelah saya renungkan ada beberap poin yang perlu kita pertimbangkan.

1. Rekrut karyawan saat kapan saja

Ini artinya kita dapat menyeleksi karyawan jauh lebih rileks daripada kita mencari saat kita membutuhkan.

2. Perlakukan Secara Profesional

Harus bisa dibedakan mana hubungan pribadi mana hubungan bisnis. Harus jelas batasannya, kadang hubungan pribadi yang terlalu dekat malah membuat karyawan seenaknya

3. Jelaskan Hak dan Kewajiban

Dari sedari awal jelaskan hak-hak karyawan berikut kewajiban. Sehingga karyawan tahu rambu-rambu

4. Tegas

Harus tegas dengan aturan perusahaan. Saya mengeluarkan beberapa karyawan karena melanggar kesepakatan

5. Bangun Hubungan Jangka Panjang

Agar karyawan terikat, maka perlu kita kasih hak-hak mereka dalam jangka panjang, misal jika anda kerja 2 tahun kami beri bonus dan lain sebagainya. Ini harus distate lebih awal.

Semoga lima langkah ini menginspirasi kita mengelola SDM lebih baik.

Wassalam,

Amir Fauzi

Owner

www.sekolahsablon.com

Keberanian, Pengetahuan dan Keikhlasan

2011-09-22T23:57:00.001-07:00

Saya termasuk jarang update facebook atau twitter. Entah mengapa, hari itu ngebet buka twitter. setelah scroll atas bawah, saya temukan twitt simple dan menarik dari Pak Tri Atmojo, begini bunyinya : "Untuk Memulai Bisnis Perlu Keberanian, Untuk Mengembangkannya Perlu Pengetahuan, Untuk Mengakhirinya Perlu Keikhlasan" Saya mengamini statmen ini.

Untuk memulai bisnis, perlu keberanian lebih tinggi daripada pengetahuan. Banyak sekali orang yang sudah training, kursus, seminar, baca buku dan coaching wirausaha akhirnya tak bergerak kemana-mana kecuali idenya yang berkembang. Salah satu penyebabnya adalah miskinnya keberanian. Ilmu banyak tak akan banyak berarti dalam bisnis tanpa diimbangi keberanian yang cukup. Perlu keberanian lebih daripada sekedar banyaknya pengetahuan.

Pada tahap ini, seorang calon pebisnis perlu keberanian untuk action tanpa harus banyak berpikir terhadap resiko yang mungkin timbul, karena memang bisnis itu tak bisa lepas dari resiko. Untuk pemula, mengasah keberanian jauh lebih penting daripada mengasah pengetahuan. Action dulu, baru kemudian benahi kekurangan. Kalau menunggu kesempurnaan, niscaya tak akan pernah eksekusi. Jadi kunci memulai usaha, beranilah action !

Berikutnya jika usaha sudah berjalan, maka tak cukup hanya mengandalkan keberanian. Ilmu untuk mengembangkan bisnis berikutnya adalah butuh pengetahuan. Jika jurus yang digunakan tetap keberanian, niscaya suatu titik akan mengalami accident. Ini ibarat kita naik motor, boleh jadi awal naik motor yang kita butuhkan adalah keberanian, berikutnya adalah membaca rambu dan ilmu lainnya. Ketika Anda hanya berani dan ndak bisa baca rambu, mungkin anda lolos diperempatan jalan saat lampu merah, tapi tidak untuk perempatan-perempatan berikutnya.

Dalam bisnis juga demikian, modal nekat saja tidak cukup, kita memerlukan pengetahuan untuk mengembangkan bisnis menjadi besar, kita perlu memperdalam ilmu manajemen operasi, marketing, sdm dan keuangan. Tanpa memiliki ilmu dasar tersebut niscaya usaha yang dikelola akan tetap mengecil bagai bonsai atau malah bisa jadi hidup segan mati tak mau atau tragsinya mati.

Tahap berikutnya, bisnis yang dikembangkan seringkali membentuk kurva S, ada yang tumbuh menjadi besar dan ada yang layu. Bagi seorang pebisnis itu hal biasa, bagai menanam padi di sawah, ada yang tumbuh subur dan ada yang layu dan bahkan mati dikerubuti gulma. Bisnis juga demikian, dari bisnis yang kita rintis ada yang membesar dan bahkan ada yang merugi terus.

Mensikapi bisnis yang rugi, sebagai bisnisman harus memiliki keikhlasan. Bisnis yang terus merugi biasanya bukan bisnis yang baik. Bagaimana sikap sebagai seorang pebisnis, menurut saya harus punya keikhlasan untuk membunuhnya dan menguburkannya. Bisnis yang terus merugi tidak tepat untuk terus disupply, bisa jadi lama kelamaan akan menjadi benalu keuangan kita. So jangan malu, jangan gengsi dan jangan bimbang menguburkannya meskipun itu kadang menyakitkan hati karena terlanjur mencintainya.

Keberanian, Pengetahuan dan Keihklasan modal dasar buat menghadapi bisnis yang kita kembangkan.

Semoga bermanfaat.

Wassalam,

Amir Fauzi

Owner

Fatta Niaga Corp.

Mahabharata Epik yang Tiada Kering

2011-09-22T20:49:00.001-07:00

Sore, selepas pulang kantor biasanya saya rajin ke toko buku. Entah mengapa, saya bisa menahan untuk tidak beli sesuatu, tetapi kalau sudah lihat buku, godaan saya begitu tinggi untuk tidak membelinya, apalagi buku tersebut menarik minat saya. Sepertinya saya telah kencanduan beli buku, ini bisa dilihat di rak buku yang saya buat khusus kini tak muat lagi, ada 1.000 koleksi buku mulai dari buku agama, sejarah, bisnis dan sastra.

Saya begitu asyik dengan buku, sepertinya buku sudah menjadi salah satu belahan jiwa. :-)

Sore itu, entah mengapa mata saya tertuju pada buku warna kuning, Mahabharata, Epik Pencerah Jiwa, karya penulis India, Gopalachary. Saya samber buku tersebut, ke kasir dan ngacir pulang.

Biasanya setelah beli buku, buku ndak segera saya baca, umumnya berdiam diri di meja atau di rak buku, kadang malah sampulnya masih utuh belum kesobek.

Setelah beberapa hari nongkrong, pas ada kesempatan malam hari saya mulai membaca dan membolak-balik. Ternyata buku karya Walmiki atau Begawan Wiyasa yang ditulis sekitar 1.500 SM ini begitu menarik.

Dalam bab awal, kisah dibuka dengan asal usul wangsa Pandawa dan Kurawa, terus berlahan dicerikatakn karakter, kemudian konflik hingga akhirnya terjadi perang antara dua bersaudara yang sering disebut sebagai perang Bharatayudha di Padang Kurusetra. Akhir di buku Mahabharata menceritakan penutup yang sangat cantik, berupa kemenangan Pandawa dan kebahagiaan yang hakiki.

Sebagai penyuka cerita Epik saya rekomendasikan pada pecinta buku untuk membaca buku klasik ini. Banyak hal yang saya dapatkan tentang makna kesetiaan, karakter dan akhir dari hukum sebab akibat. Buku ini menarik sekali dan bisa mencerahkan pemahan kita tentang konflik-konflik yang kini terjadi.

Maka sangat wajar jika buku ini tetap hidup dan melegenda selama berabad-abad, karena merupakan karya yang agung.

Tidak habis disitu, untuk mengobati penasaran saya, saya berselancar di internet mencari lebih dalam apa itu Mahabharata, dan ternyata sangat banyak referensi di internet, termasuk di Wikipedia. Saya bersyukur bisa membaca buku ini, semoga dilain kesempatan bisa membaca buku-buku bermutu lainnya.

Wassalam,

Amir Fauzi

Owner

Fatta Niaga Corp.

Mengembangkan Kompetensi Bisnis

2011-09-22T03:22:00.000-07:00

Saya punya beberapa hobby, yang sebenarnya bisa dikembangkan menjadi duit. Hoby saya diantaranya mendaki gunung, menulis, membaca, desain grafis dan belakangan fotografi juga browsing internet. Kalau di telisik lebih jauh, semua hoby saya itu berpotensi untuk menghasilkan uang. Contoh, mendaki gunung saya bikin kaos adventure di www.revoltaclothing.com dan alhamdulillah laku. Bisa juga bikin tas dan sandal gunung, kebetulan saya juga punya relas.

Bicara hoby membaca, saya memungkinkan utk jualan buku, apalagi saya punya kenalan beberapa penerbit. Koleksi buku saya bisa lebih dari 1000 buah sekarang.

Hoby menulis, memungkinkan saya menerbitkan buku. Dalam hal ini saya pernah menjuarai penulisan dan inovasi.

Dalam desain grafis, beberapa desain kaos sudah saya terbitkan dan menjadi uang.

Dibalik hoby yang begitu banyak, semua berpotensi menhasilkan duit. Namun saya harus mengukur dengan keterbatasan waktu dan tenaga. Tidak mungkin saya mengerjakan semua hoby yang saya punya. Melihat kondisi tersebut saya harus memilih, mana yang harus saya pilih ?

Setelah saya merenung, akhirnya saya memutuskan, meningkatkan kompetensi bisnis yang mana itu bukan hoby saya...

Kenapa itu saya lakukan, karena kompetensi bisnis memiliki leverage yang paling besar. Misal, saya punya hoby fotografi, seberapa banyak waktu yang saya habiskan untuk jadi expert, demikian juga untuk adventure, menulis dan membaca. Garis cepat untuk memperoleh terbesar ada di peningkatan kompetensi bisnis.

Dengan kompetensi bisnis kita bisa mengupayakan hoby kita menjadi bisnis dengan memberdayakan orang lain. Jika kita fokus hoby, maka kita akan menjadi bagian dari bisnis (in business), dengan mempelajari bisnis, maka kita akan menjadi on business. Kita mengendalikan bisnis.

So,
Menjadi demikian penting mempelajari kompetensi bisnis sebagai leverage.

Wassalam,

Amir Fauzi
Owner
Fatta Niaga Corp.

Memulai Investasi Emas

2011-09-20T21:13:00.001-07:00

Sebenarnya sudah lama kepengin ikut investasi emas. Tapi karena membutuhkan uang dingin maka sampai hari ini belum sempat invest. Ada beberapa kawan mendorong saya untuk invest sehingga saya memborong beberapa buku terkait dengan investasi emas.

Setelah saya pelajari, mulai dari kebun emas dan buku-buku investasi emas, saya cenderung lebih cocok dengan konsep hedging (mengamankan) modal dari inflasi. Mengapa demikian, salah satunya saya selalu butuh cash sebagai aliran darah dalam bisnis saya, karena bisnis yang saya geluti membutuhkan cash segar.

Setelah saya timbang nampaknya bagi pengusaha lebih tepat mengambil jalur gadai. Berikut ilustrasinya, dalam bisnis kita tidak bisa lepas dari uang cash, seandainya uang cash kita investasikan ke emas maka usaha tidak akan jalan. Solusi dari hal tersebut kita gunakan gadai. Cash operasional bisnis yang ada dibelikan emas selanjutnya digadaikan. Uang gadai digunakan untuk operasional bisnis.

Keuntungan dari skema ini adalah, bisnis tetap jalan dan modal terlindungi dari inflasi serta mendapatkan capital gain dari kenaikan harga emas. Ilustrasi singkatnya sebagai berikut :

Misal modal Rp. 55 jt

Beli emas dapat 100 gram

Digadaikan dapat 90% x 55 jt

atau sekitar 50 jt

Biaya gadai dalam satu tahun sekitar 13.5%

Andai kenaikan emas pertahun min 20%

Maka ada capital gain sebesar 20% - 13.5% = 6.5%

Dengan asumsi sederhana tersebut maka modal kita terlindungi dengan kenaikan 6.5% dan bisnis tetap berjalan.

Nah, rencana inilah yang lagi saya pikirkan, sembari menjalankan bisnis juga melakukan investasi.

Wassalam,

Amir Fauzi

Owner

Fatta Niaga

Sukses ala Nabi

2011-08-18T19:30:00.001-07:00

Sahabat,

Ada banyak hal yang bisa kita pelajari dari perjalanan hidup Nabi Muhammad SAW. Dari sekian sudup pandang perjalanan Nabi, saya akan memotret dari satu sisi, yaitu bagaimana Nabi menggunakan usia hidupnya yang luar biasa cemerlang.

Kalau disimpulkan terkait dengan manajemen waktu, Nabi menggunakan apa yang disebut shifting to the front, atau menarik kesuksesan di awal waktu. Berikut ini fakta-fakta yang dapat saya himpun.

Usia 0 tahun
Nabi lahir dalam keadaan yatim, karena beliu ditinggal oleh ayahnya, Abdullah

Usia 6 tahun
Nabi yatim piatu, karena ditinggal ibundanya, Aminah, kemudian Nabi diasuh kakeknya Abdul Muthallib

Usia 9 Tahun
Nabi ditinggal kakeknya karena wafat, dan mendapat asuhan pamannya, dalam usia muda Abu Thalib

Usia 12 - 20 Tahun (Magang)
Nabi sudah mulai magang berdagang bersama pamannya Abu Thalib ke Syam. Di usia 12 tahun Nabi telah mandiri dan ikut mentoring dagang bersama Abu Thalib. Beliau keliling dari pasar ke pasar untuk melakukan perniagaan. Disinilah pembelajaran luar biasa, dalam usia SMP beliau sudah mandiri dan praktek langsung. Kita bisa bayangkan dengan generasi sekarang yang baru mandiri saat selesai kuliah dan menikah. Nabi, SMP sudah didik mandiri untuk mendapat penghasilan dan upah dari hasil keringatnya. Dalam usia yang relatif mudah beliau sudah ikut dalam peperangan Fijar untuk membantu kaumnya.

Usia 20 - 25 Tahun (Profesional)
Saat usia awal duapuluhan beliu sudah mendapat amanah mengelola harta orang lain. Salah satu amanah yang ditunaikan adalah mengelola perniagaan Khadijah. Subhanallah, diusia 20-an tahun beliau sudah sebagai profesional yang dipercaya mengelola harta orang lain.

Usia 25 - 37 Tahun (Businessman)
Nabi menikah dengan Khadijah,. Dalam pernikahan itu mahar Nabi 20 ekor unta merah. Kalau kita bayangkan saat ini, barangkalai 20 BMW. Kalau kita hitung sederhana, misal per onta terbaik itu seharga 50 juta, maka maharnya untuk menikah sebesar 1 Miliar. Subhanallah. Bisnis Nabi beserta istrinya terus berkembang pesat dengan perniagaan lintas kota dan berbagai pasar.

Usia 37 - 40 Tahun (Uzlah)
Tiga tahun menjelang usia 40 tahun beliau mulai uzlah atau menyendiri. Beliau banyak tafakkur menghabiskan waktu untuk memikirkan keadaaan ummatnya. Kondisi ini sampai usia 40 tahun dimana Beliau diangkat menjadi
Nabi.

Usia 40 - 53 Tahun (Masa Revolusi)
Tiga belas tahun setelah diangkat jadi Nabi beliau habiskan waktu dan hidupnya untuk dakwa di Makkah. Periode ini menghabiskan harta Nabi untuk dakwah. Usia 40 tahun adalah usia kematangan dimana Nabi diuji habis-habisan harta, benda dan nyawanya untuk berdakwah. Masa Makiyyah adalah masa-masa kesulitan dan penuh penderitaan. Masa-masa revolusi dan perjuangan.

Usia 53-60 Tahun (Masa Pembangunan)
Kemenangan besar dalam Islam ditandai dengan Hijrah Nabi ke Madinah, hingga Ummar Ibn Khattab menetapkan waktu hijrah tersebut sebagai awal dari kalender Islam. Masa Madinah adalah masa-masa pembangunan fundamen masyaraat madani dan modern. Beliau memimpin langsung bagaimana membangun fundamental sebuah negara dan akhirnya menjadi dasar dan model kekhalifahan Islam.

Nah,
Kalau dilihat sekilas dari histori diatas, betapa manajemen umur Nabi sangat luar biasa. Beliau melakukan percepatan kesuksesan. Tidak menunda-nunda untuk sukses. Waktu muda digunakan untuk membuat prestasi sebaik-baiknya karena itu akan menjadi bekal dikemudian hari. Dari riwayat diatas bisa
disimpulkan juga bahwa No Shortcut to Succes, tidak ada kesuksesan yang instan, semua mesti diperjuangankan.

So,
Buat kita,
Check dengan usia kita, dan bandingkan dengan barometer usia Nabi, masih on the track tidak. Jika tidak, mari melakukan percepatan. atau setidaknya generasi penerus kita bisa menjadikan plot sukses Nabi dalam hidupnya.

Wassalam,

Amir Fauzi
Owner
Fatta Group

Resolusi Ramadhan

2011-08-18T18:39:00.000-07:00

Kawan,

Ramadhan adalah momentum terbaik kita untuk membuat resolusi hidup kita.Umumnya orang membuat resolusi hidup pada tahun baru, kalau saya lebih senang di bulan Ramadhan. Mengapa demikian, karena di bulan ini doa-doa kita secara khusus mendapat perhatian dari Allah SWT, sehingga sangat besar doa kita terkabul dikemudian hari.

Membuat resolusi di bulan Ramadhan setidaknya telah saya lakukan 3 tahun yang lalu, itupun setelah mendapat pengetahuan dan masukan tentang arti penting Ramadhan.Dan alhamdulillah, banyak pencapaian yang kami dapatkan.

Biasanya saya membuat resolusi tidak banyak, maksimal 5 resolusi. Itupunkalau tercapai 3 saja sudah sangat luar biasa. Untuk memeras banyak goal menjadi 5 saja membutuhkan pemikiran. Biasanya saya menggunakan pareto, atau prinsip prioritas. Dari sekian banyak masalah dan target yang harus kita selesaikan tahun ini, mana saja yang menjadi target utama. Nah, target utama itu yang saya jadikan proposal selama satu tahun yang akan datang.

Setelah membikin proposal resolusi, biasanya saya jadikan doa setiap Ramadhan. Dengan menyelipkan dalam doa, semoga Allah SWT memberi kemudahan mencapainya, karena sejatinya tanpa kuasa-Nya, sulit kita mendapatkan apa yang kita cita-citakan.

Berikutnya, saya sering sharing dengan anak dan istri. Dengan sharing tersebut akan menguatkan kita karena mendapat dukungan dari anak dan istri kita. Karena mereka akan menjadi bahan bakar spirit kita dalam mencapai apa yang kita cita-citakan.

Selamat membuat resolusi hidup Anda,
Semoga menjadi amal ibadah dan tabungan akherat nanti, Hidup tidak lama, karena itu perlu perbekalan untuk menghadapi perlanan
panjang kita.

Wassalam,

Amir Fauzi
Owner
Fatta Group
http://www.efatta.com/

Perjalanan ke Kawah Gunung Papandayan

2011-08-05T03:26:00.000-07:00

Pesona Situ Bagendit Garut Nan Indah

2011-08-05T03:02:00.000-07:00

Resep Hidup Sehat ala Nabi

2011-07-31T13:57:00.000-07:00

Beberapa hari yang lalu saya menjadi moderator bedah buku, judul buku tersebut "Rasululullah is My Dosctor" karya Jerry D Gray. Kebetulan yang membedah buku langsung oleh Jerry sendiri.

Ada beberapa hal penting yang saya catat terkait hidup sehat ala Nabi, atau dalam istilah medis Islam disebut Thibun Nabawi.

1. Jangan Gunakan Antibiotik
Seringkali kita sakit dan disolusi antibiotik oleh dokter sebagai penyembuhnya. Padahal antibiotik adalah obat kimia yang seringkali hanya meredakan rasa sakit dan tidak mensolusi penyebab timbulnya sakit. Mengkonsumsi obat kimia dalam jumlah banyak bisa menimbulkan rendahnya kekebalan tubuh terhadap penyakit. Solusi yang paling baik, carilah obat-obat alami untuk menyembuhkan, semisal madu, habatusauda, zaitun dan herbal lainnya. Boleh jadi reaksinya lebih lambat dibanding antibiotik, tetapi itu membangun imunitas tubuh terhadap penyakit.

2. Hindari Makanan Instan
Mie, fast food dan soft drink boleh jadi enak dilihat, tapi dalam jangka panjang bisa meruntuhkan keehatan kita. Pencernaan dan ginjal seringkali bermasalah saat kita mengkonsumsi fast food dan soft drink. Bahkan saya sering menemui, orang yang gemar minuman suplemen ginjalnya hancur. Makanlah makanan asli bukan makanan buatan.

3. Mengunyah Makanan
Seringkali karena kita terburu-buru saaat makan tidak jenak. Yang terjadi adalah makan masuk mulut tanpa mengunyah cukup dan langsung masuk lambung. Kurangnya mengunyak menyebabkan usus bekerja keras mencerna makanan. So, bantu dengan gigi kita untuk melembutkan makanan dan memproduksi air liur.

4. Pola Makan
Makanlah saat lapar dan berhentilah sebelum kenyang. Ini termasuk aturan yang cukup sulit, biasanya kalau sudah makan enak sulit berhenti.

6. Jaga Makan Malam
Terlalu banyak makan malam tidak baik bagi kesehatan. Jangan sampai waktu istirahat, perut justru bekerja keras mencerna makanan. Konon, makan banyak sebelum tidur bisa menyebabkan diabetes. Seringkali orang panjang umur saat makan malam dengan buah dan makanan yang tidak membebani pencernaan.

7. Hindari Vitcin
Vitcin atau penyedap rasa memang bikin enak dilidah, tapi tak bersahabat bagi kesehatan. Jerry menjelasakan vitcin sebagai salah satu penyebab kanker. Saat ini kita sering mendengar begitu banyak orang meninggal karena kanker, padahal jaman nenek moyang kita jarang kita dengar penyakit ini.

8. Hindari Vaksin
Vaksinasi sebagai alat untuk membentuk kekebalan tubuh ternyata tidak semuanya benar. Untuk hal ini saya punya pengalaman. Anak saya pernah saya vaksi BCG atau anti TBC saat masih bayi, yang terjadi malah anak saya terserang flek diparu-parunya. Feeling saya, vaksin inilah yang menyebabkan penyakit tersebut.

9. Rajin Olahraga
Asupan makanan dengan kandungan gizi melimpah harus dibakar dengan aktifitas yang cukup. Kebanyakan energi karena makanan dan tidak dibakar bisa menjadi salah satu sumber penyakit. Jadi penyakit tidak hanya disebabkan oleh kurang gizi, tetapi kelebihan gizi dan tidak dibakar bisa menimbulkan penyakit.

10. Makanlah Makanan Sebenarnya
Agar tubuh kita sehat, makanlah makanan sebenarnya seperti makanan nenek moyang kita. Jangan dimakan apa yang tidak dimakan oleh nenek moyang kita. Makanan sekarang banyak sekali campuran kimianya, jadi makanan seperti sayur mayur dan sejenisnya jauh lebih sehat dibanding makanan fast food yang dikemas rapi dan rasanya menggoda lidah.

11. Spiritual
Prof. Sholeh menjelasakan betapa penting kesehatan spiritual terhadap kesehatan fisik. Banyak sekali orang jatuh sakit karena gangguan psikis. Boleh jadi kondisi tubuh sehat, makanan bergizi cukup, namun karena kondisi psikis berupa kesedihan, permasalahan hidup yang pelik atau terkena musibah sehingga menggoncangkan sendi-sendi jiwanya dapat menghantarkan tubuh menjadi sakit. So, selalu dekatlah pada Allah SWT.

Semoga menginspirasi kita untuk hidup sehat.

Wassalam,

Amir Fauzi

Khutbah Rasulullah Menjelang Ramadhan

2011-07-31T03:52:00.000-07:00

Wahai manusia! Sungguh telah datang pada kalian bulan Allah dengan membawa berkah rahmat dan maghfirah. Bulan yang paling mulia disisi Allah. Hari-harinya adalah hari-hari yang paling utama. Malam-malamnya adalah malam-malam yang paling utama. Jam demi jamnya adalah jam-jam yang paling utama.Inilah bulan ketika kamu diundang menjadi tamu Allah dan dimuliakan oleh-NYA.

Di bulan ini nafas-nafasmu menjadi tasbih, tidurmu ibadah, amal-amalmu diterima dan doa-doamu diijabah. Bermohonlah kepada Allah Rabbmu dengan niat yang tulus dan hati yang suci agar Allah membimbingmu untuk melakukan shiyam dan membaca Kitab-Nya.Celakalah orang yang tidak mendapat ampunan Allah di bulan yang agung ini. Kenanglah dengan rasa lapar dan hausmu di hari kiamat. Bersedekahlah kepada kaum fuqara dan masakin.

Muliakanlah orang tuamu, sayangilah yang muda, sambungkanlah tali persaudaraanmu, jaga lidahmu, tahan pandanganmu dari apa yang tidak halal kamu memandangnya dan pendengaranmu dari apa yang tidak halal kamu mendengarnya.

Kasihilah anak-anak yatim, niscaya dikasihi manusia anak-anak yatimmu. Bertaubatlah kepada Allah dari dosa-dosamu. Angkatlah tangan-tanganmu untuk berdoa pada waktu shalatmu karena itulah saat-saat yang paling utama ketika Allah Azza wa Jalla memandang hamba-hamba-Nya dengan penuh kasih; Dia menjawab mereka ketika mereka menyeru-Nya, menyambut mereka ketika mereka memanggil-Nya dan mengabulkan doa mereka ketika mereka berdoa kepada-Nya.Wahai manusia! Sesungguhnya diri-dirimu tergadai karena amal-amalmu, maka bebaskanlah dengan istighfar.

Punggung-punggungmu berat karena beban (dosa) mu, maka ringankanlah dengan memperpanjang sujudmu.Ketahuilah! Allah ta’ala bersumpah dengan segala kebesaran-Nya bahwa Dia tidak akan mengazab orang-orang yang shalat dan sujud, dan tidak akan mengancam mereka dengan neraka pada hari manusia berdiri di hadapan Rabb al-alamin.

Wahai manusia! Barang siapa di antaramu memberi buka kepada orang-orang mukmin yang berpuasa di bulan ini, maka di sisi Allah nilainya sama dengan membebaskan seorang budak dan dia diberi ampunan atas dosa-dosa yang lalu. (Sahabat-sahabat lain bertanya: “Ya Rasulullah! Tidaklah kami semua mampu berbuat demikian.”Rasulullah meneruskan: “Jagalah dirimu dari api neraka walaupun hanya dengan sebiji kurma.

Jagalah dirimu dari api neraka walaupun hanya dengan seteguk air.”Wahai manusia! Siapa yang membaguskan akhlaknya di bulan ini ia akan berhasil melewati sirathol mustaqim pada hari ketika kai-kaki tergelincir. Siapa yang meringankan pekerjaan orang-orang yang dimiliki tangan kanannya (pegawai atau pembantu) di bulan ini, Allah akan meringankan pemeriksaan-Nya di hari kiamat.

Barangsiapa menahan kejelekannya di bulan ini, Allah akan menahan murka-Nya pada hari ia berjumpa dengan-Nya. Barang siapa memuliakan anak yatim di bulan ini, Allah akan memuliakanya pada hari ia berjumpa dengan-Nya. Barang siapa menyambungkan tali persaudaraan (silaturahmi) di bulan ini, Allah akan menghubungkan dia dengan rahmat-Nya pada hari ia berjumpa dengan-Nya. Barang siapa memutuskan kekeluargaan di bulan ini, Allah akan memutuskan rahmat-Nya pada hari ia berjumpa dengan-Nya.

Barangsiapa melakukan shalat sunat di bulan ini, Allah akan menuliskan baginya kebebasan dari api neraka. Barangsiapa melakukan shalat fardu baginya ganjaran seperti melakukan 70 shalat fardu di bulan lain. Barangsiapa memperbanyak shalawat kepadaku di bulan ini, Allah akan memberatkan timbangannya pada hari ketika timbangan meringan.

Barangsiapa di bulan ini membaca satu ayat Al-Quran, ganjarannya sama seperti mengkhatam Al-Quran pada bulan-bulan yang lain.Wahai manusia! Sesungguhnya pintu-pintu surga dibukakan bagimu, maka mintalah kepada Tuhanmu agar tidak pernah menutupkannya bagimu. Pintu-pintu neraka tertutup, maka mohonlah kepada Rabbmu untuk tidak akan pernah dibukakan bagimu.

Setan-setan terbelenggu, maka mintalah agar ia tak lagi pernah menguasaimu. Amirul mukminin k.w. berkata: “Aku berdiri dan berkata: “Ya Rasulullah! Apa amal yang paling utama di bulan ini?” Jawab Nabi: “Ya Abal Hasan! Amal yang paling utama di bulan ini adalah menjaga diri dari apa yang diharamkan Allah”.

Wahai manusia! sesungguhnya kamu akan dinaungi oleh bulan yang senantiasa besar lagi penuh keberkahan, yaitu bulan yang di dalamnya ada suatu malam yang lebih baik dari seribu bulan; bulan yang Allah telah menjadikan puasanya suatu fardhu, dan qiyam di malam harinya suatu tathawwu’.”

“Barangsiapa mendekatkan diri kepada Allah dengan suatu pekerjaan kebajikan di dalamnya, samalah dia dengan orang yang menunaikan suatu fardhu di dalam bulan yang lain.”

“Ramadhan itu adalah bulan sabar, sedangkan sabar itu adalah pahalanya surga. Ramadhan itu adalah bulan memberi pertolongan (syahrul muwasah) dan bulan Allah memberikan rizqi kepada mukmin di dalamnya.”“Barangsiapa memberikan makanan berbuka seseorang yang berpuasa, adalah yang demikian itu merupakan pengampunan bagi dosanya dan kemerdekaan dirinya dari neraka.

Orang yang memberikan makanan itu memperoleh pahala seperti orang yang berpuasa tanpa sedikitpun berkurang.”

Para sahabat berkata, “Ya Rasulullah, tidaklah semua kami memiliki makanan berbuka puasa untuk orang lain yang berpuasa.

Maka bersabdalah Rasulullah saw, “Allah memberikan pahala kepada orang yang memberi sebutir kurma, atau seteguk air, atau sehirup susu.”“Dialah bulan yang permulaannya rahmat, pertengahannya ampunan dan akhirnya pembebasan dari neraka. Barangsiapa meringankan beban dari budak sahaya (termasuk di sini para pembantu rumah) niscaya Allah mengampuni dosanya dan memerdekakannya dari neraka.”“Oleh karena itu banyakkanlah yang empat perkara di bulan Ramadhan; dua perkara untuk mendatangkan keridhaan Tuhanmu, dan dua perkara lagi kamu sangat menghajatinya.”“Dua perkara yang pertama ialah mengakui dengan sesungguhnya bahwa tidak ada Tuhan selain Allah dan mohon ampun kepada-Nya .

Dua perkara yang kamu sangat memerlukannya ialah mohon surga dan perlindungan dari neraka.”“Barangsiapa memberi minum kepada orang yang berbuka puasa, niscaya Allah memberi minum kepadanya dari air kolam-Ku dengan suatu minuman yang dia tidak merasakan haus lagi sesudahnya, sehingga dia masuk ke dalam surga.” (HR. Ibnu Huzaimah).

www.hidayatulllah.com

Wisata ke Kawah Kamojang Bandung

2011-07-31T02:09:00.000-07:00

Belajar Fotografi Teknik Bokeh

2011-07-31T01:45:00.000-07:00

Nikon D70S
Tamron 17-50mm, F2.8

Gado Gado Taliban is Born !

2011-05-12T20:09:00.000-07:00

Menggeluti usaha sandang. Berangkat dari sesuatu yang tidak terduga, saat malam perut kami lagi kosong saya keluar rumah, maunya ke jalan Sukarno Hatta, cari pengganjal perut. Euy, ternyata ada banjir sehingga saya putuskan balik kanan dan cari pengganjal perut di Arcamanik.

Saya biasa kalau lagi cari makan sambil ngobrol sama penjualnya. Seringkali saya dapat inspirasi dari para penjual. Iseng2 istri saya nanya, mana gado-gado yang biasa jualan disini, Bla Bla Bla, ternyata rombong gado2 itu mau dijual.

Malam itu juga saya take action, saya datangi kerumah penjual gado-gado. Saya dapat cerita banyak tentang sejarah gado-gado itu. Rupanya sudah berumur 15 tahun, atau didirikan tahun 1997. Wah tua juga usianya. Tapi gado-gado itu berawal dari Jalan Sudirman, saat penjual masih kongsi sama kakaknya, dan dia membuka usaha gado-gado di jalan Arcamanik sampai gado gado itu dua bulan yang lalu ditutup.

Singkat cerita, malam itu deal dan saya DP.

Sepulang rumah sempat bingung juga, mau diapain itu gerobak, singkat cerita, kami short course lah sama penjualnya.Kita kerjakan sendiri mulai beli bahan di Gede Bage sampai menggiling bumbu. Bener2 dunia baru bagi saya, malam2 kelayapan di pasar Gede Bage. Untungnya, dapat banyak kawan para pedagang hasil bumi di sana.

Dengan segala kekurangan, akhirnya kami beranikan diri membuka gerobak gado-gado, dengan semangat 45, Bismillah, akhirnya 2 hari yang lalu gado-gado itu buka. Masih dengan konsep dan layout sebelum gado-gado itu ditutup 2 bulan yang lalu.

Hari pertama, sudah mulai pelanggan datang, ada banyak komen, mulai dari kenapa tutup sampai komen masalah gado2. Malamnya kita record masukannya, kita improve dampai kita konsultasi sama penjualnya.

Hari ini, sudah masuk hari ke tiga, banyak cerita seru yang saya dapatkan. Dan ini seperti dunia baru bagi saya, new experience. Oiya, yang ndak kalah menarik, bagaimana saya rekrut karyawan. Saya punya beberapa karyawan dengan baground bermacam-macam, rata2 mereka sdh yatim. Ada yang putus sekolah, anak pekerja sampah sampai pekerja pabrik serta anak pembantu. Dan
alhamdulillah, selama ini bagus etos kerjanya. Darimana saya mendapatkan mereka, macam2. Ada yang dapat info dari tukang cukur, pembantu, tukang bangunan dan pemilik kontrakan.

Saya mohon doanya,
Sebagai pemula dalam bidang kuliner, mohon masukannya dari para suhu, semoga usaha ini bisa menjadi aliran rejeki banyak orang. Semoga di FGD kuliner nanti bisa hadir menimba ilmu..

"Ide yang bagus adalah ide yang terwujud, jika tidak, ide itu bukan ide yang bagus"

Wassalam,

Amir Fauzi
www.sekolahsablon.com

Catatan Jalan-Jalan ke Singapore

2011-04-18T01:42:00.001-07:00

Terus terang baru pertama kali saya datang ke Singapore. Malah Mekah-Medinan, Jepang, Hongkong, Taiwan, Malaysia pernah saya singgahi lebih dahulu. Tapi alhamdulillah, kesampaian juga saya singgah di Singapura.

Naik Airasia langsung turun di Changi-Singapore. Lantas mencari penginapan di daerah Geylang, naik Monorail dan MRT. Negara tetangga kita ini memang cukup maju mulai dari perniagaan sampai infrastruktur. Maklum, karena letaknya yang strategis di selat Malaka sehingga jadi tempat singgah transportasi laut dan udara.

Saya sempat keliling Singapura, khususnya didalam kotanya sampai ke daerah urbannya. Cukup mudah, untuk keliling antara kota bisa pakai MRT semacam kereta api bawah tanah. Sedang untuk kelililing kota bisa naik bus City Tour.

Untuk area wisata, bisa ke pulau Sentosa, cukup banyak wisata di pulau kecil ini. Dengan sekali masuk, bisa banyak hiburan dan rekreasi yang bisa kita lakukan disana.

Ada beberapa catatan saya selama perjalanan 3 hari di Singapore.

1. Penduduk Singapore sudah sangat identik dengan perniagaan, hampir semua orang berniaga disana, siang dan malam. Paling mudah melihatnya adalah dengan begitu banyaknya mobil bak lalu lalang bawa barang. so, dari apa yang saya lihat, perniagaan adalah mata pencaharian utama dari tetangga kita ini.

2. Masyarakatnya taat aturan, saya lihat pemda setempat berhasil melakukan conditioning sehingga penduduk disana taat pada aturan yang memang dibikin banyak aturan.

3. Pemerintahnya sangat concern dengan pembangunan infrastruktur, kayaknya beda banget deh sama di negeri kita, pejabat mah minta dilayani, kurang melayani rakyat. he he he

4. Mengingat sumber daya alam Singapore sangat minim, maka sektor wisata, jasa dan perniagaan digenjot habis dengan memberikan keleluasaan asing berpartisipasi dalam perniagaan Singapore. Hasilnya, banyak sekali perusahaan asing yang bikin kantor cabang di Singapore sebagai perpanjangan tangan overseas.

5. Bahasa Inggris menjadi bahasa sehari-hari, kayaknya ini yang bikin negeri ini bisa bergaul secara internasional dengan masyarakat Barat.

Kayaknya ini dulu sharing saya, yang jelas setiap negeri memiliki ke kekhasan tersendiri yang jika kita ekplorasi bisa menjadi pelajaran berharga buat diri dan bangsa ini.

Amir Fauzi

Owner

Fatta Niaga

Merawat Bisnis Layaknya Merawat Tanaman

2011-04-14T02:36:00.001-07:00

Beberapa hari ini saya banyak mendapat cerita tentang kegagalan sebuah bisnis yang sudah eksis. Ternyata banyak kasus, bisnis yang dirintis dari kecil, kemudian membesar lalu tumbang tak berbekas. Ada banyak faktor ternyata, mulai dari over ekspansif sampai masalah moralitas pengelolanya.

Menutur teori, orang yang telah berhasil memulai bisnis, maka 80% ia akan berhasil memulai bisnis yang baru lainnya. Biasanya seorang pebisnis pemula, saat usaha pertama berhasil, maka muncul adrenalin untuk menangkap semua peluang yang ada. Memang, kalau kita sudah terasah sense of business-nya, maka akan mudah mengenali peluang-peluang bisnis yang muncul.

Nah. disinilah awal godaannya. Saat begitu banyak peluang menggiurkan di depan mata, maka munculah hasrat untuk memasuki usaha tersebut. Dan benar, akhirnya masuklah ke usaha baru tersebut. Demkian dan terus demikian.

Faktanya, saat usaha baru didirikan, ternyata tak semudah yang dibayangkan. Maka umumnya akan menyedot cash dari usaha lama yang telah eksis. Jika keinginan mendirikan usaha tak terkendali, maka konsentrasi akan terpecah dan kemudian cash akan terganggu. Jika terus dilanjutkan, maka cash dari bisnis utama akan terus tersedot, apalagi jika menggunakan utang, makan akan terserang dengan sangat cepat.

Nah, akhirnya usaha baru belum maksimal menghasilkan cash, usaha lama terbengkalai karena tidak bisa fokus dalam pengelolaannya. Kalau sudah begini, biasanya akan terjadi efek domino, perusahaan baru runtuh diikuti berturutan sampai usaha awalnya.

So,

Untuk sementara waktu fokuslah pada bisnis utama sampai kuat sistemnya, baru setelah benar-benar kuat kita memikirkan peluang yang lain. Jangan silau dengan setiap peluang yang datang, karena ternyata belum tentu seindah saat kita memandang.

Dengan tetap konservatif dan hati-hati serta fokus, bisa jadi usaha awal akan membesar dan menjadi induk dikemudian hari. Lebih aman satu membesar terlebih dahulu daripada banyak tapi kecil-kecil dan belum sehat. Saat sudah kuat, baru buatlah sekoci kecil yang memperkuat bisnis utama.

Wassalam,

Amir Fauzi

Resep Martabak Manis a.k.a Terang Bulan

2011-04-11T05:16:00.000-07:00

Kreasi Eksperimen Bikin Martabak Manis

Pertama....

Terlihat tidak mekar dan bantat....

ha ha ha....

Ini loyang dan kompor martabak...

Barusan take over...

Ini dia rombong...

Baru datang dan belum dibersihin...

Tapi dari besi lho..

===========

Dulu, dulu sekali..
Saat di Balikpapan saya searching di internet beberapa resep terang bulan. Ndak tahu kenapa kok yang ada dibenak saya terang bulan. Mungkin karena enak kali ya...

Lima tahun setelah kejadian itu berlalu, kemarin tanpa ba bi bu, saya membeli gerobak Martabak lengkap dengan kompor, loyang dan alat pendukungnya. Gerobak itu dijual pemiliknya karena pemiliknya pindah jenis usaha..

Saya, istri dan ketiga anak saya, malam-malam saya ajak beli rombong ke kawasan KPAD Bandung untuk lihat barannya langsung. Malam itu juga terjadi deal..

Dua hari berikutnya gerobak martabak diantar ke rumah. Saya amati detil lumayan, dari besi, kokoh dan stylish.

Cuman problem berikutnya, mau diapain tuh rombong ?

Baru mikir nih....

Akhirnya saya hunting kesana kemari cari resep martabak, mulai dari online sampai ngintip orang bikin martabak.

Praktek martabak sama istri malam-malam, anak-anak pada semangat, eh ternyata adonan harus didiamkan selama 2 jam...

Anak-anak ngantuk dan keburu tidur...

Saya ikut tiduran, tapi ya itu, martabak manis sampai kebawa mimpi..

Akhirnya jam 01.00 terbangun,

Dalam keadaan mata masih ngantuk saya sama istri eksperimen beberapa resep martabak, mulai dari belajar mengatur api, bersihin loyang sampai menuangkan adonan...

wuih...kayak tukang martabak beneran...

Setelah mengikuti petunjuk, hasilnya jreng!!!

percobaan 1 hasilnya bantat...

percobaan 2 hasilnya keras....

percobaan 3 hasilnya gosong...

percobaan 4 hasilnya bisa mengembang dan berpori...

Kunci bikin martabak adalah membikin kulit, sedang topping tidak perlu skills banyak, tinggal tabur dengan isi yang disuka..

Pengalaman lainnya,

Bahan bisa sama, tapi cara mengolah bisa bikin hasil beda. Selain itu mengenal panas loyang juga sangat penting agar martabak berkembang maksimal...

Saya kasih score hasil uji martabak kali ini masih 50%

Jadi perlu latihan banyak agar rasanya nanti bersaing dengan Hoxxxx & Sax Frxxxxxx

Suatu saat,

Martabak ini akan jadi Franchise yang kuat...

Batin saya dalam hati...

Amir Fauzi

Owner
Fatta Niaga
=======================================
www.bursajilbab.com : Grosir Jilbab Super Murah
www.bajubayimurah.com : Pusat Kulakan Baju Bayi
www.ebajumuslim.com : Grosir Baju Muslimah Murah
www.wafanakids.com : Grosir Baju Muslim Anak
www.grosirkoko.com : Grosir Baju Takwa Bandung
www.jihadiclothing.com : Kaos Distro Muslim
www.sekolahsablon.com : Spesialis Kursus Sablon Kaos
=======================================

Membuka Kursus Sablon Kaos Manual

2011-04-11T04:59:00.000-07:00

Ruang Kelas Training Sablon

Proses afdruk screen

Pak Adi (Trainer) sedang mentusir screen

Tempat Kursus Sablon

Griya Caraka F15

================

Sebenarnya, usaha baru yang kami dirikan ini lebih ke arah hobby yang selama ini saya geluti. Mendesain.

Dari kecil saya suka menggambar, pernah suatu saat jadi juara lomba melukis kaligrafi di sekolah saya dan sering juga lukisan saya tertempel di majalah dinding sekolah. Meskipun saya ndak mengambil sekolah desain grafis, saya tetap memelihara kegemaran saya.

Sebenarnya, lama saya punya cita-cita mendirikan usaha advertising, tapi ya itu, selama ini masih sebatas mimpi. Pernah suatu saat saya membeli full set perangkat digital printing, saat itu modal yang saya keluarkan sebesar 15 jt. Kemudian saya kumpulkan 3 orang kawan saya yang jago gambar saat disekolah, ikut training mengoperasikan alat.

Tapi apa daya, usaha digital printing yang saya rintis di Blitar gulung tikar seumur jagung. Saya banyak belajar dari usaha digital printing ini.

Kini perangkat digital printing semua saya tarik ke Bandung untuk mendukung usaha saya sekarang. Sungguh pengalaman yang sangat berharga..

Saya tidak putus asa setelah jatuhnya usaha digital printing saya, hobby saya terus berkembang dengan media baru, kaos distro. Disinilah cikal bakal Revolta Clothing dan Jihadi Clothing berdiri. beberapa desain kaos saya habis terjual, bak kacang goreng...

Nah, setelah mengenal dunia clothing dengan perjalanan yang berliku, sempat ditipu orang lagi he he he...saya akhirnya mengenal sedikit demi sedikit dunia perclothingan, bahkan sempat diliput republika lagi..

Setelah banyak belajar dari kesalahan, saya ingin menebarkan ilmu per-clothingan. Salah satunya kerjasama dengan kawan yang jauh lebih berpengalaman dalam dunia clothing.

Dari ngobrol, maka lahirlah www.sekolahsablon.com sebagai tempat kursus usaha clothing. Alhamdulillah, setelah hunting sampai dari Condet, Muara Angke, Kawasan Suci dan beberapa tempat akhirnya semua perlengkapan training siap. Dan alhamdulillah training bisa dimulai tanggal 9 April yang lalu.

Sungguh pengalaman yang mendebarkan, selama ini saya usaha perniagaan, nah kini dipaksa masuk dalam usaha jasa...

Harapan saya kedepan, www.sekolahsablon.com akan menjadi lembaga kursus terkemuka dalam industri sablon, percetakan dan perclothingan ditanah air, karena saya tahu, yang mengajarnya adalah orang2 yang memang berkompeten dibidangnya.

Man jadda wajada,

Barang siapa bersungguh-sungguh, pasti akan mendapatkannya.

Amir Fauzi

Owner

Fatta Niaga

=======================================
www.bursajilbab.com : Grosir Jilbab Super Murah
www.bajubayimurah.com : Pusat Kulakan Baju Bayi
www.ebajumuslim.com : Grosir Baju Muslimah Murah
www.wafanakids.com : Grosir Baju Muslim Anak
www.grosirkoko.com : Grosir Baju Takwa Bandung
www.jihadiclothing.com : Kaos Distro Muslim
www.sekolahsablon.com : Spesialis Kursus Sablon Kaos
=======================================

Mendirikan Usaha Grosir Baju Bayi

2011-04-04T00:44:00.001-07:00

Setelah beberapa hari merenung, akhirnya gagasan mendirikan Grosir Baju Bayi Murah saya eksekusi. Seperti biasanya, saya jarang banget kalau mau bikin usaha buat kalkulasi studi kelayakan. Sebagaimana usaha-usaha yang saya dirikan, saya memulai dari melihat pasar, kalau memungkinkan untuk masuk, ya masuk saja.

Sebagaimana tips yang biasa saya share, saya memulai dari Start Small. Mengapa demikian, karena memang modalnya terbatas he he he, beda banget sama orang yang modalnya banyak. Dan alhamdulillah secara perlahan usaha baju bayi akhirnya berkembang, sedikit demi sedikit. Kalau saya ibaratkan, mememulai sebuah usaha ibarat memgayuh dayung dari tepi pantai, awalnya berat, tapi kalau sudah jalan jadi ringan, tinggal ngemudikan saja yang bener.

Agar tidak kualahan menangani pelanggan, saya menambah 1 orang tenaga lagi. Alhamdulillah, sepertinya pegawai baru saya cukup enjoy dan hommy kerja di tempat kami yang barangkali mirip gudang dan bukannya rumah.

Kerjasama dengan para penjahit, juga alhamdulillah diberi kemudahan. Setidaknya sampai hari ini tidak menemui kendala dari segi kualitas dan kuantitas pasokan. Cita-cita saya kedepan, usaha baju bayi ini juga bisa berkembang sebagaimana usaha-usaha yang sudah eksis macam jilbab, baju anak, sarung dan produk lain kami. Cuman memang agak unik di bisnis bagju bayi
ini, banyak banget variannya, mulai dari kaos kaki bayi sampai topi bayi. Tapi tidak apa, asal kita fokus dan serius, insya Allah akan ada jalan
keluat.

Bagi kawan-kawan yang berminat dibisnis baju bayi, bisa join dengan usaha
kami, selebihnya bisa akses di halaman web kami :
www.bajubayimurah.com

Wassalam,

Amir Fauzi

Harta dan Keberkahan

2011-03-15T03:02:00.001-07:00

Mungkin anda sering mendengar, layaknya siaran sinetron tv, sebuah keluarga yang kaya raya, harta melimpah namun orang-orang yang ada didalamnya jauh dari hidup bahagia. Mungkin banyak intrik, terkena narkoba dan kesusahan-kesusahan lainnya.

Disatu sisi mungkin anda melihat, sebuah keluarga yang kaya, keluarganya damai, anak-anaknya menjadi anak yang shalih dan diberi banyak kenikmatan.

Mengapa ada sisi yang kontras, padahal secara materi sama. Maka, jawabnya adalah keberkahan.

Harta yang berkah, nilainya melebihi dari nilai yang tertera dari kapitalisasi harta tersebut. Keberkahan memberikan kelimpahan yang berlebih-lebih.

Kunci dari keberkahan harta adalah harta tersebut diperloleh dengan cara yang benar dan digunakan cara yang benar. Jika harta diperoleh dengan jalan yang tidak benar serta digunakan dijalan yang tidak benar, maka akan tercerabut keberkahan darinya.

Maka, jamak ditemui, harta yang banyak justru bukan memudahkan pemiliknya namun menjadikan pemiliknya sengsara. Bisa jadi harta haram yang digunakan mengisi perut anak dan istri dikemudian hari menyebabkan banyak musibah bukan saja pada pencari harta tersebut, akan tetapi dampaknya juga ke anak dan istri yang memakannya.

Bisa jadi harta yang banyak tersebut tidak memberikan kebahagiaan atau Allah mengambil kebahagiannya melalui jalan mencabut kesehatannya, memberikan musibah yang tak terduga dan dengan jalan lain Allah mencabut kebahagiaannya.

Sudah banyak fakta-fakta yang dapat kita ambil hikmahnya, namun seringkali saat kita mencari harta, kita lupa, yang diingat hanya bagaimana harta jatuh ketangan kita tanpa memperdulikan darimana dan dengan cara apa.

Mari berintropeksi, tidak hanya berfokus pada jumlah nominal yang kita dapatkan, namun juga seberapa berkah harta kita peroleh dan kita gunakan. Mari berkaca pada fakta, anak orang miskin, dari tukang becak, petani, buruh yang secara financial mampu menyekolahkan anaknya, namun karena harta tersebut penuh keberkahan maka anak-anaknya banyak yang menjadi orang besar.

Dan begitu banyak fakta, orang yang hartanya melimpah, namun anaknya gagal studi, terkena narkoba, dan tawuran sehingga masa depannya pupus.
Mari kita cari harta yang berkah, harta yang melimpah...

Wassalam,

Amir Fauzi
Owner
Fatta Niaga
=======================================
www.bursajilbab.com : Grosir Jilbab Super Murah
www.bajubayimurah.com : Pusat Kulakan Baju Bayi
www.ebajumuslim.com : Grosir Baju Muslimah Murah
www.wafanakids.com : Grosir Baju Muslim Anak
www.grosirkoko.com : Grosir Baju Takwa Bandung
www.jihadiclothing.com : Kaos Distro Muslim
www.sekolahsablon.com : Spesialis Kursus Sablon Kaos
=======================================

Bisnis dan Spiritualitas adalah Saling Mendukung

2011-03-15T02:40:00.001-07:00

Dulu,
Seringkali saya mendengar, jangan campur adukkan antara bisnis dan spiritualitas. Itu dua dunia yang tida beririsan. Begitu penjelasannya.

Namun seiring dengan perkembangan dan fenomena-fenomena besar yang terjadi dalam dalam bisnis nyata maupun perkembangan teori perniagaan, nampaknya mulai terlihat bahwa kalau mau sukses, sebenarnya tidak ada pemisahaan antara bisnis dan spiritualitas.

Berbagai buku mengkaji tentang pentingnya spiritualitas dalam bisnis, semisal Corporate Mistic, Spiritual Quotient dan ESQ. Hal ini diperkuat dengan fakta-fakta empiris terhadap penelitian perusahaan yang bisa bertahan lebih dari 100 tahun sejak berdirinya atau sering disebut The Living Company. Ternyata, perusahaan dapat berumur panjang karena dipengaruhi factor-faktor etik dan filosofis pengelolanya. Perusahaan-perusahaan yang dijalankan dengan kaidah bisnis yang benar, Good Corporate Governance, maka akan berpeluang dapat bertahan melewati masa-masa kritis.

Sebenarnya, fakta ini merupakan fakta tak terbantahkan, bahwa spiritualitas dalam bisnis akan mendukung kinera bisnis dalam waktu yang lama. Sebelum itu, Nabi Muhammad, sebagai Nabi yang berprofesi sebagai pedagang, jauh-jauh hari sebelum sukses berdagang, Beliau membangun karakter terlebih dahulu, yaitu jujur, sehingga diberi gelar al-Amin.

Karena kejujurannya tersebut, maka Beliau menerima banyak kepercayaan dari pada saudagar besar untuk mengelola harta. Jadi, dengan karakter yang dilandasi spiritual yang kuat, maka akan mendorong kinerja bisnis yang kokoh.

Pelajaran lain, karena lemahnya spiritual yang terjadi, maka kasus Enron, Worldcom, Artur Anderson, Lehman Brother limbung dan jatuh. Minimnya spiritualitas di korporasi menciptakan adanya window dressing (laporan dengan performansi semu) sehingga menimbulkan gelembung yang akhirnya pecah.

Andai saja etika bisnis dikembangkan, maka kejujuran terhadap karyawan, terhadap pelanggan, terhadap atasan dan terhadap laporan keuangan, niscaya sebuah korporasi akan selamat dari keruntuhan.

Dan dalam berbagai survey, etika bisnis yang dikembangkan di sebuah perusahaan akan membuat perusahaan itu eksis dalam persaingan.

Jadi, kini tidak ada lagi perdebatan antara bisnis dan spiritualitas, karen spiritualitas pada dasarnya mendukung kinerja bisnis. Tidak ada lagi pemeo yang mengatakan mencari harta haram saja susah, apalagi yang halal. Tidak ada kata lagi bisnis adalah bisnis, spiritual adalah spiritual. Keduanya saling mendukung.

So,
Mari kita dasari bisnis kita dengan nilau-nilai spiritual agar harta yang diperoleh mendapatkan keberkahan dan dapat menebar Rahmat bagi lingkungan
sekitar.

Wassalam,

Tanda Kehancuran Sebuah Bisnis Besar

2011-03-14T21:58:00.001-07:00

Kita dapat berkaca dari kehancuran bisnis, yang mungkin belum pernah terpikirkan. Sebut saja, Lehman Brothers, Citi Corp, General Motor, Worldcom, Arthut Anderson dan lainnya. Untuk perusahaan di tanah air, saya pikir jauh lebih banyak lagi yang dapat kita ambil pelajaran.

Seringkali, sebagai pebisnis kita Cuma mengambil pelajaran dari sisi keberhasilannya saja, dan jarang orang yang mempelajari kejatuhan sebuah bisnis. Padahal ini sangat penting, layaknya general check up kesehatan, kita perlu tahu kadar kolesterol, tekanan darah, detak jantung dan
sebagainya. Setidaknya dari data tersebut kita bisa melihat, apakah tubuh kita fit atau tidak. Tanpa mengetahui dashboard kesehatan bisnis, bisa jadi kita tidak tahu bahwa sebenarnya bisnis yang kita geluti dalam ambang kebangkrutan karena kita terjebak dalam rutinitas.

Setidaknya saya telah membaca 3 buku terkait deteksi kehancuran sebuah bisnis, pertama dari Jurgen Nudges, kemudian dari mantan CEO Coca Cola dan terakhir karya Sonny Gunawan.

Saya akan mengulas karya Sonny Gunawan yang mendeteksi tanda kehancuran bisnis kedalam 9 penyebab.

1. Sikap Arogansi
Sikap arogansi adalah sikap awal kehancuran. Seringkali perusahaan besar karena market share dan kapitalisasi yang besar meremehkan hadirnya perusahaan kelas teri yang baru lahir. Padahal, jamak ditemui dalam jaman internet ini perusahaan kecil tumbuh dengan sangat cepat. Belum lagi, perusahaan kecil yang ramping umumnya sangat efisien dan gesit. Sikap arogansi merasa paling hebat, paling kuat dan merasa punya segalanya akan meruntuhkan sensitifitas bisnis yang secara perlahan melumpuhkan bisnis perusahaan. Jadi, jangan terlena, berkembanglah, adaptif, dan terus memonitor pasar, karena pasar cepat sekali berubah. Ketika anda tidak berubah, bahwa sesungguhnya bisnis orang lain yang tumbuh.

2. Tidak Terkendali Pengelolaan Sumberdaya
Jamak ditemui, perusahaan besar relative boros sehingga mengakibatkan biaya ekonomi tinggi. Seringkali terjebak pada birokrasi, rutinitas serta beban operasi yang tiap hari terus meningkat. Naiknya beban operasi pada akhirnya mempengaruhi harga jual produksi yang ujungnya mengurangi laba bersih perusahaan. Dengan rentang kendali yang lebar dan jenjang birokrasi yang tinggi mengakibatkan kelambanan proses pengambilan keputusan. So, sulusinya, terus update struktur organisasi yang efisien setiap waktu dengan tetap menjaga biaya tetap agar tidak membengkak. Lakukan efisiensi terus menerus agar produk yang dihasilkan kompetitif.

3. Praktek yang Tidak Sehat
Perusahaan yang semakin besar dan lama usianya seringkali menciptakan kondisi kerja yang tidak sehat. Seringkali rawan korupsi karena lemahnya pengawasan. Belum lagi terciptanya ego sektoral dan seringkali malah timbul persaingan internal yang tidak sehat. Dengan tumbuhnya praktek tidak sehat akan berpengaruh terhadap kinerja dan daya saing perusahaan. So, solusinya tegakkan etika bisnis yang benar di perusahaan. Reward & punish yang
seimbang.

4. Tidak Terintegrasinya Elemen Organisasi
Semakin besar perusahaan, seringkali elemen organisasi juga semakin banyak dan membesar. Saat ini terjadi seringkali elemen organisasi kehilangan focus dan penciptaan nilai serta timbul ego sektoral. Dengan tidak adanya integrasi proses, maka kinerja yang dihasilkan semakin menurun kualitas dan kuantitasnya karena banyak waktu dan energy terbuang serta tidak adanya sinergi antar unit.

5. Perencanaan Tanpa Eksekusi
Seringkali perusahaan besar, hanya banyak menghasilkan rencana tanpa adanya eksekusi. Padahal great success = great strategy + great execution. Sehinggaseringkali produk dan jasa yang dilempar kepasaran tidak time to market karena factor eksekusi yang lemah.

6. Comfort Zone
Dengan posisi pasar yang kuat, seringkali perusahaan lupa bahwa sebenarnya pasar terus berubah setiap hari. Selain itu, umumnya gaji pegawai jugasemakin tinggi. Dengan tingginya gaji pegawai yang umumnya berbasis pada fixincome seringkali melenakan pegawai akan persaingan yang semakin pesat danturbulen. Saat market tergerus secara perlahan oleh competitor baru yang tidak pernah dibayangkan, umumnya perusahaan merasa gagap dan rendah diri
mensikapi pasar. Jika ini terus berlangsung, maka sejatinya bisnis dalam keadaan sunset yang mengerikan.

7. Bureaucracy Trap
Jebakan birokrasi sering terjadi pada perusahaan besar. Dengan semakin banyak orang biasanya semakin memperpanjang birokrasi. Dengan panjangnya birokrasi, maka semakin besar cost yang timbul. Dengan semakin banyak cost, maka secara perlahan daya saing perusahaan tersebut terus menurun.

8.Gagalnya Suksesi Kepemimpinan
Seringkali perusahaan besar gagal melakukan alih generasi, sehingga filosofi founding father hilang saat ganti generasi. Jika tidak disiapkan dengan baik proses suksesi dan pewarisan nilai-nilai, maka umumnya perusahaan diambang kehancuran pada generasi penerusnya.

9. Human Centric
Organisasi terbelenggu hanya mengelola SDM saja dan terlupa mengelola pasar. Padahal eksis tidaknya sebuah bisnis ada di pasar. Seringkali perusahaan disibukkan dengan dirinya sendiri dan lupa menciptakan nilai bagi pelanggannya saja. Perusahaan yang asik dengan urusan internal, seringkali tidak mampu merespon pasar dengan baik karena terbelenggu dengan rutinitas internal.

Demikian, 9 tanda kehancuran bisnis besar yang seringkali dilupakan pada eksekutif bisnis.

Wassalam,

Pengalaman Para Pengusaha

2011-02-09T01:43:00.001-08:00

Saya seringkali ketemu dengan pengusaha, baik langsung maupun tidak langsung. Kalau pas ketemu, pertanyaan yang sering saya ajukan, bagaimana pengusaha tersebut bisa sukses. Dan yang mengagumkan, jawabannya setiap pengusaha macam-macam, ada yang sangat rasional dan ada yang filosofis.

Ini berikut petikan-petikan yang bisa dijadikan rambu-rambu dalam berbisnis.

"Bisnis itu simple, pertama ketahui karakternya dulu, lihat posisi pemasok dan pembeli, selanjutnya pasok apa yang dibutuhkan pembeli, hanya sesimpel itu"

"Jika usahamu kepengin besar, jangan lupa rajin sedekah"

"Saya selalu menghindari riba dan hidup dibawah garis kemampuan yang saya miliki"

"Saat aku melakukan dosa, maka omset usaha saya menurun"

"Saya ndak tahu resepnya, kenapa usaha ini membesar"

"Mulailah dari kecil dulu, kalau sukses lanjutkan, kalau gagal tutup saja"

"Lakukan saja, jangan sampai ide bisnis berkembang sedang bisnis tidak jalan"

Dan masih banyak lagi quote menarik yang ndak pernah dibayangkan. Bisnis adalah ilmu kehidupan itu sendiri.

Wassalam,

Ragam Strategi Bisnis 2011

2011-02-09T01:28:00.000-08:00

1. Product & Services Innovation
a. Memasuki produk kategori baru
b. Meningkatkan service produk
c. Melakukan inovasi

2. Diversification
a. Memperluas ke produk baru dan pasar baru

3. Customer Intimacy
a. Meningkatkan loyalitas pelanggan
b. Memperbaiki harga
c. Menambah pangsa pasar
d. Menarik pelanggan baru
e. Refresh product/services
f. Memperluas wilayah geografi

4. New Market & New Channel
a. Memperluas ke segmen pelanggan baru
b. Memasuki wilayah geografis baru
c. Memasuki channel baru

Wassalam,

Kapita Selekta Bisnis Bersama Pak Heppy Trenggono

2011-01-22T06:11:00.000-08:00

Berikut kapita selekta yang saya kumpulkan secara acak dari sharing bersama Pak Happy Trenggono :

================
Tipe Duit & Hutang :
Banyak Duit - Sedikit Hutang
Banyak Duit - Banyak Utang
Sedikit Duit - Sedikit Utang
Sedikit Duit - Banyak Hutang
================
Bisnisman Sukses/Profesional sering jatuh tetapi dengan resiko bisnis kecil, Bisnisman amatir, jarang jatuh, tetapi sekali jatuh dengan resiko bisnis besar
================
Kesuksesan dibangun melalui sebuah proses, easy come, easy go
================
Jatuh bangun sebuah usaha (Amerika) :
50% jatuh pada tahun ke-2
80% jatuh pada tahun ke-5
96% jatuh pada tahun ke-10
================
Sekali sukses 80% akan sukses merintis bisnis berikutnya
================
Modal nekad tidak bisa dipakai berulang-ulang
================
6 Penyebab Kegagalan Bisnis
a. Obsesi terhadap produk (bisnis adalah kompetensi)
b. Speed is kills, jangan terjebak cepat besar
c. Terjebak teknical success,
d. Amatir cara kerjanya, bisnis berdasar emosi bukan rasio
e. Lack of second idea, sudah ndak suka bisnis
g. No cash, tidak ada cash usaha
=================
Jenis Cash Usaha :
a. Operating Cash Ratio
b. Investment Cash Ratio
c. Financing Cash Ratio
=================
Saat sulit fokus pada peluang daripada masalah
=================
Kegagalan Financial :
1. Tidak paham bahasa bisnis
2. Gagal melihat hal esensial dari bisnis
3. Tidak cukup skilss dalam finance
=================
Bisnis yang tidak diurus akan jadi milik orang lain
=================
Harus aktif income, bukan pasif income
=================
Kondisi Utang :
1. Normal (Awareness)
2. Setengah Normal (Awareness)
3. Tidak Normal (Accident)
=================
Solusi Hutang :
1. Menaikkan income
2. Simplicity (Menahan gaya hidup)
3. Menaikkan Saving (Tidak bisa saving kalau tdk simplicity)
4. Menaikkan Investasi
=================
Perilaku Terhadap Uang :
1. Miskin (Spending)
2. Middle Class (Life Style)
3. Kaya (Investasi)
=================
Konsep Sukses, Menjual dan Bukan Membeli
=================
Bisnis adalah ilmu kehidupan, ada resepnya
=================
Saat usaha berdiri jangan menggunakan hutang, saat usaha tumbuh hutang bisa jadi leverage
=================
Ada dua jenis hutang :
a. Bad Debt : membuat miskin
b. Good Debt : membuat kaya
=================
Cara Bebas Riba :
1. Hijrah
2. Tahu regulasi syariah
3. Personal guarantee
4. Jangan invest long term dengan uang shor term
5. Konsolidasi usaha
=================
Consumer debts almost bad debt
=================
Investor : harus pesimis
Entrepreneur : harus optimis
=================
Tugas investor :
a. Memastikan bisnis jalan
b. Memastikan uang kembali
=================
Sumber Dana 4F + P
1. Founder
2. Family
3. Friend
4. Fool (menyukai cerita)
5. Profesional (tahu bisnis)
=================
Pertanyaan Investor :
1. Apa mungkin terjadi ?
2. Kenapa Butuh duit ?
3. Benarkah ada prospek ?
4. Benarkah bisa berjalan ?
5. Bagaimana dengan track record ?
6. Siapa yang membuat terjadi ?
7. Background orang ?
8. Apa masuk dalam deal ?
9. Apa saja hubungannya ?
=================
Fokus Investasi :
1. Tetap rasional, bukan emosional
2. Fokus ke bisnis buka ke produk
3. Tingkatkan kualitas pertanyaan
=================
Investor Pro :
1. 30% dari cash
2. Tidak invest di bisnis yg tidak proven
3. Siapa yang menjalankannya
=================
4 Hal Dalam Menghadapi Investor :
1. Kepastian demand (order)
2. Track Record (cari yang punya talent)
3. Entry Barier
4. Risk & Reward relationship
=================
Keluar dari Krisis :
1. 80% cari peluang, 20% tangani masalah
2. Sungguh-sungguh berpikir, usaha, yakin keluar krisis
3. Berbuat sebaik-baiknya
=================
Portofolio :
1. Giving 10% (esok)
2. Save 10% (esok)
3. Necesity (hari ini)
4. Family (hari ini)

Wassalam,

Kembali ke Dasar Bisnis

2011-01-09T19:21:00.001-08:00

Ndak tahu mengapa, pas saya ke toko buku, kok secara ndak sengaja saya tertarik pada buku fast track to success series. Ada beberapa seri dipasang berderet. Saat itu ada semacam magnet yang menarik saya untuk membuka satu persatu. Saya buka, bukunya Nampak seperti buku saku, lantas saya baca sekilas.

Kemudian, ndak tahu mengapa, saya jadi pengin membeli buku itu, 4 buku langsung saya borong. Saya adalah orang yang gandrung buku. Saya bisa menahan lapar dan keinginan beli baju dan sejenisnya, tapi kalau sudah lihat buku yang saya pandang bagus, langsung saya tak mampu menahan hasyrat untuk membelinya.

Dirumah, bertebaran buku, dua rak penuh, itupun saya tata dua sap, belum cukup. Pernah ada pelanggan masuk rumah, pas dirumah bilang ke Istri menyatakan apakah buka toko buku juga selain produk garmen muslim. He he he, wah, ini mengasih inspirasi saya masuk publishing.

Selain baca buku, memang saya juga senang dengan dunia tulis menulis, ya setidaknya saya terus mencoba sharing lewat blog simple ini.

Oiya, kelupaan.
Ini dia salah satu resume dari satu buku tentang kembali ke dasar bisnis. Kenapa saya sharing artikel ini, karena artikel ini begitu pentingya, setidaknya buat saya, betapa seringkali kita lupa akan dasar bisnis sehingga banyak aktifitas yang kita bikin tidak berdampak bagi pertumbuhan bisnis kita.

Berikut yang perlu dipahami :

1. Menjual, Menjual, Menjual
Tidak ada urusan yang lebih penting dari bisnis Anda kecuali menjual. Menjual ibarat oksigen dalam kehidupan bisnis, tanpa ada aktifitas menjual maka bisnis Anda akan punah. Konsentrasikan segala daya upaya agar usaha Anda tetap dapat melakukan penjualan.

2. Usahakan Agar Margin Tetap Besar
Agar arus kas aman, maka buatlah margin/keuntungan yang cukup. Dengan margin yang cukup, akan memudahkan Anda bergerak. Margin yang terlalu tipis maka bisa menyebabkan bisnis nda riskan terhadap goncangan.

3. Mengurangi Biaya Umum
Jangan hanya cukup menjual, lakukan juga pengurangan biaya operasi. Laba didapat dari pendapatan dikurangi biaya. Jangan hanya konsentrasi pada peningkatan sales tapi juga berusahalah untuk tetap pada biaya optimal.

4. Layani Pelanggan Anda
Layani pelanggan dengan baik, karena cash lahir dari pelanggan. Buat pelanggan baru menjadi pelanggan setia. Jaga kepuasan mereka dan berikan value. Jangan hit & run. Buat pembelian berulang terus menerus, dan itu bisa dibuat dengan cara memberikan nilai lebih akan produk yang kita jual.

5. Uruslah Staff Anda
Tidak kalah penting, bagaimana terus meningkatkan loyalitas dan skills karyawan, dengan semakin baik dukungan staff yang kita miliki maka akan semakin efektif mereka melayani pelanggan.

6. Lindungi Laba Anda
Setelah mendapat Laba, amankan laba Anda. Lindungi bisnis Anda dari para pesaing, buat produk yang memiliki nilai lebih, promosi berkelanjutan dan investasi dana cadangan. Dengan demikian bisnis Anda akan bisa survive dalam segala cuaca. Jaga cash flow bisnis Anda.

7. Berubah atau Punah
Lakukan perbaikan terus menerus, jangan berpuas diri pada pencapaian yang ada, karena lingkungan selalu berubah. Jika kita tidak berubah, maka ingat bahwa sebenarnya bisnis kita menuju kepunahan.

8. Bermain di Garis Batas
Pelajari aturan mainnya, bermainlah tidak di mainstream bisnis tetapi bermainlah digaris batas, karena pada area itu, jarang sekali pemain. Jadi peting buat pebisnis untuk mengetahui area permainnannya dan mengambil porsi dimana para competitor gamang masuk dalam area bisnis Anda.

Selamat menerapkan prinsip dasar bisnis ini.

Wassalam,

Investasi Property untuk Pengembangan Usaha

2010-11-24T01:00:00.001-08:00

Akhir tahun 2010 kami melakukan ekspansi usaha melalui pengembangan property. Alasannya sederhana, tempat yang kami tinggali sekarang sudah tidak jelas statusnya, rumah tinggal atau gudang. Jelas kalau bercokol terus disitu, stok barang tidak akan mampu ditampung.

Dengan alasan tersebut, kami mengambil rumah yang lebih besar dan memenuhi kelayakan untuk rumah dan kantor. Alhamdulillah, setelah berliku negosiasi dan mengurus surat menyurat akhirnya lengkap sudah, semoga dalam waktu dekat bisa AJB. Tentu semua itu menggunakan leverage bank melalui KPR. Ini kami lakukan agar tidak menyebabkan terganggunya cash usaha.

Satu lagi yang menarik, setelah lama dan berliku melakukan akuisisi sebuah toko, akhirnya semua persyaratan terpenuhi juga. Semoga dalam waktu dekat AJB juga bisa dilakukan di notaris. Nah, untuk toko kami gunakan untuk bersentuhan langsung dengan pelanggan, karena memang lokasinya ada di jalan ramai. Kedepan akan kita posisikan sebagai tempat usaha jasa, baik pengiriman maupun percetakan. Untuk ambil toko ini kami beli cash, karena dari persyaratan masih kurang bank-able.

Nah, dari ekspansi ini kami menyimpulkan, bahwa usaha kami semakin mengarah ke diversifikasi. Namun demikian, kami tetap mengusahakan diversifikasi yang dilakukan masih dalam scope core bisnis kami.

Berikut ini yang dalam waktu dekat akan coba kami running, kursus sablon http://www.sekolahsablon.com/ dan membuka agen Tiki JNE http://www.jne.co.id/.

Mohon doanya, anak usaha ini bisa sukses dan berkah dikemudian hari.

Wassalam,

Pengelolaan Sistem Mutu Produk

2010-10-29T02:49:00.001-07:00

Quality, Cost, Delivery & Innovation atau sering disingkat QCDI adalah basis dari pengelolaan mutu unggul sebuahh produk. Agar produk mampu bersaing, setidaknya prasyarat QCDI dapat dijadikan acuan. Apa itu QCDI

1. Quality
Adalah bagaimana kita tetap bisa menjaga mutu produk sesuai dengan harga yang kita jual. Pelanggan yang terpuaskan dengan mutu produk akan menjadi loyal terhadap produk kita. Produk abal-abal hanya menciptakan pembelian sekali saja sesudah itu pelanggan akan kabur. Jadi komitmen menjaga mutu adalah komitmen jangka panjang agar secara terus menerus pelanggan loyal dengan produk yang diluncurkan.

2. Cost
Selain itu, harga juga menjadi factor penting apalagi untuk warga RI dimana sangat sensitive harga. Agara usaha langgeng, hendaknya tidak mengambil untuk terlampau tinggi, sebab kalau terlalu tinggi pelanggan tidak akan melakukan pembelian berulang, apalagi harga yang ditawarkan lebih tinggi dari harga produk pesaing.

3. Delivery
Adalah bagaimana agar produk bisa didistribusikan dengan cepat, mudah dan murah. Setelah dilakukan pembelian, bagaimana secepatnya pelanggan mendapatkan barang tersebut tanpa harap-harap cemas, apakah barang sampai atau tidak sesuai dengan uang yang dibelanjakan.

4. Innovation
Agar produk kita tidak menjadi komoditas dan akhirnya berdarah-darah bersaing dengan produk sejenis, maka perlu melakukan inovasi agar produk kita berbeda dengan pesaing, sehingga tidak terjadi perang harga. Dengan produk yang berbeda, maka harga bisa dibedakan dengan pesaing.

Demikian inspirasi yang saya dapat dari bagaimana Astra Internasional mengelola system mutu di perusahaannya.

Wassalam,

Menghindari Produk Tidak Laku

2010-10-29T02:35:00.001-07:00

Beberapa kali kami meluncurkan produk. Rumus yang sering saya gunakan, start small & act now. Namun, seiring dengan perjalanan bisnis yang saya lalui, rumus itu saja tidaklah cukup. Ada rumus yang paling valid sebelum meluncurkan sebuah produk. Rumus tersebut adalah survey pasar.

Seringkali produk yang dilempar ke pasaran gagal diserap pasar karena konsumen tidak merespon produk tersebut. Akibatnya modal sudah terserap ke barang dan barang tidak berputar atau slow moving sedang biaya operasional harus terus diisi agar mesin tetap jalan.

Bagaimana menghindari hal tersebut ?
Sebelum meluncurkan produk, perlu dilakukan survey pasar dan analisa kelayakan. Jangan sampai produk diluncurkan hanya bermodal idealisme dan spirit saja.

Terkait inovasi, tidak ada yang melarang, namun saya sarankan, inovasi jangan bersifat radikal, tetapi lebih daripada menyempurnakan produk yang memang sudah teruji pasar. Produk yang terlalu inovastif seringkali perlu waktu untuk melakukan edukasi pasar, dan itu butuh biaya apalagi sebuah UKM, jelas akan mengganggu cash flow.

Cari produk yang memang teruji best seller agar perputarannya cepat. Bagi sebuah usaha kecil, perputaran adalah modal untuk menghasilkam cash adalah ibarat denyut jantung. Jadi fokuslah bagaimana agar produk yang diluncurkan bisa menjadi pemutar cash kita.

Nah, lebih baik survey dilakukan dengan benar sebelum eksekusi, karena kalau sudah dieksekusi ceritanya akan jadi panjang. Jadi, mari dekat dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan, karena dialah yang kita layani.

Wassalam,

Rumus Sederhana Cara Mengatasi Hutang

2010-10-29T02:12:00.001-07:00

Ilmu ini saya dapat saat diundang untuk ikut acara UTHB, Umat Terbaik Hidup Berkah yang digagas oleh Pak Syamsul Arifin. Beliau mengatakan, saya akan kasih rumus bagaimana mengatasi hutang. Siapa mau ? peserta sepontan menjawab, Mau, Mau, Mau !

Rumusnya sederhana, dan terus terang membuka batok kepala saya. Berikut ini rumusnya.

"Untuk mengatasi hutang, tidak ada jalan lain kecuali meningkatkan pendapatan kita minimal 2x lipat dari sekarang"

Resep ini sangat inspiratif, bahwa mensolusi hutang dengan hutang lagi adalah bukan solusi terbaik, atau bisa juga melakukan penghematan disana-sini. Bisa jadi ini juga merupakan solusi, tapi solusi yang paling ampuh adalah focus pada bagaimana kita meningkatkan pendapatan.

Jadi, kalau terjebak hutang, pertama yang harus menjadi focus kita adalah bagaimana agar income kita bisa bertambah. Ada dua cara, pertama meningkatkan penjualan, yang kedua mengurangi beban operasi. Selisih itulah net profit yang kita dapatkan.

Nah,
Bagaimana secara kreatif kita bisa meningkatkan pendapatan, itulah tantangannya.

Wassalam,

Menghindari Penyebab Kegagalan Bisnis

2010-10-28T02:52:00.001-07:00

Saya kutipkan 8 penyebab gagalnya sebuah bisnis yang perlu kita hindari, apalagi bisnis start up yang baru tumbuh. Mengetahui penyebab runtuhnya usaha ini menjadi sangat penting mengingat rasio kegagalan bisnis di tahun kedua dan kelima sangatlah besar. Mengetahui penyebab kegagalan bisnis mirip kita mengetahui bom yang dipasang di jalan yang mau kita lewati. Dengan mengetahui lokasi bom tersebut, membantu kita untuk menghindari agar sampai menginjaknya dan meledak bersamanya.

Berikut ini penyebab kegagalan tersebut :

1. Kurangnya Pengalaman
Kuncinya learn baru earn. Belajar dulu, baru mendapatkan laba. Bisa juga dengan cara start small atau memulai usaha dengan sekala kecil sambil belajar. Anggap saja biaya yang dikeluarkan untuk modal sebagai biaya sekolah.

2. Menggunakan dana perusahaan untuk keperluan pribadi
Aturan ini enak didengar tapi sulit untuk diamalkan. Seringkali syahwat pribadi begitu kuat untuk menggunakan uang usaha guna membeli barang-barang konsumtif saat usaha mulai mekar. Seringkali uang usaha dan pribadi campur aduk sehingga tak jelas apakah usaha untung atau rugi.

3. Lokasi usaha yang tidak tepat
Untuk lokasi, jangan sampai jadi asset tetap saat memulai usaha. Alternatif sewa atau online menjadi alternative menarik untuk mengatasi lokasi dan daya jangkau pasar.

4. Manajemen yang buruk
Saat usaha awal berdiri, semua pekerjakan kita kerjakan sendiri. Namun saat sudah mulai besar perlu rekrut pegawai. Nah, problem berikutnya adalah bagaimana melakukan manajemen dengan baik. Penambahan tenaga kerja yang tidak diiringi dengan system manajemen yang baik tidak akan mendorong kinerja bisnis justru malah akan menjadi beban.

5. Investasi lebih besar daripada aktiva tetap
Hati-hati dalam melakukan investasi apalagi pada produk yang belum teruji oleh pasar. Jangan sampai terjebak pada produk slow moving sehingga modal menumpuk dan tidak bergerak serta terus menggerogoti modal kerja akibat pemeliharaan.

6. Manajemen kredit yang buruk
Hati-hati menggunakan hutang. Hutang harus benar-benar berorientasi pada investasi yang produktif dan bukan konsumtif. Terjebak pada hutang konsumtif atau terjebak pada fix asset bisa mengganggu cash flow usaha.

7. Tidak cukup modal
Kuncinya adalah mengelola cashflow. Cash flow ibarat jantung bagi tubuh. Saat cash flow terganggu maka ibarat jantung yang tidak berfungsi normal. Jadi hati-hati dalam mengelola cash flow jangan sampai kekeringan.

8. Pertumbuhan perusahaan tidak seperti yang diharapkan
Biasanya karena produk yang dihasilkan tidak direspon oleh pasar, sehingga menjadi produk slow moving. Modal menumpuk sedangkan biaya operasi terus berjalan dan membutuhkan aliran cash flow. Jadi hati-hatilah dengan produk yang dihasilkan, jangan sampai produk tak bisa diserap oleh pasar.

Wassalam,

Amir Fauzi
Owner

Apa Sebenarnya Tujuan Pemasaran

2010-10-27T01:44:00.001-07:00

Seringkali kita belajar ilmu pemasaran, tapi seringkali lupa akan esensi tujuan dari pemasaran. Mengapa ini sering terjadi, karena memang ilmu pemasaran berkembang sedemikian pesatnya, sehingga Nampak sedemikian kompleks.

Seringkali kompleksitas tersebut menjebak sehingga lupa akan esensi dasar tujuan dari sebuah aktifitas pemasaran. Berikut ini esensi dasar dari dilakukannya pemasaran, sehingga dapat dijadikan acuan saat menyusun dan mengeksekusi pemasaran agar jangan sampai jauh panggang dari api.

1. Memperoleh Pelanggan Baru
Pemasaran hendaknya mampu mengenalkan produk atau jasa sehingga pelanggan mengenal dan tahu produk yang dijual.

2. Mempertahankan Pelanggan
Pemasaran hendaknya mampu mempertahankan pelanggan. Seringkali berfokus pada mencari pelanggan baru dan lupa bagaimana memelihara pelanggan agar tetap loyal

3. Membeli Lebih Banyak
Pemasaran hendaknya mampu mendorong pelanggan lebih banyak melakukan transaksi dengan berbagai tips.

4. Mendayagunakan Pelanggan
Pemasaran hendaknya mampu menjadikan pelanggan sebagai perpanjangan tangan tim marketing melalui referensi atau mouth to mouth.

5. Merebut Pelanggan
Pemasarann hendaknya mampu menggiring dan kemudian merebut pelanggan baru dari pesaing dengan menawarkan value.

7. Menarik Lagi Pelanggan
Pemasaran hendaknya mampu menarik pelanggan yang lepas, atau wings back, sehingga tetap menjadi pelanggan yang loyal kembali.

Jika ketujuh sasaran ini tercapai, maka bisa dipastikan aktifitas pemasaran berdampak bagi penjualan produk dan layanan perusahaan.

Wassalam,

Mengapa Pembeli Membeli Dari Kita

2010-10-27T00:51:00.001-07:00

Penjualan adalah ujung akhir sebuah proses yang menghidupi sebuah perusahaan. Tanpa penjualan perusahaan tidak akan bisa hidup. Oleh karena itu, selayaknya kita memfokuskan diri bagaimana penjualan terus berlangsung tiada henti. Terhentinya penjualan sama dengan berhentinya detak jantung kita, maka harus dirawat dengan segala cara agar penjualan terus mengalir bagaikan mata air yang jernih.

Berikut tips mendasar yang perlu dipahami oleh setiap entrepreneur agar penjualan terus mengalir dengan meneliti mengapa pelanggan membeli produk atau jasa yang kita jual.

Pelanggan akan membeli dari kita jika kita memenuhi syarat-syarat sebagai berikut :

1. Menawarkan barang yang sesuai kebutuhan.
Pelanggan tidak akan membeli sesuatu yang memang tidak membutuhkan. Kunci dari syarat ini adalah jualah sesuatu yang memang dibutuhkan pelanggan jika ingin laku.

2. Barang kita bernilai di pelanggan.
Artinya pelanggan akan membeli barang kita jika memang ada selisih antara biaya dan manfaat yang diberikan. Pelanggan mendapatkan manfaat positif dengan uang yang dikeluarkannya.

3. Memberi tawaran lebih bagus dari pesaing.
Pelanggan akan membeli barang dari kita jika memang harga yang kita tawarkan lebih bersaing dengan pesaing untuk produk yang sama. Kita bisa melakukan modifikasi jika memang kita ingin menjual lebih mahal.

4. Memberi kepuasan pelanggan
Pelanggan yang puas, maka ia akan melakukan transaksi lagi jika mereka memerlukan. Pelanggan yang kecewa akibat pelayanan atau mutu barang tidak akan balik beli lagi. Kuncinya disini bagaimana kita melayani dengan baik agar pelanggan come back

5. Rutin Menjalin Hubungan dengan Pelanggan
Pelanggan akan fanatic jika kita melakukan relasi yang baik. Dengan menjalin silaturahmi maka akan terjadi trust yang mana mereka tidak hanya puas, tetapi akan loyal dengan produk kita.

Manajemen Operasi yang Efektif & Efisien

2010-07-27T21:48:00.001-07:00

Ada 4 goal yang ingin dicapai dari sebuah operasi yang efektif dan efisian. Semua energy perlu dicurahkan agar produk yang dihasilkan bersaing dipasaran.

A. Improve Quality
Agar produk dapat bersaing, maka perusahaan harus dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan.

B. Eliminate Waste
Bagaimana menghilangkan sisa yang tidak memberikan valur bagi produk dan layanan. Ada 7 area yang bisa kita telusuri:
1.Transport (unnecessary movement of materials)
2.Inventory (excess inventory not directly required for current orders)
3.Motion (extra steps taken by employees because of inefficient layout)
4.Waiting (periods of inactivity)
5.Overproduction (occurs when production should have stopped)
6.Over Processing (rework and reprocessing)
7.Defects (do not conform to specifications or expectations)

C. Reduce time
Mereduksi waktu proses dari mulai sampai selesai dengan membuat bisnis proses yang efektif dan efisien untuk mengurangi waste & biaya rendah.

D. Reduce total costs
Agar dapat mereduksi cost, perusahaan hanya memproduksi produk yang dibutuhkan pelanggan. Jangan sampai over stock atau under stock.

Wassalam,

Efisiensi Biaya Operasi Perusahaan

2010-07-26T21:47:00.001-07:00

Parameter manajemen operasi adalah bagaimana agar operasi berjalan secara efektif dan efisien. Dalam Lean Management setidaknya ada 7 area dimana kita bisa melakukan penghematan. Berikut ini yang bisa kita lakukan, yang disingkat TIMWOOD.

1. Transportation
Lakukan efisiensi dalam hal transportasi, apalagi BBM yang tinggi. Caranya, optimalkan komunikasi via SMS, email atau kontak dulu sebelum mendatangi. Jika masalah bisa kita selesaikan cukup dengan telepon, maka ndak perlu kita harus melakukan perjalanan. Contoh lain, melakukan kerjasama dengan supplier atau jasa pemaketan agar mengirim atau mengambil barang. Lumayan biaya yang bisa kita reduksi.

2. Inventory
Lakukan stok barang secukupnya, jangan sampai over atau under stok. Jika over, maka perlu ruangan, pemeliharaan dan penyusutan. Jika under, maka bisa jadi pelanggan tidak dapat kita solusi dengan produk kita.

3. Motion
Kurang aktifitas gerak yang tidak perlu dengan cara memangkas bisnis proses yang tidak efektif. Sehingga proses pergerakan semakin efisien. Bergerak jika perlu. Bisa juga dengan bantuan implementasi IT.

4. Wait
Minimalkan antrian, sehingga tidak banyak resources yang hilang. Termasuk antrean barang dll.

5. Over-processing
Pangkas bisnis proses yang tidak perlu menjadi minimalis dan efisien

6. Over-production
Produksi yang pas dengan kebutuhan pelanggan. Jangan sampai over produksi. Untuk analisa ini, perlu adanya analisa data kebutuhan dan trend pelanggan.

7. Defect
Kurangi kesalahan-kesalahan dan cacat yang terjadi dengan mekanisme training dan pembuatan SOP/SMP. Dengan standarisasi maka output bisa dikendalikan dari sisi kualitas dan kuantitas.

Demikian 7 Area dimana kita dapat melakukan penghematan.

Wassalam,

MUGG Resign Yang Gagal

2010-07-14T06:17:00.000-07:00

=====================

Tulisan Ini Adalah Kontribusi

Mas Adzan Wahyu (TDA)

Sangat Menginspirasi Bagi Para Entrepreneur

=====================

Akhirnya terpaksa menulis lagi..
karena bertubi-tubi mendapat pertanyaan/curhatan yang sama, hampir setiap hari..
jadi biar jawabnya mudah, supaya dirujuk ke tulisan ini..

begini kira-kira
Ny X :
"Dzan, gw capek nih dengeran cerita salah seorang member dari kota S. Tiap hari curhat, gara-gara udah resign tapi bisnisnya ga jalan-jalan alias bangkrut. Sekarang malah keluarganya terancam perceraian. Orang itu agak nyalahin komunitas yang komporin resign tanpa diberitahu resiko nya. Harusnya kasitau donk resiko resign dll, jangan cuma yang enaknya doank yang di share di komunitas. Dan banyak lho member yg bernasib sama.. gimana nih?"

Mr.Y :
"Bro, ada yang lagi curhat nih. teman saya frustasi. sudah resign trus bisnis bangkrut. dia bener-bener frustasi. Sekarang dia menghidupi keluarganya dengan "jatah" dari mertuanya. Gimana nih?"

Mr. Z
"utang jadi banyak banget..Gw nyerah nih bro.. gw mau jadi karyawan lagi. tuntutan hidup makin berat, gw butuh kepastian penghasilan...”

Menghela nafas sebentar...
Bingung juga, mulai darimana ya njelasin nya

Mulai dari kapasitas saya untuk menjawab dulu deh
1. saya bukan founder dari komunitas tersebut… saya hanyalah anggota biasa.
2. saya belum pernah merasakan jadi karyawan/TDB atau apapun istilahnya. Karena semenjak kuliah sudah berdagang. Dan saya bisa merasakan beratnya perjuangan bisnis orang-orang yang sebelumnya pernah bekerja.
3. tapi saya pernah mengalami kegagalan, kemunduran, kebangkrutan yang sama. Bahkan berkali-kali. Dan berkali-kali itu pula, alhamdulillah dengan pertolongan Allah, saya selalu bisa untuk bangkit kembali.

Oke, setelah tau kapasitas saya untuk menjawab, lanjut ya sekarang ke pembahasan.

Pertama : Menjadi karyawan tidak berarti lebih buruk dari menjadi pengusaha. Dan menjadi pengusaha, belum tentu lebih baik daripada karyawan

Mengapa?
- karena yang lebih mulia di sisi Allah adalah yang lebih bertakwa. Karyawan yang bertakwa jauh lebih baik daripada pengusaha yang korup
- ga semua pengusaha itu lebih kaya dari karyawan.. contoh : penghasilan saya saat ini tidak lebih besar dari Dirut Bank Mandiri hehe

Kedua : Pahami bahwa status pengusaha dan karyawan adalah hanya aktualisasi diri kita dalam kehidupan. Semua sama saja. Sama-sama dibutuhkan umat manusia

Bayangkan bahwa isi dunia ini adalah sebuah organisasi besar. Ada orang-orang yang bertugas menjaga keamanan (tentara/polisi), ada orang-orang yang membantu orang yang sakit (paramedic), ada yang mengatur Negara (politisi), ada pengusaha dan lain-lain.

Semuanya sama-sama dibutuhkan. Tidak ada boleh merasa lebih antara satu dan lainnya.

Ketiga : Pahami resiko

- Jadi tentara/polisi dituntut latihan fisik yang lebih. Kalo kita bukan tipe yang demikian, jangan dipaksakan ber-aktualisasi disana.

- Jadi dokter/paramedic dituntut untuk lebih empati dan sabar. Kalo kita ga nyaman ada orang yang malem-malem minta diobati, ya jangan jadi dokter

- Jadi pengusaha dituntut untuk siap profit dan siap rugi. Siap maju dan siap bangkrut. Kalo kita ga punya mental siap bangkrut, ya ga usah jadi pengusaha. Tapi ketika kita memilih menjadi pengusaha, ya terima resiko nya apapun itu. Jangan mengeluh, karena ini adalah pilihan kita. Tapi kalo memang tidak cocok, ya jadi karyawan juga ga lebih hina..

- Kata siapa pengusaha banyak waktu luang? Justru pengusaha bisa bekerja 24 jam non-stop! Tapi bedanya, kita mencintai pekerjaan kita jadinya tidak terasa capek. Jadi jangan bermimpi menjadi pengusaha itu bisa bermalas-malasan.

- Belum lagi risiko dicibir orang, keluarga, mertua dll ketika baru merintis bisnis… dibilang ga punya pekerjaan tetap lah… pekerjaan ga jelas lah.. penghasilan ga jelas.. malu-malu-in lah.. hayo apa lagi?

Keempat : Terima Konsekuensi

- Masuk jadi tentara trus mengeluh.. “gimana sih suruh lari 10km setiap hari! Emangnya ga capek!”.. “Ah, bapak/ibu sih yang maksa jadi tentara! Udah saya bilang saya ga suka! Pegel-pegel nih latihannya!”

- Masuk jadi dokter juga mengeluh… “gilak… tiap hari harus liatin darah… harus deket-deket sama orang-orang kusta, orang kudisan, exim… mana gw tahan..”.. “gara-gara siapa nih?”

- kira-kira begitulah kalo salah pilih menjadi pengusaha… terdengar seperti anak kecil ya? Ya begitulah seharusnya anda melihat diri anda ketika anda mengeluh. Ngerasa salah jalan? Belum telat kok untuk pindah haluan, tapi satu yang pasti : gentle donk sama pilihan sendiri! Jangan mengeluh! Apalagi nyalah-nyalahin orang lain atau komunitas…

Jadi, mohon maaf, saya agak kurang sepakat jika menyalahkan komunitas. Plis, jangan biasakan BEJ (blame, excuse, justify). Biasakan untuk menyalahkan diri sendiri.

Akar masalah adalah MUGG
Kemudian saya merenungkan akar permasalahannya. Ternyata ujung-ujungnya ada di 4 faktor ini, sebut saja MUGG

1.M stands for Mindset
Mindset sebagai akar masalah yang pertama. Saya mau jadi jenderal, tapi ga mau jadi letnan dulu. Maunya langsung jadi jenderal. Ga mau latihan fisik, ga mau belajar/sekolah, ga mau diperintah atasan.

Saya mau jadi pengusaha, saya mau seperti Bob Sadino, tapi ogah banget nganter-nganter telor ayam door to door. Ogah banget gw kerja sampe larut malam, malah ga tidur.

Saya mau jadi Begawan property seperti Trump, tapi ogah banget klo pernah bangkrut total kayak Trump.

Wake up! Jangan cengeng! Semua pengusaha-pengusaha besar pasti pernah mengalami kegagalan besar… dan mereka kuat.. mereka bertahan

Saya sendiri pernah mengalami kebangkrutan total.. bayangkan saja, dari 10 warnet yang dulu saya punya, kini hanya tinggal 1 cabang saja. Saya tidak menyerah. Hidup isinya perubahan. Saya lihat banyak orang berbondong-bondong membuat warnet. Dan mereka kesulitan untuk mengelolanya. Dan ketika mereka berbondong-bondong klik www.warnet-alpha.net (tentu saja, dengan integritas yang terus dijaga), kini kami bertransformasi menjadi penyedia jasa setup dan maintenance warnet nomor wahid di Indonesia.

Bisnis bioethanol saya pun bangkrut. Total kerugian milyaran. Bangkrut, dikhianati, miss-management adalah pelajaran-pelajaran yang berharga.. kini saya alhamdulillah dengan pertolongan Allah telah melewati masa-masa krisis itu dan bahkan membalikan keadaan. Lebih matang, lebih dewasa, sekarang apa-apa bisa jadi duit.. bahkan tanpa modal sekalipun..

Coba hitung, berapa waktu yang anda habiskan untuk memikirkan bisnis anda? Berapa jam per hari? Jangan-jangan Cuma 1-2 jam saja, atau Jangan-jangan anda malah keasikan membuat list daftar barang-barang konsumtif yang mau anda beli.

Coba hitung, berapa modal yang diinvestasikan untuk bisnis anda? Untuk marketing? Untuk pengembangan? Untuk penyusutan? Untuk riset? Untuk seminar? Atau malah lebih banyak uang yang dihabiskan untuk keperluan konsumtif?

Anda gagal karena mindset anda! Mindset anda yang bilang bahwa jadi pengusaha bisa jalan-jalan sementara bisnis jalan sendiri.. mindset anda yang bilang adanya passive income tanpa perlu bekerja. Tapi anda bertemu realitas yang berbeda, dan anda tidak siap untuk itu… anda panic.. karena tidak seenak yang dijanjikan itu…

Jadikan profesi pengusaha ini untuk pengabdian dan untuk ibadah. Insya allah semua terasa nikmat. Kerjakan dengan enjoy dan sebaik-baiknya, pada titik itu justru order/proyek/client/customer yang akan mengejar-ngejar anda! Percayalah!

2.Utang

Utang adalah akar masalah yang kedua. Ini adalah masalah yang sangat sensitive. Rasulullah sangat tidak menganjurkan berhutang, dan meng-encourage bagi hasil atau bekerjasama. Saya sendiri bukan orang yang anti-hutang, hutang boleh-boleh saja (walau saya belum pernah berhutang ke bank).. asal ada hitung-hitungan yang matang..

Contoh : bisnis jualan kue kita sudah memiliki satu karyawan untuk antar kue. Dengan net-profit bisnis 2jt/bulan. Kemudian jalan 2 tahun bisnis berkembang, net-profit menjadi 5jt/bulan. Bahkan order melebihi kapasitas produksi. Jika harus investasi mesin produksi baru plus inventaris motor buat antar dengan cara berhutang, maka misalkan diasumsikan ada beban cicilan sebesar 3jt/bulan.

- Dan dengan mesin baru itu yang dicicil itu, ternyata net-profit meningkat menjadi 7jt/bulan. Nah itu baru hutang yang bener! Untuk leverage atau pengembangan bisnis. Dan dengan cicilan yang masih bisa ter-cover dengan bisnis yang ada.

- Biasanya nih, dengan net-profit “Cuma” 2jt/bulan, kita nekat buka cabang! Supaya bisa franchise katanya! Hutang puluhan bahkan ratusan juta yang cicilannya diatas 5jt. Padahal present net-profit kita Cuma 2jt/bulan! Gimana ini logika nya… sementara tidak ada jaminan bahwa cabang akan selalu untung. Apa bedanya dengan spekulasi? Beda kalau misalnya menggunakan uang dari kantong sendiri

- Ada yang lebih parah. Bisnis nya malah belom ada, tapi udah utang ratusan juta buat buka toko kue. Nah yang ini lebih sableng lagi… saya benar-benar tidak menyarankan untuk memulai bisnis dengan hutang! Jangan pernah!

- Ditambah lagi utang-utang buat gaya hidup ga penting… cicilan mobil, cicilan blackberry, cicilan TV LCD, mention it… Jangan pernah beli segala sesuatu secara kredit ketika diperuntukan untuk urusan pribadi (bukan perusahaan). Tundalah kesenangan kecil, demi mendapat kesenangan besar nanti!

- Bayangkan anda buka 10 toko kue dengan modal utang. Cicilan 50jt/bulan. Itulah yang membuat anda menjadi frustasi! Nikmati pelan-pelan… jalani semuanya dengan sederhana… selesaikan pekerjaan dengan sebaik-baiknya.. biarkan sunnatullah bekerja. Ketika anda bersungguh-sungguh, pasti order yang akan mengejar anda… walau anda menolak sekalipun.. insya allah

- Buka 1 cabang dulu.. biar kan menjadi “matang” selama 3-4 tahun, kemudian buka cabang dengan duit tabungan sendiri. Bukan utang. Setelah buka 5 cabang dan berhasil, baru bicara franchise. Atau kalau memang yakin profit, mengapa harus franchise? KFC, Hokben, Gokana juga ga franchise kok..

- Ga punya duit buat 1 cabang? Patungan sama temen! Tentu saja yang bisa dipercaya plus mau sama-sama bekerja.

- Ga percayaan sama temen? Ya mulai dari door to door direct selling. Bisa tuh ga pake modal.

- Malu? Tengsin? Males? Ya ga usah jadi pengusaha…

Coba yuk, bisnis dengan modal yang ada aja. Klo Cuma ada 10jt, ya pake itu aja cukup kok. Klo Cuma ada 1jt, ya udah cukup juga… bisnis saya www.jasakomputer.com modalnya Cuma 1jt, belum jalan setahun menghasilkan net-profit tembus 2 digit alias 10jt. Asal focus!

3.Greedy alias serakah

Greedy atau serakah adalah musuh nomor 1 para pengusaha. Penyakit ini seperti kolesterol yang menyebabkan penyakit jantung, yakni pembunuh nomor 1 di dunia.

Baru punya itung-itungan diatas kertas, sudah dijadikan patokan.. belom-belom langsung buka 5 cabang… udah gitu pake utang…

Baru buka outlet, juga belom jalan 1 tahun, sudah di franchise kan… owalah, bisnis anda belum teruji kalo baru 1-3 tahun…

Baru buka satu outlet, beberapa bulan, udah utang bank untuk buka cabang.. bahkan sudah punya kredit mobil..

Bisnis jualan baju sudah jalan, mapan… kemudian tergoda invest banyak di bisnis batubara. Duit habis terkuras, sehingga bisnis garmen pun stagnan ga bisa berkembang karena ga ada dana pengembangan.

Bisnis baru 2-3 tahun, tapi gayanya sudah seperti konglomerasi. Punya bisnis IT, bisnis agro, bisnis garment, bisnis retail, bisnis makanan, bisnis pelatihan. Akhirnya satupun tidak ada yang jalan.

Saya pernah ditanya oleh salah seorang mahasiswa, “mas, klo kita bisnisnya banyak, kan profit kita jadi lebih banyak.. bukannya lebih enak begitu?”
Saya jawab simple, “mas kuliah ambil jurusan apa?”
“Teknik” katanya
Saya lanjutkan, “kenapa ga nyambi kuliah di FE, Kedokteran, Fisip, Sastra, MIPA, sekalian supaya sekalian gelarnya menjadi SE, ST, S.Ked, S.Sos, S.Hum. kan lebih enak banyak gelar.”
Dia jawab lagi, “Lha gimana bagi waktunya mas? Yang ada saya di DO karena nilai jelek semua, trus malah ga dapet gelar sama sekali!”

Ngapain kita keblinger.. dan tergoda sama gemerlapnya bisnis teman-teman kita? Coba berpikir ulang deh, bisnis kita yang ada sekarang itu selalu ada kemungkinan untuk menjadi besar kan? Ngapain juga tergoda sama bisnis orang lain? Yang di share ya pasti yang baik-baiknya saja toh…. Sisi “horror”-nya sudah pasti tidak diceritakan hehe.

Saya pernah tersandung di bisnis bioethanol yang tidak focus.. rugi ratusan juta.. saya hanya ingin pengalaman ini berguna buat teman-teman semua. Supaya tidak mengulangi kesalahan yang sama.

Sinar matahari ketika difokuskan dengan lensa cembung, sanggup membakar kertas. Itulah kekuatan focus! Coba perhatiin orang-orang terkaya di dunia, bisnis nya focus. Bill Gates, Steve Balmer, Oracle, Wal-Mart.. walau di Indonesia masih di dominasi konglomerasi seperti Bakrie, CT, Sandiaga Uno, dll

4. Gengsi

Ini adalah akar masalah yang ke-4. Maunya sih setajir Chairul Tanjung yang sekarang. Tapi ga mau niru jalan-nya Chairul Tanjung 30 tahun yang lalu.. jungkir balik jagain mesin fotokopi.. jagain warung alat kedokteran.. nah klo kita? Belom-belom udah nyuruh dan hire karyawan buat jagain warung.. alesannya karena malu. Kalo saya mah mending malu jagain warung, daripada harus menyusahkan orang lain karena tidak punya penghasilan

Bisnis itu naik-turun.. biasanya banyakan turun-nya. Turun 100 kali, naik 1 kali. Tapi naik 1 kali itu sudah cukup untuk membayar turun 100 kali. Toh Kolonel Sanders dan Thomas alfa Edison ditolak dan gagal 1000 kali, tapi usaha terakhirnya bisa menutup semua kerugiannya. Jangan Cuma siap kaya, tapi juga harus siap miskin. Yang penting nikmati prosesnya

Bob Sadino bahkan pernah bangkrut. Dan kata istri om bob, saat itu uang yang ada Cuma cukup untuk membeli nasi ATAU rokok. Om bob harus memilih. Akhirnya saat itu om bob memilih nasi, sementara untuk kebutuhan rokoknya belio mencari puntung-puntung bekas.. kita siap tidak menjadi seperti ini?

Teman-teman dari kalangan Chinese, malah sudah biasa dengan menu bubur. Padahal warungnya sudah ramai. Tapi dengan tekun mereka mengumpulkan tabungan, untuk memperbesar bisnis.

Ketika azzam (keinginan) kita sudah kuat, seharusnya tidak berpikir jalan untuk mundur. Separah-parahnya kondisi kita, kita bisa ngasong, mbenerin komputer, jadi supir, jualan Koran.. ya minimal untuk sekedar membeli beras…
Seorang pengusaha bernama halilintar, bahkan sempat memiliki perusahaan di New Zealand dan Perancis. Bisnisnya ambruk. Dan belio ga malu untuk jadi tukang ledeng. Dipanggil ke rumah-rumah dsb. Sempat belio malu, karena customer yang memanggilnya adalah orang yang belio kenal. Kini bisnisnya bangkit lagi, dan bahkan lebih besar dari sebelumnya.

Saya sendiri pernah menjadi distributor makanan ikan hias, saya antar dengan sterofoam ke toko ikan hias dengan motor.. ya rasa malu tetap ada, tapi kalo dibawa enjoy sih asik-asik aja. ketika bisnis warnet habis, saya turun langsung untuk membantu teman-teman mendirikan warnet dengan memberikan pengalaman gagal saya untuk tidak terulang di warnet yang baru tersebut. Ya, saya melakukannya sendiri, tanpa karyawan. Alhamdulillah masa-masa kritis itu bisa dilewati, kini perusahaan ISP saya (www.net-cyber.com) memiliki sejumlah klien corporate. Bahkan sebentar lagi ada perusahaan Jerman menggunakan jasa internet dari www.net-cyber.com . Jasa Konsultan IT juga kebanjiran order dari instansi-instansi besar untuk web/software development.

Pertanyaannya, maukah kita menurunkan standar gaya hidup ketika bisnis menurun? Tadinya naik mobil, sekarang naik motor. Sekarang jagain sendiri gerobak mie ayam kita, gunting credit card, Anak-anak sekolah nya di sekolah yang mahal, pindahkan ke sekolah inpres, kurangi kebiasaan makan di resto, atau bahkan sampai berpuasa untuk menghemat pengeluaran, pindah ke kontrakan petak sementara rumah utama kita disewakan… Maukah kita? Sekali lagi ini adalah pilihan.

Kesimpulan

Menjadi pengusaha adalah pilihan hidup dengan segala risiko nya (baik untung besar ataupun bangkrut). Jangan pernah menyalahkan orang-orang di sekitar anda, ataupun komunitas yang meng-encourage anda untuk resign. Mereka ga salah. Bahkan harusnya kita berterima kasih. Niat mereka juga untuk kebaikan kita juga. Lebih banyak introspeksi diri.

Ternyata penyebab frustasi berbisnis berpusat pada 4 faktor, yakni MUGG (Mindset, Utang, Greedy, Gengsi). Perbaiki mindset kita, hapus hutang yang tidak produktif, jauhi sifat Greedy dan Gengsi.

Tiap orang mungkin berbeda-beda, saya sendiri sih benar-benar sudah “bakar kapal”.. jadi insya allah sampai saat ini belum pernah ada pikiran untuk menjadi karyawan. Jauh-jauh saya buang pikiran itu… karena jalur entrepreneur adalah jalan saya.. disinilah aktualisasi saya.. saya akan tetap di jalur ini, walau saya harus menjadi tukang servis komputer panggilan, atau harus jaga warnet. Saya turunkan gaya hidup (jangan tiru prinsip ini jika tidak sesuai dengan anda)

Tapi lebih dari itu… kita harus bermimpi mengisi daftar 10 besar orang-orang terkaya di Indonesia, bahkan di dunia. Karena itu, teruslah bergerak. Teruslah berinovasi. Teruslah mengeluarkan karya-karya terbaik!

Ingat pesan mbah Kiyosaki, dari income jangan langsung keluar menjadi expenses atau liability.. income masuk dulu ke asset yang menghasilkan passive income. Yang dengan passive income itu baru kita keluarkan untuk expenses atau liability.

Nikmati semua proses sebagai ibadah. Ingat, selama kita istiqomah (ga nyerempet-nyerempet yang haram) maka kita selalu ada di jalur kemenangan…

Terakhir mohon maaf kalo ada salah-salah kata ataupun menyinggung… tidak ada maksud lain selain untuk kebaikan kita semua…

adzan101

Kiat Usaha Orang Tionghoa

2010-07-13T22:18:00.001-07:00

Berikut adalah interview yang dilakukan oleh Majalah Duit dengan Dr. Beni Bevly mengenai usaha ala Tionghoa:

Majalah Duit (MD): Bolehkah anda menyebutkan prinsip-prinsip memulai usaha mau pun berbisnis orang Tionghoa yang anda selalu ingat/pertimbangkan dan yakini kebenarannya?

Beni Bevly (BB): Pertama, usaha keras, berani mencoba dan tidak takut gagal, memulai dengan apa adanya. Agaknya poin inilah yang menjadi kelebihan utama dari para pengusaha Tionghoa. Dalam keluarga Tionghoa, kerja keras bukanlah hal yang aneh. Mereka sudah terbiasa lembur hingga pagi. Jika ada kesempatan, seperti hari menjelang Lebaran, mereka tahu bahwa permintaan akan meningkat, maka mereka akan bekerja keras untuk memenuhi permintaan tersebut karena mereka menyadari bahwa Lebaran hanya satu kali dalam satu
tahu. Moto orang Tionghoa dalam kerja keras yang sering saya dengar adalah "Kita harus bisa memindahkan gunung" dan "Kita harus bisa seperti orang lain walaupun kita melakukannya 100 kali lebih keras dari mereka."

Orang Tionghoa pada umumnya berani memulai suatu usaha dan tidak takut gagal. Mereka mempunyai sense of urgency yang tinggi. Mereka sering berpendapat, "Jika tidak memulai sekarang, kapan lagi?" Gagal bukanlah hal yang menakutkan karena umumnya mereka selalu memulai usaha dengan apa adanya dan dari bawah.

Kedua, mengumpulkan informasi dan belajar. Sebelum terjun ke suatu bidang usaha, umumnya orang Tionghoa akan mengumpulkan informasi sebanyak mungkin. Mereka tidak segan pergi ke saudara, teman, dan bahkan pihak yang tidak mereka kenal. Setiap pembicaraan dengan siapa saja mereka untuk menanyakan usaha yang akan mereka tekuni. Kemanapun mereka pergi, mereka akan membuka mata dan telinga lebar-lebar. Dengan kata lain mereka sangat mahir melakukan survey terhadap usaha yang akan mereka geluti.

Selain itu, mereka juga tidak segan untuk belajar. Cara belajar yang umum dari mereka adalah bekerja untuk orang yang usahanya serupa. Setelah yakin telah menguasai cukup informasi danketerampilan mereka akan berusaha sendiri.

Ketiga, melakukan perencanaan. Perencanaan yang paling umum dilakukan oleh orang Tionghoa adalah melihat dari segi untung-ruginya suatu usaha. Dalam bahasa akademis, mereka mempertimbangkan visibility usaha yang akan mereka jalankan. Berapa banyak ongkos yang akan dikeluarkan, bagaimana cara mendapatkan bahan baku/material, bagaimana mempersiapakan produk mereka, siapa yang akan beli, akan dijual dimana, kapan kembali modal, dan berapa keuntungannya merupakan faktor utama yang mereka pertimbangkan.

Perencanaan mereka juga sangat memperhatikan efektifitas (tujuan tercapai) dan efisiensi (tepat cara, tanpa banyak mengorbankan waktu dan tenaga) usaha yang mereka geluti.

Keempat, membina relasi. Walaupun orang Tionghoa sangat kompetitif, tetapi mereka selalu sadar bahwa membina relasi adalah salah satu kunci keberhasil usaha mereka. Untuk membina hubungan baik mereka tidak ragu untuk mengeluarkan pengorbanan tertentu, seperti pemberian hadiah, mengundang makan dan melakukan entertain terhadap relasi mereka.

Siapa saja yang bisa membantu melancarkan dan mengembangkan usaha adalah relasi mereka. Dengan pembinaan relasi yang baik, akan terbuka kerja sama yang saling menguntungkan.

Kelima, kemampuan administratif dan inventory control. Agaknya banyak orang
lupa akan hal yang satu ini. Orang Tionghoa sangat sadar akan pentingnya kemampuan dalam beradministrasi dan melakukan mengontrolan inventory. Mereka sangat memperhatikan secara terperinci setiap kegiatan usaha mereka dan merekamnya dalam catatan. Karena itu mereka tahu betul bagaimana neraca keuagan mereka dan persediaan inventory mereka.

Sebagai contoh, jika kita hendak belanja sesuatu di toko orang Tionghoa sangatlah jarang bahwa mereka sampai kehabisan persediaan.

Keenam, kemampuan pemasaran. Kemampuan pemasaran orang Tionghoa umumnya ditunjang oleh kemampuan mereka dalam memenuhi kebutuhan dan kemauan pelanggan dan kemampuan menentukan harga jual dari suatu produk secara tepat. Dari proses ini, maka terjadilah penyebaran iklan gratis dari mulut kemulut.

Untuk pengusaha yang cukup besar, mereka melakukan positioning secara professional dengan mensponsori kegiatan tertantu dan pemasangan pengiklanan melalui media cetak dan media digital.

Ketujuah, mendelegasikan. Orang Tionghoa sadar betul bahwa untuk mengembangkan suatu usaha agar menjadi besar, mereka harus bisa mendelegasikan pekerjaannya. Syarat utama pendeligasian adalah bahwa orang atau karyawan mereka harus bisa dipercaya. Karena itu, mereka cenderung mencari orang yang sudah dikenal lama dan terbukti bisa dipercaya. Bagi mereka keahlian berusaha bisa diajarkan, tetapi kebercayaan tergantung dari masing-masing kepribadian.

Karena sistem kepercayaan ini jugalah maka, mereka tidak segan-segan meminta anak mereka yang masih kecil untuk membantu usaha mereka. Di lain pihak, anak mereka yang sudah terbiasa terekspos dengan usaha orang tuanya, membuat sang anak tumbuh dengan naluri usaha yang mendarah daging.

Kedelapan, mendiversifikasi. Pengusaha Tionghoa tidak mudah merasa puas dan
cukup atas usaha mereka. Mereka selalu berusaha untuk memperluas usahanya.
Salah satu caranya adalah dengan melakukan deversifikasi produk.

Mereka cenderung mempunyai keinginan untuk memenuhi semua kebutuhan dan keinginan pelanggannya. Mereka ingin agar pelanggannya hanya datang ke mereka. Untuk itu, mewujudkan keinginan ini, cara yang paling tepat adalah berani melakukan deversifikasi produk.

Kesembilan, mengolah keuangan. Tidak ada istilah "uang mati" dalam kamus berdagang ala orang Tionghoa. Mereka selalu mempekerjakan uang tersebut supaya bisa berlipat ganda. Cara yang paling umum dilakukan adalah menanamkan modal kembali ke usaha mereka. Hal ini bisa dilakukan untuk memdirikan usaha baru atau untuk membesarkan usaha yang telah ada.

Mental untuk melipatgandakan uang memang sudah tertanam dari kecil di lingkungan keluarga mereka. Contohnya, jika mereka menerima pemasukan Rp.100, maka mereka akan menyimpan paling tidak Rp. 25 dan sisanya ditanamkan kembali keusaha mereka dan untuk kebutuhan hidup mereka.

MD: Bolehkah anda menceritakan contoh bagaimana Bapak menerapkan prinsip tersebut dalam bisnis Bapak?

BB: Contoh prinsip yang sering saya terapkan adalah perencanaan yang baikdan kerja keras. Prinsip perencanaan yang baik adalah untuk mencapai keefektifan dan keefisiensian dalam proses kerja. Prinsip kerja keras adalah bagaiman memotivasi saya sendiri dan karyawan saya untuk tidak cepat putus ada.

Ketika saya masih remaja dan tinggal dengan orang tua, salah satu bisnis mereka adalah garmen atau perusahaan pembuat pakaian jadi. Pada masa tertentu, seperti bulan Ramadan, permintaan (demand) meningkat sedangkan output produksi menurun karena banyak kaeyawan yang berpuasa. Walaupun demikian, ayah saya tidak pernah menyerah dengan keadaan ini. Ia menyusun perencanaan yang matang dengan memilah proses produksi tertentu yang tidak cepat melelahkan ditugaskan pada karyawan yang berpuasa. Kami yang tidak berpuasa diminta untuk lembur dengan diberi imbalan yang lebih banyak.

Dalam kondisi seperti ini, ayah saya sering memotivasi dengan berkata, "Ayo, kita bisa memindahkan gunung ." Pengalaman seperti sering saya terapkan dalam usaha saya sekarang ini.

MD: Bagaimana cara orang tua anda menanamkan nilai-nilai/prinsip-prinsip tersebut kepada anda atau anak-anaknya?

BB: Agaknya jawaban dari pertanyaan ini adalah inti kesuksesan dari bisnis keluarga orang Tionghoa, yaitu warisan nilai-nilai atau prinsip-prinsip usaha yang berhasil diturunkan oleh orang tua Tionghoa kepada anak-anaknya. Sebagai contoh, jika kita pergi ke toko-toko orang Tionghoa, sering kali kita dilayani oleh anak mereka yang masih duduk di bangku Sekolah Dasar. Tanpa merasa canggung, anak tersebut bisa melayani kita dengan mahirnya. Adalah hal yang wajar jika suatu saat ia tumbuh menjadi orang dewasa, maka ia sudah siap untuk berusaha.

Orang tua Tionghoa tidak pernah segan untuk melibatkan anaknya yang masih kecil dalam usaha mereka. Mereka sudah diberi tanggungjawab yang cukup besar untuk ukuran seorang murid SD. Mereka diajari setiap proses bisnis dari persiapan hingga sampai ke tangan pelanggan dan bagaimana menangani pelanggan setelah transaksi jual beli.

Anak-anak orang Tionghoa juga diajak kerja lembur, bahkan banyak dari mereka yang diajak bekerja sampai pagi tanpa tidur. Dalam proses kerja itu, mereka di dampingi oleh orang tua mereka. Pada kesempatan itu terjadi penurunan nilai-nilai cara berusaha dari orang tua mereka.

Melibatkan anak dari usia dini adalah cara yang paling ampuh dari orang tua mereka untuk membentuk anak mereka menjadi bisnismen tangguh di kemudian hari.

Hal ini searah dengan wejangan Kong Hu Cu, "Saya dengar dan saya lupa. Saya lihat dan saya ingat. Saya kerjakan dan saya ngerti."

Dr. Beni Bevly adalah penulis buku "Aku Orang Cina? Narasi Pemikiran Politik
Plus dari Seorang Tionghoa" dan analist pada Overseas Think Tank for
Indonesia, lingkar studi yang berlokasi di Kalifornia Utara, USA.

Tata Nilai Organisasi yang Unggul Menurut Baldrige

2010-07-13T20:30:00.001-07:00

Dalam Malcolm Baldrige, ada 11 roh sebuah bisnis dikatakan unggul. Kalau saya melihat roh tersebut, sangat baik diimplementasikan walau dalam usaha kecil. Dengan adanya roh tersebut,memungkinkan usaha kecil dapat naik menjadi usaha menengah dan kemudian usaha besar.

Berikut ini 11 Tata Nilai organisasi yang unggul, yaitu:
1. Kepemimpinan Yang Memiliki Visi
2. Keunggulan Yang Berbasis Pada Kepentingan Pelanggan
3. Pembelajaran Organisasi Dan Personal
4. Pengharkatan Karyawan Dan Mitra
5. Kegesitan/Kelincahan
6. Fokus Pada Masa Depan
7. Pengelolaan Inovasi
8. Manajemen Berdasarkan Fakta
9. Tanggung Jawab Pada Masyarakat
10. Fokus Pada Hasil Dan Nilai
11. Perspektif Kesisteman

Semoga kita dapat menerapkannya.

Wassalam,

Mengenal 7 Kategori dalam Malcolm Baldrige

2010-07-13T20:18:00.001-07:00

Malcolm Baldrige ini digagas pemerintah Amerika ketika performansi bisnisAmerika kalah dengan Jepang. Dalam mencapai keunggulan Jepang menggunakankonsep Kaizen atau continues improvement yang digagas oleh Deming.

Berikut ini criteria sebuah perusahaan yang berkinerja unggul. Ada baiknya
jika bisa diterapkan di UKM.

1. Leadership
Ada kepemimpinan yang visioner untuk maju

2. Strategic Planning
Ada proses perencanaan strategi yang baik dalam merespon persaingan

3. Customer Focus
Berorientasi pada kebutuhan dan keinginan pasar, sehingga produknya bisa
diserap pasar.

4. Measurement Analysis dan Knowledge Management
Ada pengukuran kinerja dan manajemen berbasis pada fakta serta dilakukan
perbaikan

5. Workforce Focus
Ada pengelolaan kinerja SDM yang baik.

6. Process Management
Perusahaan memiliki proses manajemen yang baik. Bermula dari pelanggan dan
berakhir ke pelanggan.

7. Result
Ada hasil yang memuaskan berupa kenaikan bertahap dibanding dengan industry
sejenisnya.

Dari 7 kriteria tersebut, dipecah menjadi dua, ada proses dan ada result/
hasil. Score untuk proses 450 dan score untuk result 550.

Dari pendekatan ini disimpulkan bahwa organisasi yang baik, harus seimbang
antara perbaikan proses dan hasil yang diperoleh.

Semoga bermanfaat.

Wassalam,

Macam Metode Pembelian

2010-07-12T07:22:00.001-07:00

Ada 3 macam yang umum dipakai untuk pembelian garmen.

1. Konsinyasi

Titip barang ke outlet, kalau barang laku maka oleh retailer dibayar ke suplier

2. Setengah Putus

Pembeli memberikan DP (Down payment) saat deal transaksi. Sisanya dibayaw setelah barang di trima semua.

3. Beli Putus

Cash & Carry. Ada uang, ada barang.

Tiga mode diatas sering digunakan transaksi para pedagang baju. Semoga bermanfaat.

Wassalam,

Bagaimana Mengetahui Trend Fashion ?

2010-07-12T07:09:00.000-07:00

Catatan singkat tentang bagaimana memnetahi trend fashion.

1. Window Shopping

Jalan ke mall, butik, dan gerai fashion. Bisa juga ke pasar grosir semacam Pasar Baru atau tanah Abang.

2. Majalah fashion

Beli majalah & tabloid fashion. Banyak para designer memberi warna akan trend setter dunia fashion di tanah air.

3. Fashion Show

Hasil2 desainer top biasanya menggelar fashion show, tidak ada salahnya ikutan melihat trend.

4. Televisi

Sinetron banyak mendrive keinginan pelanggan akan mode yang akan trend. Apalagi sinetron religi, banyak menciptakan pasar fashion baru.

5. Nongkrong

Kadang nongkrong di jalan banyak orang menggunakan busana macam2. Ini bisa jadi inspirasi.

Semoga membantu kawan2 menentukan produk yang cocok. Karena dengan produk yang cocok, barang yang kita bikin tidak berlama-lama untuk diserap pasar.

Wassalam,

Apa Layanan Pelanggan Terbaik Itu ?

2010-07-12T06:58:00.000-07:00

Layanan terbaik atau excellence service menjadi salah satu hal yang sangat penting. Karena dengan layanan terbaik maka kemungkinan repeat order akan semakin besar. Jika layanan baik, maka potensi getok tularnya 1 orang ke 3 orang. Namun jika layanan buruk, efeknya 1 orang akan getok tular ke 7 orang. Jadi layanan unggul menjadi salah satu bentuk keunggulan usaha yang mampu menciptakan repeat buying dan loyalitas yang tinggi.

Ada 4 layanan dasar yang harus dipenuhi :

1. FAST SERVICE

Bagaimana kita mampu memberikan jaminan layanan dapat diproses dengan cepat. Semakin cepat respon kita, pelanggan akan semakin puas.

2. BETTER QUALITY

Produk yang berkualitas dan zero defect amatlah penting. Sampaikan jika barang kurang bagus atau cacat. jangan disamarkan. Kejujuran akan membawa hubungan yang langgeng dengan mitra

3. LOWER COST

Masyarakat Indonesia sangat sensitif harga. Beri harga yang rasional. harga yang tidak menipu. Jika kita mengambil untung terlalu banyak, menjualnya sulit dan pelanggan tak akan balik lagi. Kecuali barang branded kualitas super.

4. SAFETY

Berilah pelanggan rasa aman dengan jaminan dan lainnya. Pelanggan seringkali takut terkena penipuan, sehingga sering was-was bertransaksi, apalagi dalam dunia maya. Jangan sekali-kali menipu dan mengecewakan pelanggan.

Demikian, semoga bermanfaat.

Wassalam,

Tips Memulai Bisnis Baju Muslim

2010-07-12T06:45:00.000-07:00

Catatan ini ada dalam buku kumal saya. Saya kumpulkan dari sebuah tabloid usaha, semoga jimat ini bermanfaat bagi usahawan baju muslim.

1. Pilih model yang paling trend

2. Mulailah dari kecil dulu

3. Buatlah counter secukupnya

4. Pasarkan di forum arisan & pengajian

5. Target menengah atas perlu merk

6. Target menengah bawah perlu harga murah

7. Semakin tinggi harga, semakin kecil margin

8. Pilih segmen harus jelas

9. Perhatikan, model, design & sistem marketing

10. Creatif marketing

Mohon maaf, acak. tapi cukup membantu bagi para pemula.

Wassalam,

Catatan Tentang Fakta Bisnis

2010-07-12T06:40:00.000-07:00

Catatan ini saya peroleh saat pertemuan TDA Bandung. Sudah cukup lama memang, namun dibuang sayang, karena ibarat rumus baku dalam bisnis.

1. Tetaplah istiqomah walaupun kondisi sulit

2. Bisnis biasanya dimulai dari hal yang simpel

3. Kalau bisnis sudah jalan, akan muncul peluang2 lainnya

4. Mengkomunikasikan bisnis sangat penting

5. Perlu stamina stabil untuk menghadapi naik dan turun

6. Lakukan bisnis dengan percepatan

7. Hal biasa untung banyak dan rugi banyak

Demikian yang saya catat, sebagai fakta2 itu telah saya temukan dalam perjalanan.

Wassalam,

Strategi Low Budget High Impact

2010-07-09T00:10:00.000-07:00

Low Budget, High Impact.

Biaya kecil, Hasil Melimpah.

Demikian jargon marketing yang saat ini trend. Dulu, agar produk dikenal, berjuta-juta duit digelontorkan melalui iklan, di TV, radio atau baliho besar dipinggir jalan. Itu dilakukan secara besar-besaran dan terus menerus.

Namun, seiring dengan semakin banyaknya media, maka strategi itu menjadi tak begitu ampuh lagi. Contoh, berapa banyak stasiun TV yang ada sekarang. Dulu ketika sedikit, kita masih setia nonton ilklan, sekarang kalau ada iklan malah pindah chanel. Belum lagi dalam satu hari, berapa iklan yang menjejali ingatan kita, baik dari mata maupun telinga. Disamping itu, begitu banyaknya produk yang diiklankan sehingga kita tidak ingat lagi apa yang dipesankan iklan ke otak kita.

Ketika otak semakin dijejali, maka semakin lembam otak kita untuk mengingat. Bahkan sekarang, malas mengingat iklan sehingga saat kita membutuhkan sesuatu kita sering mencari referensi ke kawan terdekat kita. Jadi, Words of Mouth menjadi strategi marketing yang sangat berguna saat ini.

Selain itu, jika ada kesulitan, karena sudah banyak akses ke internet, tinggal tanya kepada mbah Google aja selesai.

Melihat fenomena tersebut, saya juga belajar bagaimana memasarkan produk dengan biaya marketing serendah mungkin. Harapannya dengan biaya rendah tersebut maka ongkos operasi juga rendah. Ketika ongkos operasi rendah kita dapat menjual produk ke pasar dengan harga bersaing.

Kunci dari marketing low budget ini ada pada kreatifitas dan jaringan. Maka, saya memaksimalkan online marketing selain membangun jaringan. Dengan melakukan serangkaian aktifitas kreatif, Alhamdulillah usaha yang saya kelola terus tumbuh dalam 2 tahun ini.

Sekali lagi, saat ini eranya Otak Kanan yang bermain. Dengan kreatifitas yang bagus, bukan tidak mungkin usaha yang saat ini seperti gurem, suatu saat akan seperti gajah. Amin.

Wassalam,

Bersaing dengan Strategi New Bisnis Model

2010-07-08T23:51:00.000-07:00

Selama perjalanan usaha saya terus mencari model yang paling pas dengan kondisi pasar. Perubahan terus saya lakukan dalam rangka merespon dan membangun system yang stabil.

Bisnis, apalagi bisnis yang berbasis online memang perlu terus melakukan update, mengingat perubahannya begitu cepat. Jika tidak melakukan update pastilah ketinggalan dengan yang lainnya. Untuk mengupdate teknologi dan trend terkini saya sering beli berbagai buku terkait bisnis online. Dan kemudian saya aplikasikan jika teori tersebut memungkinkan dieksekusi.

Untuk skills bisnis offline, saya juga membeli beberapa buku, buku terakhir yang saya baca adalah karangan Ippho Santosa. Menarik bukunya, karena terkait dengan memaksimalkan otak kanan. Oiya, jika selama ini saya melakukan makloon untuk sablon kaos, kini saya juga mengambil kursus yang secara khusus mempelajari teknik sablon kaos. Cita-citanya sih mau bikin industry kaos yang bermutu dengan harga terjangkau.

Kalau kita amati, betama model bisnis terus berubah. Jika kita tidak update pastilah kalah bersaing. Model bisnis semakin efektif dan efisien, semisal saat ini sedang rame-ramenya marketing Low Budget, High Impact. Dalam marketing low budget ini dituntut kreatifitas. Dan kreatifitas musti memaksimalkan otak kanan. Maka dari itu saya sekarang lagi mendalami tentang bagaimana memaksimalkan otak kanan untuk bisnis.

Jika kita tetap mempertahankan gaya lama, tentu kita tidak akan dapat bersaing. Jadi fleksibilitas sangat diperlukan agar bisnis tetap survive.

Jadi, Be Creative

Wassalam,

Grosir Baju Muslim Serba Murah

2010-07-06T00:07:00.000-07:00

Segmen pasar memang benar-benar ada. Saat memulai usaha dulu, kami menjual baju muslim murah. Ada beberapa konsumen member masukan untuk masuk ke segmen yang lebih tinggi, menengah atas. Dan itupun kami lakukan dengan melakukan produksi secara berkala untuk sasaran kelas menengah.

Seiring waktu berjalan, mendapat masukan lagi dari konsumen. Mengusulkan jangan hanya memproduksi atau menjual untuk kalangan menengah, tetapi juga kalangan menengah bawah dengan harga yang bersaing.

Pada dasarnya memang antara harga dan kualitas itu berbanding lurus. Untuk segmen kelas bawah, tentu bahan, bordir dan jahitannyapun berbeda dengan segmen menengah. Artinya, ketika membeli dengan harga murah, tentu harus siap menerima produk yang memang dibikin dengan biaya murah.

Ada berita baiknya lagi, mayoritas konsumen dari kaum muslimin adalah menengah bawah. Tentu kalau bisa menggarap ini adalah potensi yang luar biasa, karena volumnya yang sangat banyak. Namun demikian, tentu margin juga terkoreksi karena memang untuk barang murah marginnya tipis namun dengan perputaran dan volum yang lebih besar.

Mensikapi hal tersebut, kami meluncurkan komoditas baru dengan harga murah meriah dari para pengrajin Bandung. Raih peluang bisnis baju muslim murah meriah dengan segmen yang sangat luas bersama kami.

Kunjungi situs baru kami :
http://www.ebajumuslim.com/

Wassalam,

Fokus Kepada Peluang dan Bukan Pada Hambatan

2010-07-05T00:53:00.001-07:00

Peluang itu ibarat kita mau parkir mobil di mall, saat ada tempat kosong, kadang kita ragu, mau parkir di tempat itu atau tidak. Seringkali kita ragu, pengin mencari tempat yang lebih OK. Namun, saat kita beputar mencari tempat lain yang lebih nyaman, ternyata sudah penuh. Dan saat balik ke tempat parkir yang tadi kita nikmati, ternyata sudah ditempati orang. Ini sebuah analogi kesempatan atau peluang.

Peluang itu terkait dengan waktu, ia datang sekali saja dan tidak akan pernah datang kembali. Kalaupun ada peluang yang serupa datang, itu sebenarnya bukanlah putaran ulang peluang yang telah hilang, tetapi adalah peluang baru.

Saat peluang datang, jika dimanfaatkan dengan baik, bisa merubah nasib bak bumi dan langit. Memberikan keajaiban. Nah, bagaimana agar peluang yang datang bisa kita manfaatkan secara maksimal. Rumusnya sederhana, kesuksesan akan terjadi jika terjadi pertemuan antara kesiapan dan peluang. Jika peluang datang, tapi kita tidak siap, maka tidak akan terjadi ledakan. Jika kesiapan ada, namun peluang tak kunjung tiba, juga demikian, tidak menimbulkan efek ledak.

Jadi, kesiapan menyambut peluang adalah hal yang sangat dianjurkan. Sebagai seorang pebisnis busana muslim, melihat peluang adalah pekerjaan yang harus terus dilakukan. Melakukan envisioning atau pengamatan pasar adalah sebuah keharusan, mengingat bisnis fashion adalah bisnis mode. Produk yang dihasilkan tidak akan diserap pasar jika modenya sudah lewat.

Melihat dan merespon peluang secara kreatif menjadi demikian penting ditengah persaingan yang ketat. Dengan kreatifitas kita akan bisa melihat peluang-peluang yang seringkali tidak dilirik oleh pasar. Namun demikian, menyamput peluang yang datang tidaklah mudah, untuk melakukan kesiapan seringkali jalan terjal dilalui. Melalui hambatan adalah suatu keniscayaan,
karena tanpa melalui hambatan kita tidak akan menemui kesiapan. Misal, ketika musim lebaran tiba, maka kita ada hambatan menyiapkan barang yang biasanya laku keras. Jika hambatan itu tidak kita selesaikan, maka peluang meraih omset jadi hilang.

Jadi, berfokus pada peluang jauh lebih penting daripada berfokus pada hambatan. Jika kita memandang peluang, maka menjadi kecillah hambatan didepan mata, tetapi jika kita berfokus pada hambatan, menjadi kecillah peluang yang muncul.

Wassalam,

Bisnis Gaya Pohon Pisang

2010-05-31T08:26:00.001-07:00

Sebagai warga negara tropis, pastilah tahu pohon pisang. Daunya lebar, sering dipakai untuk bungkus nasi dan nogosari. Trus pelepahnya umumnya dipakai blebet tempe oleh bakul tempe. Dan kadang gedebognya dipakai dalang nancepin wayang.

Sekilas tidak ada yang aneh dengan pohon pisang ini. Tetapi ada sebuah pengusaha menggunakan pohon pisang sebagai filosofinya. Pengin tahu ?

Pisang itu tumbuh hanya sekali seumur hidupnya. Bermula dari kecil kemudian membesar dengan daun yang lebat. Kemudian keluarlah bunga, orang Jawa sering menyebutnya ontong. Enak disayur lodeh.

Setelah itu, ontong mekar dan keluarlah calon buah pisang. Buah itu terus membesar dan memanjang sampai saatnya siap dipetik kalau sudah ranum. Pada keadaan itu, daun pisang mulai menguning dan layu yang akhirnya mati.

Namun demikian, sebelum pohon itu mati, ia telah melahirkan puluhan anak pohon pisang yang siap dibesarkan. Ia adalah penerus generasi pisang yang hingga kini buah pisang dapat kita nikmati. Demikian terus siklusnya.

Pelajarannya, dalam siklus produk ada fase embriotik, growth, maturity & decline. Sebagai pemilik bisnis yang arif dan mamnpu membaca tanda-tanda zaman. Ketika ada bisnis yang mulai layu dan tak terhankan jauh-jauh hari telah menyiapkan produk penggantinya. Demikian seterusnya agar dapur tetap ngebul.

Aplikasi dalam binis keluarga (Family Business), founder bisnis harus jauh-jauh hari menyiapkan generasi penerus jika ingin bisnis itu langgeng. Jangan sampai ketika founder meninggal bisnis juga demikian. Tak ada generasi penerus.

Fase lahir, tumbuh dan mati dalam siklus produk adalah keniscayaan. Yang penting adalah bagaimana kita mensikapinya agar tetap survive.

Wassalam,

Sindrome Katak Rebus

2010-05-31T07:35:00.000-07:00

Pernah dengar cerita katak rebus ?

Dikisahkan, sebuah eksperiman. Sebuah panci diisi dengan air hangat suam-suam. Lalu dimasukkan seekor katak hijau didalamnya. Kemudian diamati. Katak begitu riang dan nyaman, sakau ! karena menikmati hangatnya air. Melayang-layang dan menari-nari demikian nikmatnya.

Selanjutnya, panci di panaskan dalam sebuah tungku. Proses pemanasannya sangat perlahan. Secara perlahan suhu dinaikkan. Kemudian katak diamati, meskipun suhu naik perlahan katak masih juga riang gembira. Demikian seterusnya suhu dinaikkan. Katak masih fly hingga pada saat suhu naik terus pada level tertentu si Katak tewas !

Pertanyaanya, kenapa katak tak meloncat ketika suhu dinaikkan. Jawabnya, karena si Katak sudah terjebak oleh rasa nyaman dengan adanya air hangat suam-suam. Katak fly dan sakau dengan kenikmatan yang diperolehnya hingga ia lupa akan resiko disekelilingnya.

Demikianlah sekedar cerita, betapa terjebak pada zona nyaman sangat membahayakan bagi peningkatan kualitas hidup kita. Apapun keadaanya, karena lingkungan terus berubah. Maka hindari zona nyaman dalam keadaan apapun. Jangan sampai zona nyaman membunuh cita-cita Anda. Mematikan akal sehat yang membinasakan.

Jangan sampai katak rebus menghinggapi kehidupan kita. Move & Change !

Wassalam,

Jangan Pernah Berpuas Diri

2010-05-31T07:19:00.000-07:00

Beryukur sangat dianjurkan, tetapi berpuas diri dengan sebuah capaian adalah sebuah kelalaian. Sebagai pengguna handphone tentu pernah dengar Nokia Communicator. Dulu Communicator adalah simbol kesuksesan. Hampir semua eksekutif memilikinya. Dari data Nokia yang pernah saya dengar, Indonesia dalah pasar terbesar Nokia Communicator di dunia.

Belum lagi produk Nokia lainnya. Begitu menguasai pasar. Namun, dalam beberapa tahun saja kita tak pernah membayangkan. Simbol kesuksesan yang dulu diidentikkan dengan Nokia tergilas dengan sangat cepat dan digantikan Blackberry. Perubahan terus berlangsung hingga Nokia merger dengan Siemens.

Ini hanya sebuah pelajaran, bahwa dalam bisnis apapun jangan sampai kita berpuas diri dengan capaian omset, sales, jumlah agen dan sebagainya dan lupa melakukan adaptasi dan inovasi. Selain itu, menunjukkan bahwa sukses masa lalu bukanlah jaminan bagi sukses masa depan. Perusahaan sebesar gurem pun dalam kondisi saat ini bisa saja menjadi gurita dalam waktu yang tidak lama. Dalam dunia yang datar, peluang kompetisi menjadi jauh lebih fair. Siapa yang dapat memenangkan hati pelanggan, memilki potensi untuk memenagi persaingan.

Bagaimana agar tidak pada posisi berpuas diri. Salah satunya, lakukan terus envisoning. melihat pasar, amati apa keinginan dan kebutuhan pelanggan. Amati pesaing, bagaimana gerak pesaing. Dan yang jauh lebih penting, lakukan perbaikan terus menerus dan inovasi agar produk dan layanan yang dihasilkan tetap adaptif dengan pasar.

Tanpa usaha-usaha tersebut, bisa jadi kebesaran yang dicapai saat ini akan menjadi kenangan dikemudian hari. Creating future from the future !

Wassalam,

Mensiasati Perubahan Bisnis yang Sangat Cepat

2010-05-31T07:00:00.000-07:00

Kolega saya mengeluhkan, penjualan produk garmennya terus menurun dari tahun ke tahun. Dulu ketika masa jaya, ratusan kodi habis ditelan pasar. Kini, terjadi penurunan gradual yang terus menerus. Dari kondisi puncak dulu, kini dia hanya bisa menembus 50% nya saja.

Mengapa bisa decline begini ?
Saya melihat ada beberapa faktor. Internal dan eksternal. Faktor ekternal, kita melihat daya beli masyarakat yang semakin menurun seiring dengan adanya krisis. Disatu sisi, munculnya pengusaha-pengusaha baru akibat PHK dan tren wirausaha meningkatkan tensi persaingan yang berujung pada persaingan harga dan produk.

Dari sisi internal, ketika lingkungan bisnis semakin turbulen dan pesat, manajemen usahanya tidak dilakukan update sehingga mampu menjawab tuntutan bisnis. Ketika terjadi demikian, maka sales akan terdegradasi secara perlahan.

Jika tidak melakukan sesuatu, jelas ujungnya usaha akan terus menurun dan akhirnya tutup. Saya teringat ketika ngobrol dengan seorang pengusaha China, saya bilang kenapa anaknya disekolahkan ke luar negeri, bukankah usahanya sudah besar dan tinggal meneruskan saja.

Dengan arif, Koh tersebut menjelaskan. Kalau dulu, usaha tak perlu pakai otak, yang penting sediakan barang dan laku. Tetapi sekarang orang sudah pada pinter dan banyak yang jualan. Jika anak saya tidak dibekali ilmu, saya khawatir nanti dia tidak bisa meneruskan usaha ini.

Engkoh tersebut benar. Bisnis sekarang tak hanya bermodal otot, tetapi juga harus diimbangi dengan ilmu.

Oleh karena itu, sebagai pemilik usaha, menjadi wajib terus menambah pengetahuan dan jaringan. Jangan sampai tertinggal, karena model bisnis terus berubah. Jika kita tidak mampu beradaptasi, maka akan ditelan.

Demikianlah pelajaran yang saya petik dari kolega saya. Semoga bermanfaat.

Wassalam,

Grosir Sarung Majalaya Bandung

2010-05-25T02:11:00.001-07:00

Setelah perjalanan panjang belajar dari para produsen sarung di Majalaya Bandung, kami memberanikan diri masuk dalam usaha sarung. Salah satu alasannya adalah industri tenun sarung Majalaya telah teruji oleh waktu. Industri ini sudah dimulai sejak tahun 1950 dan telah tersohor bukan saja diseluruh wilayah Indonesia tetapi juga pasar ekport ke Malaysia, Philipina, Bangladesh, sampai ke Afrika.

Namun demikian, seiring dengan perkembangan zaman dan tingkat persaingan yang tinggi khususnya dengan produk tekstil China maka produksi sarung Majalaya mengalami kemunduran. Hal ini juga dipengaruhi karena alat produksi yang kalah bersaing dengan China.

Kami memasuki area bisnis baru ini juga karena spirit ingin tetap melastarikan sarung Majalaya sebagai sebuah ikon kebanggan bangsa. Selain itu, kaum muslim negeri ini memang sudah menjadikan sarung sebagai budaya dan alat ibadah. Tentu dengan melestarikan sarung Majalaya adalah sebuah kerja mulia untuk kaum muslimin.

Kami berharap, produk baru ini nantinya dapat diterima masyarakat dan dapat membantu kekhusukan kaum muslimin dalam menjalankan ibadah.

Untuk melihat produk-produk sarung Majalaya dapat mengakses di :
http://www.sarungmajalaya.com/

Wassalam,

Dari Merger dan Akuisisi ke Aliansi Bisnis

2010-05-24T00:42:00.001-07:00

Dulu, perusahaan mengembangkan diri melalui pendekatan integrasi. Ada integrasi vertical, dimana dari hulu sampai hilir dikuasai. Kemudian berkembang integrasi horizontal dimana terjadi sinergi antar berbagai perusahaan sejenis.

Pola yang digunakan umumnya merger, penyatuan bisnis dari dua perusahaan dan ada juga yang akuisisi, perusahaan besar melakukan pencaplokan terhadap perusahaan sejenis. Banyak sekali perusahaan menggunakan strategi ini untuk memperbesar diri hingga terbentulkan konglomerasi bisnis.

Namun, dari trend yang berkembang, dimana saat ini terjadi penurunan tingkat keberhasilan merger dan akuisisi. Hal ini disebabkan karena tingkat pertumbuhan bisnis dari sisi jumlah dan kapasitas yang luar biasa diakhir-akhir ini. Belum lagi merger dan akuisisi semakin rendah
keberhasilannya khususnya integrasi kultur antara perusahaan, mengingat semakin kesini, perusahaan semakin memiliki keunikan sehingga berpengaruh terhadap keberhasilan integrasi.

Dengan menurunnya tingkat keberhasilan merger dan akuisisi, kini muncul fenomena baru dengan apa yang disebut aliansi bisnis. Dalam aliansi bisnis tidak terjadi peleburan secara struktur korporasi, yang terjadi adalah kerjasama dalam jangka panjang untuk memasok rantai produksi. Toyota misalnya, mengembangkan UKM-UKM secara mandiri untuk mensupport komponen mobil yang diproduksinya.

Aliansi bisnis kedepan bisa jadi salah satu solusi dalam memperbesar usaha. Ini sejalan dengan berkembangnya sistem orkestrasi jaringan, dimana dalam rantai produksi komponennya dibuat oleh perusahan lain sebagai supplier yang bekerjasama dalam sebuah jaringan.

Nah, bisnis adalah sebuah gagasan. Aliansi bisnis bisa jadi sebuah gagasan yang patut dicoba. Anda tertarik mencobanya ?

Wassalam,

Depomuslim dan Integrasi Horisontal

2010-05-13T05:05:00.000-07:00

Integrasi vertikal cukup mahal jika mau dilakukan, karena masuk ke sektor hulu untuk mneyediakan bahan baku.

Oleh karena itu, depomuslim.com melakukan integrasi horisontal dengan melakukan kerjasama dengan suplier untuk menyediakan aneka kebutuhan kaum muslimin. Jika selama ini berfokus pada jilbab, baju anak, mukena, sajadah kini kami melakukan kerjasama dengan memenuhi kebutuhan rajut, kaos anak, celana anak dan aneka kebutuhan lainnya.

Guna memaksimalkan pemasaran, web depomuslim.com juga telah kami lengkapi dengan aneka produk. Kedepan, saya berharap semua produk akan tampil di depomuslim.com.

Untuk positioning kedepan, depomuslim.com akan kami posisikan sebagai super grosir kebutuhan muslim dengan menyediakan seluruh kebutuhan kaum muslim dengan harga grosir.

Wassalam,

Intisari Bisnis Adalah Pemasaran

2010-05-13T04:25:00.001-07:00

"Intisari Bisnis adalah Pemasaran"

Tidak akan banyak artinya produk yang berkualitas jika tidak dapat dipasarkan atau dibutuhkan pelanggan.

Wassalam,

Saatnya Melakukan Stok Barang

2010-05-13T04:17:00.000-07:00

Sebagaimana kita ketahui, 4 bulan lagi masuk bulan Ramadhan. Sebagai seorang produsen baju muslim, tentu saat ini adalah saat-saat yang tepat untuk melakukan segala persiapan terait dengan stok barang.

Produk-produk baru siap akan kami luncurkan, mulai dari aneka jilbab, rajut, baju anak dan kaos anak akan melengkapi koleksi depomuslim.com. Ini sebagai bentuk diversifikasi usaha kami yang memang menekuni dunia garmen.

Dalam upaya peningkatan pemasaran, kami mulai mengadopsi pemasaran konvensional sebagaimana diterapkan oleh prinsipal garmen. Harapannya dapat mengenerate sales yang lebih besar. Bagaimanapun juga sebagai sebuah usaha, sales adalah bagian yang tidak terpisahkan dari bisnis.

Tidak ada banyak artinya produksi besar-besaran kalau produknya tidak bisa diserap oleh pasar. Oleh karena itu, kami terus akan meningkatkan di sektor pemasaran.

Bagi pelanggan kami di seluruh wilayah di Indonesia, mari kita siapkan menyongsong Ramadhan yang penuh berkah. Semoga produk-produk yang kami hasilkan dapat memberikan manfaat bagi para pelanggan setia.

Wassalam,

Diversifikasi Usaha, Kapan Waktu Yang Tepat ?

2010-05-03T01:17:00.001-07:00

Sampai hari ini, saya masih juga terus mengurusi usaha yang berkaitan dengan garmen. Sebenarnya muncul beberapa godaan untuk membikin usaha dilur garmen, semisal kuliner. Namun demikian, saya masih ada keraguan untuk melangkah. Hal ini disebabkan, saya belum begitu yakin benar akan fundamental saya di bisnis garmen.

Sebagai gambaran, garmen muslim yang saya tekuni, bermula dari trading dan saya langsung masuk ke segmen grosir dan bukan dari retil. Berbekal kenekatan saya memulai usaha garmen yang memang cukup menantang. Seiring dengan perkembangan, usaha saya membesar dan dibantu online saya dapat menjangkau bukan saja di wilayah kota tetapi juga ke manca Negara.

Selanjutnya, saya mengalami transformasi bisnis, dari trading ke production. Dengan transformasi ini saya berfokus pada produksi dan distribusi, sedangkan retil langsung dipegang oleh pelanggan saya.

Terus terang, saya tersentil kemarin, salah satu guru bisnis saya bilang, Anda harus melipatkan omset 3 x lipat dari omsetmu saat ini. Itu prasyarat jika kamu mau masuk production. Dengan sekala yang kamu ada, belum memenuhi fondasi yang kuat sebagai sebuah industry production.

Dengan tantangan itu, saya membenarkan, saya musti focus ke produksi sampai dapat melipatkandakan 300% dari apa yang saya kerjakan hari ini. Tentu ini tidak mudah, mengingat production itu berbeda dengan trading.

Apa yang akan saya lakukan ?
Saya akan mulai focus ke marketing dan perluasan lini produk. Saya akan focus pada garmen muslim mulai dari anak sampai dewasa, ini yang akan saya lakukan.

Melihat masukan tadi, jadi hemat saya. Saya belum waktunya melakukan diversifikasi usaha, karena scale of econominya belum memenuhi syarat. Jadi saya akan kembali focus membesarkan usaha garmen dulu.

Wassalam,

Ilmu Bisnis Terkini yang Kompetitif

2010-05-02T19:54:00.001-07:00

Ada pendekatan bisnis yang saat ini lagi naik daun dalam dunia yang supercepat. Saya mau mengulas secara sederhana, tentu dengan apa yang saya pahami.

Blue Ocean
Blue Ocean ini teorinya adalah bagaimana sebuah usaha mencari ladang baru yang belum digarap oleh pasar secara umum. Strategi ini menghindar dari persaingan yang berdarah-darah dalam zona bisnis yang sudah penuh sesak, sehingga seringkali harga menjadi alat bersaing. Contoh kasus, Blackberry yang dengan cantik mampu menciptakan samudra biru dengan konvergensi internet dan telekomunikasi.

Long Tail
Intinya bikin banyak varian produk sehingga pelanggan memiliki kesempatan memilih yang lebih besar. Jadi banyak bermain di varian produk baru daripada di volume produk. Contoh usaha distro, dimana dibikin limited edition, tetapi banyak sekali modelnya.

Network Orchestration
Intisarinya, bagaimana sebuah usaha tidak perlu melakukan semuanya, tetapi berfokus pada keunggulannya saja. Sedang yang diluar keahliannya diserahkan kepada pihak lain melalui outsourching. Contoh kasus, Nike, dimana proses produksinya tersebar di outsourching seantero jagat. Dia focus ke dessain, marketing dan quality control.

Pareto
Konsepnya, perkuat 20 % produk yang mengasilkan revenue 80%. Perkuat produk-produk inti yang benar-benar menghasilkan. Dan pangkas atau likuidasi bisnis atau produk yang tidak laku.

China Strategy
Masih jarang buku-buku yang mengulas strategi bisnis China. Inti dari bisnis China banyak diilhami oleh ilmu perang Tsun Tsu. Dalam ilmu ini, memandang bisnis sebagai sesuatu medan pertempuran. Membawa ilmu-ilmu tempur kedalam dunia bisnis. Dengan ilmu ini, luar biasa, China dapat menekuk Amerika dan Jepang.

Kelima ilmu diatas layak untuk didalami dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif. Semoga menginspirasi & selamat mendalami.

Wassalam,

Resep Sukses dengan Tiga Perkara

2010-04-30T23:53:00.000-07:00

Ilmu ini saya dapat dari ngobrol dengan seorang EO Outbound Company yang sudah malang melintang hampir 20 tahun. Setelah saya gali lebih dalam, dia menceritakan resep sukses yang diperoleh dari big bossnya.

Setelah saya telaah, ternyata ilmu ini banyak diterapkan baik secara sadar maupun tidak sadar oleh orang-orang sukses di dunia ini. Berikut resep manjurnya.

1. Temukan Apa yang Anda Sukai
Wow ! sesimpel itukah. Ya, jawabnya. Temukan apa yang paling anda sukai dalam hidup ini dimana Anda menjadi sangat mudah belajar dan tidak merasa terbebani dengan apa yang anda sukai tersbut. Gali semua potensi untuk mengetahui apa yang Anda suka sesuai dengan karakteristik Anda. Jika sudah ketemu, masuk ke langkah berikutnya.

2. Jadikan Ahli terhadap Apa yang Anda Sukai
Jadilah nomer satu atau setidaknya nomer dua dari apa yang anda sukai. Kembangkan terus, asahlah ketrampilan dan kecerdasan secara maksimal apapun caranya. Maka, secara perlahan anda akan menjadi yang terbaik di bidang Anda. Terus fokus dan pertajam kemampuan melalui kursus, membaca, training dan edukasi lainnya.

3. Jadilah mesin penggerak ekonomi dari Industri yang Anda sukai
Berikutnya, bagaimana dengan keahlian anda tersbut mampu menjadi penggerak roda ekonomi sehingga memberikan keberkahan bagi masyarakat dan lingkungan yang lebih luas. Jadikanlah keahlian anda menjadi marketable dan bisa masuk kedalam industri. Mulailah dari yang terkecil dan secara perlahan bergeraklah secara cepat menjadi sebuah korporasi yang pakar dibidangnya.

Inilah 3 resep penting bagi siapapun yang ingin sukses. Fokuslah pada peluang dan bukan masalah. Fokuskan pada keahlian dan bukan pada kekurangan. Niscaya kamu akan menjadi bintang yang sangat terang.

Wassalam,

Pak Nukman Luthfie Menyemangatiku

2010-04-30T22:28:00.000-07:00

Kemarin malam, pas kuliah umum, tak dinyana pak Nukman Luthfie lah pembicaranya. Dar der dor. Dan sayalah yang ditembakin dikelas.

Mulai mengintrograsi, berapa omsetku, apa produkku dan apa domainku. Setelah itu dia bilang padaku, untuk masuk ke level production kamu harus meningkatkan omset 3 x lipat dari omset sekarang...

Wah!
Tantangan baru nich.

Saya pikir, kuliah tadi malam adalah pelecutku untuk memberikan yang terbaik. Dia bilang, antara trading dan production itu berbeda pendekatannya. Trading berfokus bagaimana produk laku. Sedang production lebih luas lagi, perlu inovasi, branding dan sebagainya.

Kemudian,
Biasa bisnis itu buka dan tutup. Bagi bisnis yang merugikan tutup saja dan bikin yang baru, demikian seterusnya.

Yang paling penting dari pelajaran tadi malam, jadikan passion terhadap apa yang kamu kerjakan, niscaya kamu akan menjadi yang terbaik. Setelah menjadi yang terbaik, jadikan mesin penggerak ekonomi.

Ilmu ini matching dengan Pak Hariyanto, Owner Bumi Arasyi. Jadi, tunggu apa lagi, terapkan 3 level ilmu sakti tersebut.

Just do it,
Sesederhana itu.

Wassalam,

Kausku Kaus Dakwah

2010-04-30T22:19:00.000-07:00

Ini cara baru dan gaul untuk menyuarakan eksistensi Islam.
Republika, 1 Mei 2010

'Wanita Sholehah adalah Sebaik-baiknya Perhiasan'. Tulisan ini bukan tertera di atas spanduk. Jangan pula mengira ini pengantar untuk iklan sebuah produk. Tulisan itu terpatri di atas kaus milik Feny Selly Pratiwi (24 tahun). Ternyata, kaus itu bukan sembarang kaus. ''Ini cara saya menyuarakan eksistensi Islam,'' katanya.

Bagi Feny yang sejak lulus kuliah tak lagi ikut berdemo demi membela kepentingan Islam, inilah dakwah cara baru. Feby Khesa Pratiwi (24) pun setuju. ''Dengan menggunakan kaus dakwah, saya tidak hanya berdakwah untuk orang lain, tetapi juga untuk diri sendiri,'' ujarnya.

Di mata Feby, manusia memiliki ketertarikan visual terhadap benda yang unik. Tulisan pada kaus dakwah mampu memancing kecenderungan itu. Tak jarang, orang yang berada di dekatnya akan melirik tulisan atau melihat gambar yang tercetak pada kausnya.

''Apalagi kalau saya pakai kaus itu di bus kota atau saat mengantre,'' katanya.

Inilah media komunikasi terbaru: Kaus. Berkat desain dan tulisan yang atraktif, kaus-kaus ini mampu berperan menjadi semacam billboard mini. Pesan yang disampaikan lewat kaus-kaus itu bukan sekadar tempat, kelompok, atau bisnis, tetapi juga klaim atas status pemakainya. Dan, ketika tulisan bernada dakwah tertera, kaus pun menjadi media baru yang mengungkap identitas sang pemakai.

Prihatin
Gairah kaus-kaus dakwah itu pun kian bergelora berkat kehadiran distro-distro yang menjadikan kaus dakwah sebagai produk jualannya. Tampaknya, populasi Muslim di negeri ini membuat kaus dakwah menjadi lahan bisnis yang cukup menjanjikan. Satu yang turut melirik adalah iHAQI.

Berawal dari menerbitkan buku-buku bernapaskan Islam, pada 2006 iHAQI berusaha mencari bentuk media dakwah baru. ''Kami membahas bersama-sama hingga memutuskan untuk membuat kaus dakwah,'' ujar pengelola kaus dakwah iHAQI, Lucky Rahmat.

Keinginan itu muncul lantaran prihatin melihat gaya anak muda yang kerap menggunakan kaus-kaus yang cenderung 'provokatif'. ''Misalnya, kaus bergambar tengkorak dengan tulisan 'Go to Hell','' katanya. Padahal, Lucky sadar betul bahwa apa yang dipakai oleh seseorang adalah cerminan dari karakter yang terbangun dalam diri mereka.

Dari kawasan Surapati, Bandung, Lucky dan teman-teman mulai mengembangkan ide tersebut lebih dalam. Mereka menetapkan pakem bahwa kaus yang diproduksi tidak hanya bernapaskan Islam, tapi harus sejalan dengan tren mode anak muda saat ini. ''Jangan sampai kaus yang dibuat dianggap norak, sehingga alih-alih bisa berdakwah lewat kaus, malah tak ada yang menggunakan kaus rancangan kami,'' katanya.

Akhirnya, timbullah ide kreatif. Benang merah model kaus yang mereka buat terinspirasi dari ayat hingga pelesetan dari merek terkenal. Maka, muncul kaus bertuliskan 'Haram Suudzon, Muslim Peace' yang merupakan pelesetan merek Harley Davidson. Juga ada plesetan logo sebuah minuman keras dengan sanjak yang hampir sama 'J'lek Banget'. Ada pelesetan logo Superman dengan huruf S diganti dengan angka 5 yang diiringi tulisan 'Muslim Ritual Pray'. Ada pula logo Manchester United yang diganti jadi 'Muslim Union'.

Selain iHAQI, masih banyak distro yang menjadikan kaus Muslim sebagai komoditas jualannya. Satu di antaranya adalah Grosir Kaos Distro Muslim Jihadi yang juga bermukim di Bandung.

Sang pemilik, Amir Fauzi, dalam blognya menyatakan, Jihadi mengusung tema, yaitu membangun spirit keislaman di tengah arus modernitas dan globalisasi. ''Kami berharap, dengan usaha kami ini setidaknya ikut berpartisipasi dalam kebangkitan umat meskipun dengan sesuatu yang sederhana,'' ujar Amir.

Ketika kaus-kaus dakwah kian menjamur, Roni Arifyanto (22) turut tertarik. Apalagi, dengan desain dan tulisan atraktif plus kualitas bahan yang tak kalah dengan produk kaus lainnya. ''Awalnya, saya pikir kaus dakwah yang dijual hanya mengutamakan keindahan bahasa saja,'' ujarnya.

Namun, kecurigaannya itu terpatahkan. ''Ternyata, banyak juga distro yang menjual kaus dakwah yang menghadirkan kaus dengan desain maupun material yang bagus,'' katanya.

Sejak itu, Roni mulai memasukkan opsi kaus dakwah pada daftar belanjanya, terutama saat menyambangi Kota Bandung. ''Kalau punya kesempatan liburan ke sana, saya selalu berburu kaus di distro-distro Bandung,'' ujarnya.

Roni pun merasa mengenakan kaus dakwah bukan sekadar mengikuti tren. ''Dulu memang saya sama sekali tak terpikir untuk sekalian berdakwah atau menyatakan diri saya seorang Muslim ketika menggunakan kaus dakwah,'' katanya.

Kini, ceritanya beda. Kendati mengaku belum menjadi Muslim yang baik, ''Setidaknya saya mencoba untuk menjadi lebih baik. Syukur-syukur karena membaca tulisan di baju saya, ada juga orang lain yang tercerahkan,'' katanya. c09, ed: endahhapsari

Syaratnya: Desain Seru

Tanpa desain yang seru dan menarik, kaus dakwah tidak akan efektif menjadi media dakwah. ''Tulisan dan gambar bermakna Islami mungkin menjadi kekuatan, namun di sisi lain bisa saja tidak dilirik karena desain yang jelek,'' ujar Feny Selly Pratiwi.

Bisa ditebak, desain yang tak berkualitas sulit diharap dapat menggerakkan hati seorang Muslim untuk menggunakan kaus dakwah.
''Bagaimanapun desain kaus harus sangat diperhatikan,'' ujarnya.
Ketika memilih kaus, Feny melirik tak jauh dari urusan desain. ''Kalau desainnya jelek, saya juga tak mau menggunakannya,'' tutur Feny.

Feby Khesa Pratiwi lagi-lagi setuju. Bedanya, ''Biasanya saya memilih kaus dakwah yang tulisannya berada di bagian bawah kaus, bukan di dada,'' ujarnya. Soalnya, kata dia, bila tulisan tersebut terdapat di dada, maka akan percuma karena tertutup oleh jilbab. ''Kalau di bagian pinggang, baru tulisannya akan terlihat,'' katanya.

Bahkan, Roni Arifyanto mengaku sedikit pemilih kalau urusan kaus. ''Kalau gambar atau tulisannya tidak bagus, saya tidak akan mau beli, ujarnya.

Seperti diungkap pengelola kaus dakwah iHAQI, Lucky Rahmat, desain yang bagus memang menjadi perhatian utama mereka. Untuk urusan desain, mereka telah menyiapkan dengan sangat matang. ''Kami tidak asal membuatnya. Ada tim kreatif khusus yang bertugas untuk itu,'' katanya.

Meski desain yang ditampilkan sangat sederhana, tetap memberikan arti yang luar biasa besar. Uniknya, ''Kami kerap menggunakan simbol,'' ujar Lucky. Ini, lanjutnya, agar dapat menghadirkan percakapan antara pengguna pakaian dan yang melihatnya.

''Misalnya kaus bergambar gajah yang merupakan abstraksi dari surat Al Fiil,'' katanya.

Dengan gambar yang abstrak, tentu orang yang melihat tidak langsung mengerti maksud gambar pada kaus tersebut. ''Mereka akan bertanya kepada pemilik kaus yang kemudian akan menjelaskan maksudnya. Nah, disinilah dakwah tersebut berjalan,'' tuturnya. c09

Agar Usaha Dapat Naik Kelas

2010-04-29T21:18:00.001-07:00

Alhamdulillah,
Usaha berjalan lancar, untuk customer service sudah ada 3 orang pegawai, Ani, Evi dan Tri. Manajer operasional dipegang langsung sama istri.

Untuk proses pengiriman, Alhamdulillah, kini sudah kerjasama dengan jasa pemaketan sehingga menghemat proses, karena ketika barang siap kirim langsung dijemput sama jasa pemaketan.

Dari sisi kelengkapan produk, hampir lengkap sudah mulai dari kebutuhan anak, kebutuhan ibu-ibu dan Bapak-Bapak. Hampir semua segmen terambah.

Mengenai omset, kami bersyukur dalam tempo 2 tahun online store kami terus tumbuh dan tumbuh secara mengesankan.

Nah permasalahan berikutnya, bagaimana usaha dengan sekala UKM ini terus tumbuh menjadi sebuah korporasi. Sebagai seorang CEO UKM Garmen, saya terus berupaya melakukan updating dengan banyak mengikuti diskusi dan menambah ilmu melalui beberapa buku manajemen terkini. Harapannya dari ilmu-ilmu itu dapat diimplementasikan secara simultan dalam mengembangkan depomuslim.com sebagai Super Grosir Garmen Muslim terbesar di Indonesia. :-)

Rencana saya kedepan untuk menaikkan kelas depomuslim adalah sebagai berikut. Menerapkan operasional ekselen dengan mengimplemen manajemen mutu sehingga produk yang dihasilkan bermutu dengan ongkos produksi yang semakin rendah. Dengan demikian dapat memberikan harga terbaik buat pelanggan.

Hal lain yang kami lakukan, melakukan beberapa situs untuk merger menjadi beberapa situs utama, yaitu : bursajilbab.com, wafanakids.com, busanaizzati.com dan jihadiclothing.com. Penyederhanaan ini diharapkan agar konsumen lebih mudah mengakses beberapa produk kami.

Jadi, kepada pelanggan kami. Kami mohon doa dan dukungan terhadap proses transformasi yang sedang kami lakukan. Harapannya, dengan perubahan secara kontinyu dapat terus naik tingkat menjadi korporasi garmen muslim yang mampu memberikan terbaik bagi pelanggan.

Wassalam,

Banyak Pelajaran dari Milad TDA 4

2010-04-12T03:18:00.001-07:00

Alhamdulillah, kalau Milad 3 dahulu saya bersama si sulung (Azzam) saja yang hadir. Tapi untuk Milad 4 ini, saya datang full team. Saya bersama istri dan 3 anak saya datang ke Balai Kartini Jakarta.

Motivasi saya membawa full team ini tidak lain dan tidak bukan, ingin membagi virus entrepreneur ini kepada keluarga, biar tidak saya sendiri yang kepanasan. Lha, kalau alasan si kecil diajak apa ? tidak lain dan tidak bukan, saya berharap dengan kehadiran mereka di forum akbar ini mereka bisa belajar mengenal lingkungannya lebih dini. Biar tidak seperti saya, saya memulai usaha secara serius di usia 34 tahun. Termasuk terlambat.

Saya melihat, mereka yang berhasil sekarang, rata-rata memulai usaha dari belia. Maka wajar, dalam usia muda mereka sudah eksis dan sangat kompeten dibidangnya.

Namun demikian, saya tidak berkecil hati. Tidak ada kata terlambat bagi saya, toh selama ini tidak ada kegiatan percuma yang saya lakukan.

Terkait dengan pelaksanaan Milad, saya banyak mencatat dari para maestro. Banyak dan banyak sekali pelajaran. Saya berjanji pada diri sendiri, untuk memberikan yang terbaik yang saya bisa dari dunia entrepreneur ini. Kemudian tentang focus usaha, saya telah memilih garmen muslim sebagai pilihan saya. Insya Allah kedepan saya akan focus pada usaha ini agar terus tumbuh dan
berkembang.

Secara pribadi, kami sampaikan terimakasih banyak kepada seluruh crew TDA Pusat yang begitu luar biasa dalam mengadakan event yang sangat bersejarah. Insya Allah, suatu saat saya akan membuat sejarah sebagai komitmen saya terhadap pilihan yang saya tempuh.

Wassalam,

Sukses Bisnis Grosir Muslim Online

2009-12-29T00:17:00.000-08:00

Setelah beberapa kali gagal merintis usaha, akhirnya sukses di bisnis di bisnis baju muslim. Amir Fauzi (36 thn), merintis usaha mulai dari jualan sandal, usaha makanan kering, usaha ternak kambing dan akhirnya jadi produsen baju muslim. Meskipun usahanya banyak menemui kegagalan, namun tak kapok untuk terus menekuni dunia usaha.

Pada awal tahun 2008 dengan bermodal 5 jt, Amir memberanikan diri merintis usaha baju muslim meskipun tidak punya latar belakang pendidikan fashion. Untuk merintisnya diawali dengan kulakan ke Pasar Baru Bandung dan beberapa produsen baju muslim. Kemudian barang kulakannya dikirim ke saudara-saudaranya dengan sistem konsinyasi.

Tak dikira, barang dagangannya direspon bagus dan kemudian terus terjadi pembelian ulang. Secara perlahan usahanya terus berkembang dan untuk memudahkan melihat model yang selalu berubah, Amir memanfaatkan internet sebagai media distribusi katalog produknya. Dalam perjalanannya produknya banyak diminati oleh pelanggan. Awalnya hanya memenuhi permintaan saudara dan kawan-kawannya, kini siapapun yang berminat bisa memesannya. Hingga saat ini sudah tersebar pelanggannya dari Aceh sampai Papua. Bahkan telah menyebar sampai manca negara, mulai dari Singapura, Malaysia dan Australia.

Dengan seiringnya permintaan, saat ini Amir, terus menambah lini produk. Sampai saat ini telah memproduksi baju muslim anak, jilbab, sajadah, baju muslimah dan kaos distro Muslim. Dalam proses produksinya, Amir melibatkan kerjasama dengan beberapa penjahit dengan mekanisme kerjasama saling menguntungkan. Adapun mengenai desain, Amir dibantu istri mendesain sendiri dan kadang diskusi dengan para penjahitnya.

Walaupun permintaan terus meningkat, sampai saat ini belum membuka outlet offline. Karena ingin tetap fokus pada produksi dan distribusi secara online. Dengan didukung 3 orang karyawan yang fokus pada pelayanan kini menjadikan rumahnya sebagai tempat operasi usahanya. Hal ini dilakukan untuk menekan biaya operasional sehingga produknya dapat bersaing di pasar.

Untuk memperkuat pemasarannya, Amir mulai melakukan branding. Produknya saat ini dengan brand Wafana, Kamila, Fatta, Jihadi dan Izzati. Diharapkan dengan merk tersebut dapat meningkatkan mutu dan perluasan pemasaran. Dan ketika ditanya tentang kendala, Amir menyatakan kendala ada di proses quality control dan membaca trend kebutuhan pelanggan. Ketika ditanya tetang harapannya kedepan, Amir mengatakan, ingin memberikan layanan terbaik kepada pelanggan dengan memproduksi kebutuhan muslim dengan harga terjangkau dengan kualitas yang bersaing.

Memelihara Momentum Bergerak

2009-12-25T20:11:00.000-08:00

Terus Maju, Maju Terus...

Dalam spirit Islam, hari ini harus lebih baik dari kemarin, hari esok harus lebih baik dari hari ini. Dalam spirit Jepang disebut kaizen atau continues improvement.

Tak pernah berhenti memperbaiki diri, selama nafas masih mengalir, selagi jantung masih terus berdenyut. Selagi waktu terus masih berputar.

Fokus pada peluang dan bukan apa yang telah ada. Dalam liburan akhir tahun ini, beberapa action saya lakukan sebagai langkah persiapan menghadapi tahun 2010. Produksi baju muslim anak, produksi sarung, sorban, sajadah dan me recover beberapa web agar tampil lebih maksimal.

Sebagai fighter & creating value tidak ada kata berhenti dalam berinovasi. Innovation or Die. Alhamdulillah, sebagaimana sabda nabi, man jadda wa jadda, jika kita bersungguh-sungguh maka Allah SWT akan tunjukkan jalan. Demikian juga perjalanan usaha ini, nampaknya prinsip man jadda wa jadda dan husnudzon lebih berperan daripada hitung-hitungan angka.

Kedepan cita-cita saya adalah bagaimana membangun sebuah pusat grosir kebutuhan muslim yang lengkap dengan harga dan kualitas bersaing. Oleh karena itu, saya sedang memaksimalkan manajemen pemasaran, operasional, sdm dan keuangan. Karena 4 pilar itu harus benar-benar dimanaj agar pertumbuhannya optimum, tidak sekedar memenuhi target omset.

Alhamdulillah, omset juga merangkak naik dengan semakin lengkapnya produksi kami disaat umumnya grosir sedang istirahat paska lebaran. Semoga ini pertanda bagus bagi pertumbuhan kinerja depomuslim.com

Wassalam,

Mendampingi Akmal di Khitan

2009-12-25T09:30:00.000-08:00

Alhamdulillah,

Menjelang Subuh, Jumat, 25 Desember 2009, jagoan kecil #2, Shalahuddin Akmal Fauai (Akmal) telah di khitan.

Jam 02.00 sudah bangun, persiapan lalu mengantar ke tempat khitan di klinik Khitan Cicadas. Akmal, yang masih dalam keadaan kantuk didampingi Eyang Kakung dan Eyang Putri. Prosesi lancar dan cukup cepat. Dan surprisenya, tidak nangis. Beda sama khitannya Azzam "Izzuddin Azzam Fauzi", belum sampai rumah sudah nangis keras banget.

Mohon doanya, Akmal cepat sembuh dan segera bermain dengan kawan-kawannya. Dan tentu semakin jadi Anak Shalih.

Wassalam,

100 Hari Lagi Tugas Saya Selesai

2009-12-25T09:10:00.000-08:00

Kemarin saya terima SMS dari kolega.. isinya "100 hari lagi tugas kita selesai". Mengingatkan saya untuk countdown, hitung mundur. Kalau sudah begini, rasanya banyak sekali pekerjaan yang belum dituntaskan. Dan betapa pentingnya waktu bagi kita.

Hitung mundur kadang sangat diperlukan agar hidup kita dipacu melakukan amal. Hidup mundur ibarat sebuah target. Sangat berbeda hidup tanpa target dan dengan target yang jelas..

Tak terasa pula, 100 hari lagi kuliah saya harus selesai, lantas harus nulis tesis. Demikian juga 100 hari lagi saya musti menyerahkan kepada kader lainnya posisi Sekretaris Jenderal Serikat Karyawan yang selama hampir 3 tahun saya pegang. Ada datang dan ada pergi. Begitulah adanya..

Ibarat melangkah, jangan sampai surut ke belakang, karena hidup terus berjalan, dan umur terus bertambah. Dayunglah perahu terus maju, jangan diam atau malah dayung balik. Setidaknya itulah yang saya alami selama ini, saya tidak ingin berlama-lama dalam satu comfort zone, karena itu menyebabkan kejumudan. Stagnan dan tidak progresif.

Lantas apa yang akan saya kerjakan selepas tuntasnya menunaikan tugas Sekjen dan selesainya kuliah. Ada beberapa catatan yang akan saya evaluasi, setidaknya mengejar sebelum umur 40 tahun tiba. Karena usia 40 tahun adalah sebuah milestone kematangan. Nah, sebelum fase ini musti harus saya optimalkan sebagai fase menuju kematangan.

Lantas saya bikin corat-coret, ini dia lintasan pikiran saya.

- Melanjutkan S3, he he he mau jadi apa emangnya

- Fokus dan membesarkan bisnis garmen muslim

- Menjadi profesional, wah sepertinya saya cocok di kuadran B

- Menjadi penulis dan trainer

Wah, banyak banget ?

Boleh saja, wong namanya juga mimpi,

Mumpung masih gratis....

Sebagaimana firman Allah SWT, "Aku sesuai prasangka hamba Ku", jadi hati-hati dengan prasangka. Dan selama ini, prasangka saya banyak terwujud.

Wassalam,

Agar Bertahan Fokuslah ke Masa Depan

2009-12-25T08:57:00.000-08:00

Saya termasuk orang yang gila buku. Saya bisa menahan diri beli baju atau kebutuhan lainnya, tetapi kalau menunda beli buku, rasanya berat sekali, apalagi judul buku itu menggoda pikiran saya.

Diantara yang saya gemari adalah buku buku futuristik. Buku yang mengisahkan atau mengispirasi bagaimana tentang masa depan. Biasanya, setelah membaca buku seperti ini, memacu otak saya mengeluarkan ide-ide segar. Apalagi untuk mengungkit kinerja bisnis saya.

Saya banyak mendapat inspirasi dari buku selain dari success story seseorang. Biasanya, saya mencoba membuat sebuah intisari dari buku yang saya baca. Kemudian dari intisari itu, saya coba terapkan dalam bisnis yang saya geluti.

Dengan mengamati lanskap bisnis sekarang ini, saya sadar, jika tanpa inovasi akan tertinggal jauh. Banyak sekali contohnya, bagaimana Polaroid tergilas digital camera. Bagaimana communicator Nokia tergilas Blackberry dan banyak lagi contohnya.

Di era yang serba digital seperti ini, sebuah raksasa bisa tumbang dengan korporasi kecil. Banyak contohnya. Nah, jika kita tidak adaptif, rasanya sangat sulit bertahan di era digital. Nah, salah satu ransum bagi seorang entrepreneur adalah terus mengasah ketajaman envisioning "meneropong masa depan" untuk menciptakan nilai.

Jadi, kini membaca buku bukan sekedar menambah knowledge, tetapi sebuah investasi. Banyak sekali saya dapatkan gagasan2 dari buku yang dapat meleverage usaha saya...

Jadi banyak-banyak baca buku uptodate agar tak ketinggalan. Karena ia adalah investasi....

Wassalam,

Tulis Apa yang Anda Ingin Lakukan

2009-12-25T08:47:00.000-08:00

Aku, kalau malam hari suka merenung. Apa yang saya renungkan, biasanya aktifitas yang telah saya jalani dan mencatat aktifitas apa yang akan saya lakukan besuk. Rupanya, aktifitas ini sangat membantu untuk evaluasi kemajuan, sekaligus menjadi alat perencanaan yang sangat membantu.

Kadangkala, ketika pagi menjelang, jika tak membuat semacam catatan apa yang akan saya kerjakan, saya kebingungan, dan sudah bisa dipastikan, kalau sudah begini tak jelas apa aktifitas yang akan saya jalankan sampai malam hari.

Biasanya, ketika pagi hari, bingung apa yang mau kita kerjakan, ngantor, sekolah, bisnis dan lainnya. Dengan bantuan cheklist sederhana, sangat membantu sekali dalam membuat prioritas. Dengan catatan sederhana di kertas bekas, saya bisa banyak mengeksekusi pekerjaan.

Sore hari tinggal bikin contrengan, mana yang sudah saya lakukan dan mana yang belum. Yang masih nunggak, biasanya akan jadi PR kerjaan esok harinya. Demikian seterusnya...

Tentang kerjaan, meskipun itu kerjaan kecil jika tidak kita eksekusi akan terus menjadi beban. Disinilah kita harus membuat prioritas. Selanjutnya karena keterbatasan, saya pilah mana yang harus saya eksekusi sendiri dan mana yang bisa dieksekusi orang lain.

Dengan delegasi, saya merasa lebih banyak waktu luang untuk bikin planning dan evaluasi. Dan biasanya dari sini saya dapat banyak ide, baik bisnis atau ide lainnya.

Jadi,

Dengan mencatat apa yang mau kita kerjakan, banyak manfaat yang kita dapatkan...

Wassalam,

Go ASEAN Sebuah Tantangan

2009-12-21T17:45:00.001-08:00

Dulu, rasanya berpergian lintas negara itu bagian dari mimpi. Mengapa, terbayang betapa repotnya persyaratan dan uang yang harus dikeluarkan. Kemarin, persepsi saya ini berubah drastis, setelah menembus Hanoi, ibu kota Vietnam.

Kini, sayapun harus merubah persepsi dengan fakta yang saya alami. Kini ASEAN bebas Visa, pajak ke luar negeripun gratis kalau kita punya NPWP. Wow,rasanya menjelajahi ASEAN ibarat menjelajahi propinsi di negeri kita yang besar ini. Masalah penerbanganpun sudah sangat mudah, banyak maskapai menembus berbagai kota di ASEAN dengan tarif tiket yang sedemikian murah. Tak terbayang sebelumnya. Masalah ijin pun juga sangat simpel untuk keluar masuk negara-negara ASEAN.

Dengan bermodal paspor, NPWP dan uang perjalanan sudah cukup kita untuk menjelajah antar kota negera-negara ASEAN. Dengan menjelajah ini akan banyak kita dapat, mulai dari peluang bisnis, sejarah, budaya dan tradisi yang beraneka ragam. Membikin kita tambah bijak.

Dari perjalanan yang saya lakukan kemarin, dari Hanoi dan Kuala Lumpur, banyak inspirasi bisnis yang bisa kita garap bersama. Saatnya kita tidak hanya terfokus pada pasar negeri ini, tetapi juga negara-negara ASEAN. Setidaknya, produk saya telah menjelajah Singapura, Malaysia, Australia, Emirat Arab dan Hongkong. Dengan spirit tersebut, saya semakin bersemangat untuk menjelajahi negeri-negeri dengan produk buatan Indonesia.

Setidaknya, perdagangan bisa menjadi pintu kita masuk. Sebagaimana sejarah mencatat, penyebaran Islam pun dilakukan melalui bisnis dan perdagangan yang dilakukan oleh para saudagar muslim. Kini, saatnya kita menghidupkan kembali warisan pendahulu kita tentang betapa perdagangan akan memberi dampak positif bukan pada kita sendiri tetapi pada syiar ummat.

Jadi, siapkah anda go ASEAN... Semoga menjadi inspirasi kita, agar tak hanya berpuas dengan berkutat di negeri kita...

Wassalam,

Melihat Dari Dekat Tetangga Kita Vietnam

2009-12-20T18:53:00.001-08:00

Terus terang, saya tak pernah terpikir bisa mengunjungi sebuah negeri komunis bernama Vitnam. Namun demikian, 15 Desember 2009 ini menjadi sejarah baru, saya menjejakkan kaki di Hanoi, ibukota Vietnam.

Kehadiran saya di Hanoi, dalam rangka mengikuti International Union Telco Meeting. Saya sangat berbahagia sekali, selain menggali ilmu terkait dengan negeri yang selalu berjuang melawan penindasan ini saya juga dapat informasi banyak dari peserta negara Asean serta Asia Timur dan Selatan.

Hari pertama ketika saya nyampai di Vietnam, terasa sekali seperti back to 80-an. Banyak sekali sepeda dan motor berseliweran. Rumah dan kios kuno tampak dominan menghiasi Hanoi serta keramaian jalan-jalan seakan membawa saya dalam fantasi tempoe doeloe.

Saya lima hari di Vetnam, dan selama waktu itu pula saya melakukan eksplorasi Hanoi sebagai ibukota Vietnam. Menjajaki masakan, angkutan, jalan-jalan sampai ke budaya dan sejarah. Saya melakukan kunjungan ke tempat-tempat bersejarah, mulai dari Penjara Hanoi, Museum Sejarah dan Perjuangan Vietnam, Hanoi Teater, Makam Ho Chi Min, Universitas tertua Hanoi, Pasar Tua Square serta tak kalah menarik melihat langsung industri pertenunan sutra Vietnam.

Perjalanan saya ke Vietnam ini, benar-benar membukakan mata saya tentang bangsa yang tak pernah menyerah melawan imperialis. Mulai melawan bangsa Mongol, Penjajah Perancis serta meluluhlantakkan Agresor Amerika dalam peperangan yang sangat panjang dan melelahkan. Kini, negeri itu, yang pemerintahnya masih memegang sistem komunis, kini ekonominya sudah mulai mengarah ke ekonomi bebas.

Dengan penduduk 80 juta homogen serta panjang negeri sepanjang 2xpulau Jawa, antara Hanoi dan Ho Chi Minh City, Vietnam bisa saja menggeliat menyalip negeri-negeri tetangganya. Kini, Vietnam telah membuka diri, menjadi lahan investasi untuk produksi garmen, sepatu dan elektronik. Investor sangat bergairah, karena negeri ini aman serta sumberdaya/pekerja yang murah. Sehingga dapat memberikan competitive advantage bagi para investor.

Hal ini senada dengan informasi yang saya dapat kemarin saat dari Majalaya - Bandung, banyak investor tekstil mulai memindahkan produksinya dari Indonesia ke luar negeri, termasuk Vietnam.

Satu lagi pelajaran penting, kini keliling Asean ibarat, bagaikan kita keliling kota di Indonesia. Very simple. Dunia benar-benar borderless sekarang, apalagi dengan adanya maskapai low fare, tambah mudah saja kita keliling tetangga.

Wassalam,

Hari-Hari Bersama Keluarga

2009-11-25T01:08:00.001-08:00

Sebagai seorang Ampibie, kali ini, setelah 12 tahun berlalu, saya menikmati rehat panjang.

Beberapa hari berlalu bersama keluarga, ternak teri, (nganter Anak, Nganter Istri). Selain itu, full time mengurus usaha.

Imagine sebagai TDA betulan. Ya, semuanya kan berproses, semua ada waktunya.

Alhamdulillah, selama beberapa minggu ini banyak nambah ilmu praktis, baik dari workshop maupun gathering.

Minggu-minggu berikutnya, sudah sederetan aktifitas yang harus dieksekusi. Maklum, ibarat sebagai CEO (Small) musti Think Big, Act Small & Take Action.

Alhamdulillah, memang dunia perniagaan bertaburan keajaiban. Every time. Semoga momentum ini memberikan pencerahan luar biasa bagi hidup saya. Umur terus bertambah, tapi sepertinya amalan masih banyak yang kurang.

Jalan inipun saya tempuh sebagai jalan memperluas amaliah, memperkaya nilai-nilai hidup. Semoga dalam satu bulan ini, akan bertabur keajaiban.

Oiya, beberapa produk baru sudah mulai terbit, mulai dari mukena anak, sajadah anak dan jilbab anak.

Selain itu, saya juga akan serius melakukan branding, semoga bisa ikutan workshop branding di jakarta bulan Desember mendatang.

Show must go on....

Amir Fauzi

Owner depomuslim.com

NB :

Waduh...telepun juga terus masih berdering-dering...

Bisnis Adalah Seni

2009-11-21T02:16:00.000-08:00

Banyak orang ngambil MBA atau sekolah bisnis salah satu alasannya adalah agar menjadi eksekutif sebuah perusahaan bonafid atau kepengin mengelola usaha sendiri. Apa kemudian setelah lulus lantas dapat merintis usaha atau mengelola bisnis dengan benar. Ada yang ya dan ada yang tidak..

Sekolah bisnis menurut saya memberikan perangkat keras bagaimana mengelola keuangan, marketing, sdm dan finansial. Perangkat itu akan berfungsi jika memang digunakan. Jika tidak, ya akan tetap menjadi tabungan ilmu saja.

Demikian juga saat kita ikut seminar, membaca buku bisnis atau apapun. Itu juga ibarat perangkat yang akan berfungsi maksimal saat dilakukan eksekusi.

Nah, saat perangkat itu dieksekusi dilapangan yang namanya bisnis apakah efektif. Bermacam-macam jawabannya. Disinilah seninya. Ilmu vs Praktek. Banyak sekali orang berilmu banyak tak berkutik saat melakukan eksekusi di lapangan. Dan tidak jarang kita temui, orang yang otodidak jauh lebih berjaya saat di lapangan.

Kunci disini sebenarnya adalah faktor eksekusi. Ternyata, eksekusi jauh lebih ampuh daripada knowledge yang tidak diaplikasikan.

Berkenaan hal tersebut, sebaiknya mulai maksimalkan eksekusi dari apa yang kita tahu. Jangan hanya menabung ilmu. Disinilah kita baru merasakan, ternyata menjalankan bisnis ini ibarat kita berkesenian. Perlu melibatkan olah ilmu dan rasa. Karena memang kita berbisnis dengan manusia.

Practice make Perfect !

Wassalam,

Agar Bisnis Selalu Panen Setiap Bulan

2009-11-21T02:01:00.000-08:00

Merujuk pengalaman selama hampir dua tahun mengelola usaha garmen muslim, dimulai dari jualan retail, kemudian masuk grosir dan lantas melakukan produksi, ibarat sebuah perjalanan, makin kita selami belantara, makin tahu detil hutan yang ada.

Bisnis garmen muslim, mayotitas produk bersifat musiman. Saat menjelang lebaran, booming hampir semua produk terjadi, tapi begitu lebaran lewat maka terjadi penurunan drastis.

Bagaimana mensikapi hal tersebut ? sebagai seorang pebisnis, tentu kita pengin selalu panen setiap bulan, dan tidak hanya tahunan. Salah satu hal penting, selain mempelajari produk yang fast moving, usualy & slow moving, mempelajari musim adalah sangat penting. Mengingat salah satu kunci bisnis adalah turn over. Perputaran uang, disinilah bagian merchandishing dan inventori begitu memegang peranan penting.

Jangan sampai barang terlalu lama numpuk digudang sehingga berpengaruh pada kesehatan cash flow dan kualitas barang.

Seorang pengusaha garmen muslim dituntut kemampuan membaca trend produk, semisal, saat akan menghadapi puasa, maka produk baju muslim anak, koko, sajadah, kopiah akan meningkat tajam. Dan saat paska lebaran akan menurun drastis berganti dengan kebutuhan haji. Demikian berikutnya, dan berikutnya. Harus memiliki kalender produk.

Beruntung sekali jika kita menemukan produk yang tidak kenal musim, yang selalu panen dan tidak banyak bergoyang seiring bergantinya bulan.

Kunci agar bisnis tetap hidup, stok fast moving semaksimal mungkin. Dan baca trend produk yang sedang dibutuhkan. Sebagai seorang pebisnis, dituntut mampu mensuply kebutuhan kaum muslimin. Semoga ulasan ini memberi inspirasi bagi pengusaha muslim lainya.

Wassalam,

Membedah Bisnis Retail Bersama Pak Rosihan dan Pak Djoko

2009-11-21T01:28:00.000-08:00

Alhamdulillah, Sabtu ini, 21 Nopember 2009 di Metro Indah Mall bisa ikutan workshop Retail bersama 2 orang praktisi. Pak Rosihan dan Pak Djoko.

Saya datang bersama istri dan dua anak saya, Akmal & Wafa. Lokasinya cukup dekat dengan rumah. Setelah pagi hari jalan-jalan ke Tanjung Sari dengan naik Angkot dan Bus Kota. Lumayan capek juga.

Oiya, jalan-jalan pagi tadi agak lain, maklum lagi ada waktu senggang. Satu keluarga saya ajak jalan, trus naik angkot dilanjutkan naik bus kota. Anak-anak gembira sekali. Pagi masih dingin dan sedikit berkabut langsung tancap sampai di Tanjung Sari perbatasan Sumedang - Bandung. Nice trip..

Saya mau sharing, meskipun saya datang terlambat tentang workshop tersebut.

1. Kalau bisnis mulailah dari yang kecil dulu
2. Kalau 6 bulan ndak tumbuh ya ditutup saja.
3. Kalau tumbuh, fokuskan semua energi untuk membesarkannya.
4. Mulailah dari menguasai pasar dulu, sebelum memulai produksi
5. Buat bisnis setiap bulan panen, bisa dengan variasi produk.
6. Perputaran, perputaran dan perputaran modal, inti bisnis retil
7. Lakukan pembenahan terus menerus (continous improvement)
8. Jangan lupa, cari produk yang best seller, best seller dan best seller
9. Ternyata fokus tetap sangat penting
10. Selain itu, baca trend pasar.

Inilah ilmu baru yang saya dapat dari kedua maestro retail yang menginspirasi peserta hari ini.

Semoga bermanfaat sharing ini.
Mendapatkan ilmu dari parak praktisi ibarat seperti shortcut, ia bisa menjadi jalan pintas anda untuk maju. Ndak perlu berdarah-darah mengulang kegagalan para maestro tersebut.

Wassalam,

Mengikuti Workshop Bisnis Retil Bersama Pak Gusway

2009-11-15T19:05:00.001-08:00

Awalnya saya sebenarnya ragu-ragu untuk hadir, bukan karena apa, karena ada jadwal bentrok dengan kuliah. Namun, setelah saya pikir-pikir, akhirnya saya putuskan untuk hadir di Workshop Pak Gusway yang diselenggarakan hari Sabtu, 14 Nopember 2009 di Blok M Square.

Ndaftarnyapun terlampat juga, jumat siang baru apply, dan sampai malam belum dapat kepastian, untuk saya dapat kepastian dari Pak Roni Yuzirman setelah komunikasi.

Alhamdulillah, pagi bada subuh berangkat ke Jakarta, dan sampai disana sekitar jam 09.00. Bersyukur, regiter ok, bisa gabung.

Ada banyak yang saya dapat dari training Retil kemarin, dan Pak Gusway cukup pakar dan punya jam terbang tinggi. Saya banyak terinspirasi dari workshop tersebut. Materinya juga luar biasa, mulai dari keuangan, sdm, pemasaran, inventory, lokasi dan pricing. Cara menyampaikannyapun cukup gamblang, sehingga sangat mudah dipahami oleh orang awam.

Berikut klue-klue yang saya catat :

1. Memulai bisnis dari awal harus dengan benar.
2. Jangan diversifikasi, sebelum beres usaha inti dan besar, be a focus
3. Buat selalu laporan rugi laba, biar tahu untung atau rugi usaha kita
4. Selalu berpikir efektif (goal) dan efisien (cara)
5. Sangat penting membangun budaya perusahaan / attitude dari awal
6. Maksimalkan turn over barang
7. Perkuat posisi dengan suplier agar dapat konsinyasi
8. Be a good negotiator
9. Hati-hati saat purcashing
10. Service akan menjadi pembeda dan pengikat loyalitas

Alhamdulillah, Setidaknya saya mencatat 10 pelajaran penting dalam bisnis ritel. Saya
berkomitmen untuk menerapkan dalam depomuslim.com.

Wassalam,

Bromo Tengger dan Semeru Selatan

2009-10-13T19:41:00.003-07:00

Oleh-oleh jalan-jalan lebaran kemarin..

Mumpung liburan, kemarin nyempatin jalan-jalan sama keluarga. Moga sharing ini bisa bikin inspirasi kawan2 yang sudah penat kerja di kota atau yang merantau diluar Jawa...

Saya tiba sore hari di Ngadisari. Sebuah desa di dataran tinggi di bibir pegunungan Tengger. Hawanya dingin menusuk tulang. Perjalanan saya ini adalah perjalanan ketiga masuk kampung Tengger, setelah hiking saat via Malang - Tumpang - Poncokusumo - Ngadas - Bromo (jalan kaki bro), pendakian Semeru dan tentu yang kemarin.

Karena sudah temaram malam, maka ndak ada jeep yang turun ke Gunung dan ke Pananjakan, apalagi mbawa 3 jagoan kecil. Wah... terpaksa deh nginep di Ngadisari. Awalnya saya sempat bingung, untuk masuk Bromo itu dipeta kan ada banyak jalur, mulai dari Tumpang, Sawo Jajar, Tosari trus Ngadisari. Saya pilih lewat Ngadisari.

Karena booking jeep sudah full, dapatlah kloter pertama. Jam 02.00 WIB, weleh... pagi2 nan dingin harus bangun dan naik jeep ke Pananjakan (tempat lihat sun rise). Jarak Ngadisari - Pananjakan sekitar 23 kilo, adoh juga. Sampai di Pananjakan yang pertama, adem tenan. Sampai pagi crowded banget, banyak turis domestik dan asing pengin lihat sun rise....

Viewnya memang bagus banget, bromo, gunung batok, padang pasir dan Semeru...

Setelah puas di Bromo Tengger, saya pulang melingkar lewat Lumajang. Walah, saya itu meskipun orang Mblitar, ndak pernah lewat jalur selatan Semeru. Alhamdulillah, ada kesempatan. lewat Lumajang, Pasirian, Pronojiwo, Dampit. Wow... mantap banget tanjakan dan pemandangannya. Yang di Pronojiwo itu. lho....meliuk-liuk dgn view yang aduhai...

Belum lagi lihat ke Utara, ada view yang hanya saya bayangkan saat ndaki Semeru dulu. Ternyata, kawah Semeru, Jonggring Saloko itu ada di bagian selatan Semeru. Maka, wajar kalau aktifitas Semeru naik, warga Lumajang ketir-ketir, wong aliran laharnya ke selatan...

Yang lainnya, tentang kesuburan tanahnya yang luar biasa. Salak pondohnya juga ndak kalah sama yang di Sleman. Muaniiiss pisan...

Buat kawan-kawan yang plesir, bisa jadi Malang Selatan sebagai alternatif ngedem pikir.

Simplify Your Life

Wassalam,

Wisata Gunung Kelud

2009-10-13T19:41:00.001-07:00

Obat kangen munggah gunung,
Kemarin pas lebaran nyempatin ke Gunung Kelud setelah Bromo - Tengger.

Dari Blitar ke utara, arah Candi Penataran, Nglegok. Lurus terus tembus perkebunan Ngancar, jalannya sudah relatif bagus. Sampai di Ngancar ketemu jalan super mulus. Aspal korea. Lebih bagus banget dibanding jalur Nguling Probolinggo - Ngadisari (Bromo).

Trus sepanjang jalan, viewnya bagus banget. Pemda Kediri benar-benar menggarap wisata Gunung Kelud dengan profesional.

Mobil roda empat bisa parkir dengan mulus di bibir trowongan. Udara nan dingin, disambi makan tahu & tempe goreng panas enak tenan. Dan harga makannannya itu lho. Blitar banget. Masak di tempat wisata gini harganya kayak dikampung saya, Semen. Jan mbakyu-mbakyu itu ngambil untung dikiiit banget. Belum mbawanya dari bawah...

Masuk trowongan, tampaklah Anak Gunung Kelud yang masih mengepul. Sepertinya terus meninggi seperti nasi di bakul yang mengepulkan asap. View timur dan barat bagus banget. Clean.

Buat kawan2, ada baiknya mempromosikan kawasan Gunung Kelud sebagai wisata alternatif.
Very Recomended pleasure...

Simplify Your Life

2009-10-13T19:39:00.001-07:00

Terinspirasi dari Pak Roni Yuzirman, tentang mengelola hidup dengan sederhana. Saya langsung browsing zenhabits.net, saya pelajari dan saya terapkan. Alhamdulillah, banyak sekali mempengaruhi perubahan kinerja saya.

Kalau saya baca detil, sebenarnya Simplify Your Life, sederhanakan hidup anda, atau hidup minimalist itu sangatlah relevan dengan ajaran Nabi. Hidup sederhana adalah memenuhi kehidupan sekedar apa yang dibutuhkan.

Disaat banjir informasi yang luar biasa, tuntutan kerja yang makin panjang, persaingan yang semakin sengit dan harapan hidup yang semakin pendek disaat obat-obatan demikian lengkapnya ditambah polusi dan kemacetan dimana-mana.

Saya sangat terinspirasi dengan gaya hidup tersebut, saat ini selain bekerja sebagai employee, saya kuliah magister, trus ngurus Serikat Karyawan dan ngurus usaha. Seringkali bekerja multitasking dan multi problem. Keempatnya tidak bisa ditinggal.

Ditengah tuntutan yang semakin meningkat tersebut, inspirasi untuk menyederhanakan hidup menjadi demikian penting. Dengan hidup sederhana, makan secukupnya, olahraga secukupnya, pakaian secukupnya, waktu berimbang, target yang sederhana, fokus, menukmati hidup dan ibadah. Nampaknya denganhidup sederhana, rasanya kita memili ruang kosong yang bisa kita isi dengan lebih bermakna daripada dituntut dan dikejar-kejar sesuatu yang sebenarnya fatamorgana.

Simlify Your Life...
Semoga hidup kita semakin bermakna.

Wassalam,

Kembali Memproduksi Kebutuhan Muslim

2009-10-11T20:56:00.001-07:00

Setelah lebaran, lebih kurang tiga minggu kami rehat. Biasanya disibukkan dengan produksi dan distribusi barang, kini kami dalam fase membuat bisnis plan yang akan kami gelar selama setahun yang akan datang. Sudah banyak ide di kepala tinggal melakukan eksekusi.

Menurut saya, rehat adalah penting bagi sebuah usaha. Untuk merefresh pikiran dan menyegarkan tubuh setelah penat melayani pelanggan saat menjelang lebaran. Kondisi ini umum bagi sebuah usaha garmen yang memang peak session-nya ada pada saat menjelang lebaran.

Dengan konsep long tail, dalam waktu dekat kami akan memproduksi aneka kebutuhan muslim dengan berbagai variasi. Konsepnya limited edition dan multi varian. Kami akan fokuskan bukan pada produksi masal tetapi pada jumlah terbatas namun dengan banyak varian.

Setelah pulang dari Padang membantu korban gempa, saya pastikan untuk fokus mulai produksi, mengingat kemarin ada buyer sudah menanyakan produk, dan belum dapat kami penuhi. Apalagi www.depomuslim.com sudah mulai aktif sebagai portal usaha utama kami.

Selamat produksi,

Wassalam,

Catatan Jadi Relawan Gempa Sumatra Barat : Padang & Pariaman

2009-10-11T20:46:00.001-07:00

Setelah lima hari menunggu saya akhirnya saya berangkat ke Padang. Berangkat jam 02.00 WIB dari Bandung untuk mengejar pesawat yang take off dari Jakarta jam 08.00 WIB. Alhamdulillah, perjalanan dari Bandung ke Padang cukup lancar. Misi saya adalah membangun sistem posko dan distribusi bantuan yang diamanahkan oleh union dimana saya berkidmat.

Di Padang kami ketemu dengan para relawan baik dari NGO dalam negeri dan luar negeri serta dari beberapa departemen. Setelah silaturrahmi dengan tim yang sudah dulu datang langsung take action melakukan koordinasi dengan semua tim yang terlibat. Sebagaimana misi kami sebelumnya, sangat penting melakukan setup sistem tanggap darurat. Semisal sistem rescue, sistem distribusi kebutuhan pokok, pencatatan bantuan, penanganan kesehatan,
pendataan dan lainnya.

Ketika saya masuk Padang, subhanallah, ada hal yang menurut saya menarik. Warga kota ini cepat bangkit dan beraktifitas dalam waktu yang tidak terlalu lama. Mungkin, karena warganya yang mayoritas berdagang yang bersifat mandiri. Warga tidak terlalu lama terpuruk dalam kesedihan, yang kami lihat adalah mereka bangkit. Ini hanya terkondisi karena mereka biasa hidup mandiri sebagai pedagang.

Selagi saya melakukan koordinasi saya belajar banyak dari masyarakat Padang. Mereka adalah mayarakat yang berjiwa pedagang dan perantau. Dua-duanya adalah sunnah Nabi. Mereka biasa hidup dalam ketidakpastian, ada saatnya untung, ada saatnya rugi. Itu adalah hal biasa. Inilah yang saya pelajari dari perjalanan kami ke Padang.

Ketika bencana melanda, memang masyarakat Sumbar tersentak dan berduka, namun demikian rasa duka ini saya lihat cepat pulih berganti dengan optimisme. Kecepatan recovery mental ini hemat saya sangat dipengaruhi oleh mentalitas orang Minang yang gemar berdagang dan merantau.

Perjalanan selama tiga hari di Padang dan Pariaman selain mengurus seputar pengorganisasian relawan dan mekanisme kerja, saya maksimalkan untuk mempelajari adat istiadat dan pola hidpu masyarakat Padang. Setidaknya itulah yang saya daptkan dari perjalanan ke Sumbar.

Kita perlu belajar dari mentalitas orang Minang yang gemar berdagang dan merantau. Yang lebih memilih tangan diatas daripada tangan dibawah. Jika spirit ini ada, saya yakin bisa menjadi bekal kebangkitan negeri ini.

Wassalam,